季度考核表自我鑒定怎么寫【五篇】(參考版)
2024-09-02 14:08本頁面
【正文】 季度考核表自我鑒定怎么寫 。 綜上所述，我們的工作能概括成四點(diǎn)。整理的重要性 ，還沒有能夠引起同事們的重視 !此刻倉庫還有一物多位的現(xiàn)象也有多重商品相互摻雜，還有很多沒有包裝 ! 再次，商品庫存數(shù)據(jù)不清不楚，對庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。這需要些時(shí)間才能讓同事們認(rèn)可我們的流程，然后適應(yīng)按規(guī)則做事，逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習(xí)慣 ! 其次，倉庫內(nèi)貨品的整理是每一個(gè)公司倉庫工作中的重中之重。 以下是我們目前面臨的一些比較嚴(yán)重的問題： 首先是我們的同事們業(yè)已習(xí)慣了以前的工作方式 口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據(jù)不規(guī)范等。 其他就沒有太多需要鑒定的了。數(shù)據(jù)已錄入系統(tǒng)，讓系統(tǒng)庫存有了基本的原始數(shù)據(jù)。 第四項(xiàng)，五月下旬對倉庫進(jìn)行了一次盤點(diǎn)，歷時(shí)一天。這項(xiàng)工作主要是為了后面的商品定位做準(zhǔn)備。共有以下幾個(gè)資料：倉庫作業(yè)流程圖，倉庫管理制度，倉庫 包裝作業(yè)流程，包裝部工作職責(zé)及管理制度，包括流程中需要用到的單據(jù)和表格。了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟，隨后在一周內(nèi)制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。 回顧一下，這三個(gè)月我的工作資料是些什么，有沒有成效。若不然，就會像沒了交通規(guī)則的十字路口，雜然無章且事故頻發(fā)。 季度考核表自我鑒定 5 倉庫，是一個(gè)后勤部門，他供應(yīng)物資，保管物資，并以合理的手段促使物資的正常流通。 按照《商品復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn)》完成每一天的工作，確保商品在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中的安全性 。 八、二季度的工作計(jì)劃： 鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調(diào)整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會成為 我們工作的重點(diǎn)，結(jié)合我們組的實(shí)際情景，將二季度的工作作如下計(jì)劃： 做好人員的工作態(tài)度方面的工作 。 七、一季度盤點(diǎn) 3 月 28 日，對倉庫商品進(jìn)行了全面準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，經(jīng)過此次盤點(diǎn)，我們能夠看到： 我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升 。 2 月 24 日，倉管部經(jīng)理對本部組長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了各崗位的 崗位描述的培訓(xùn)，使我們更加明白了自我的職責(zé)，并明確了職責(zé)，明白了日常工作流程和資料，以指導(dǎo)我們以后的工作。 2 月 14 日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，經(jīng)過此次培訓(xùn)，使我感受很深，將這些理論來對照我們此刻的工作，覺得自我的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。藍(lán)總主要為我們進(jìn)解了人生觀，價(jià)值觀以及細(xì)節(jié)決定成敗。周六的時(shí)間，我們會努力完成復(fù)核工作，有時(shí)間的話，能夠幫忙貨區(qū)進(jìn)行周末盤點(diǎn)和收貨上架，他們也會幫我們準(zhǔn)備復(fù)核時(shí)使用的各種小紙箱。 五、互幫互學(xué)，共同完成 在一季度的工作中 ，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會在下班前提前完成工作，這種情景下，領(lǐng)導(dǎo)會組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過程中，我們能夠?qū)W到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等。下個(gè)月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情景下，相信工作量會驟然增大。在三月分的工作中，我們組出現(xiàn)了一人未到崗的情景，據(jù)了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現(xiàn)。當(dāng)然，人都會有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺到很煩，為什么我做了很多的工作 ，可是我們組的業(yè)績總是上不去。 四、人員管理 在人員管理方面，我認(rèn)為一月份做的是比較好的，從我自我開始，每個(gè)人對每一天的工作都滿懷熱情，每一天都能夠做到任勞任怨，高效完成。大家都會觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域 內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率?？墒且灿凶龅牟缓玫牡胤剑缬行律唐钒l(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。對于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面 就是按照《出庫裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制，并且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性 (即控制質(zhì)量差異 )。只是有時(shí)工作很小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。我們?nèi)M人員都已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識。 第一季度這三個(gè)月中，沒有一個(gè)良好的心態(tài)，工作沒計(jì)劃，態(tài)度不進(jìn)取，做事老是找借口，能糊弄過去就應(yīng)付，從來就沒有把真正的審過自我， 20__年又長一歲，不能
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