培訓班學習心得感悟(參考版)
2024-09-02 13:57本頁面
【正文】 相關(guān)文章 。這有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。管理干部要經(jīng)常通報自己的設(shè)想和計劃，使全處同志有明確的目標感，形成積極的行動力。出了差錯，要盡量耐心地聽取解釋，詳細了解細節(jié)情況，主動承擔責任。對值得信任的人，不要過多的提醒和指示，給他安靜地不受干擾的工 作機會。領(lǐng)導不是親自親為，要追求團隊績效而不是個人績效。 (二 )、要學會用人成事的藝術(shù)。管理領(lǐng)導要學會大處著眼，小處著手，要能看到下屬的優(yōu)點和長處，取長補短，放置合適崗位，發(fā)揮其個性，要善于調(diào)動大家的工作熱情，力爭讓人尊敬信任，擁有追隨者。 身體是革命的本錢 ，強健的體魄和健康的心理是事業(yè)成功的一半，對于一個管理干部來說，在工作與生活中不但要學會自我調(diào)節(jié)和自我控制，時刻擺正自己的抱負水平，還要時刻注意和帶動處內(nèi)同志保持良好的生活習慣，積極鍛煉，強健體魄，始終保持一種平常之心和樂觀向上的態(tài)度，只有這樣，才能更好更多地發(fā)揮人生的價值。 (五 )、心理保健能力。 (四 )、決策能力。作為管理干部不僅要與群眾溝通，也要善于與領(lǐng)導溝通，不僅要在單位內(nèi)部溝通，而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。 (三 )、溝通能力。作為一個管理干部，要想保持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。學習應(yīng)該是全面而又廣泛的，既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的知識，又要努力學習理論知識、文化知識、 科學知識、社會知識、領(lǐng)導學和管理學知識等等，不僅自己要自覺加強學習，同時也要善于組織本部門人員進行學習，創(chuàng)建一個學習型的組織。 (一 )、學習能力。通過培訓學習，自己對崗位有了新的認識，感到作為一名管理干部光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，要適應(yīng)時代的要求和形勢發(fā)展的需要、履行好本職工作，還必須加強能力建設(shè)，提高自身素質(zhì)。通過學習，才能及時掌握公司先進的管理理念和方法，才能跟上社會的步伐，才能夠不負眾望，完成組織交給的各項任務(wù)，成為一名真正的合格優(yōu)秀的企業(yè)骨干。要適應(yīng)社會的發(fā)展，就要與時俱進， “ 認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應(yīng)市場， ” 不斷學習，不斷追求，才會有不斷的進步。一個組織的信念在企業(yè)成功發(fā)展中有著不可忽略的精神作用，沒有信仰，企業(yè)就不會有如今規(guī)模，企業(yè)員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這就是一種意志，一種堅韌、持之以恒的品質(zhì)，也是對骨干的一種磨練、 “ 折騰 ” ，只有磨練和折騰才會百煉成鋼，成為一名稱職、優(yōu)秀的骨干。有些同志的字還受到了領(lǐng)導的贊許，獲得了肯定。第一天寫下來，手酸胳膊疼，有的人甚至寫到了凌晨一兩點，可是大家沒有找各種理由回避作業(yè)，都按時完成了任務(wù)。 培訓班要求我們每天的作業(yè)是：工整抄寫 3000 漢字，第二天上課前交。應(yīng)該經(jīng)常及時地去和領(lǐng)導、同事進行溝通。 在學習《骨干是折騰出來的》書中，有一章有這樣一句話我印象深刻： “ 不善于和上級溝通的人，是不成熟的 ”, 不善于同領(lǐng)導、同事進行溝通，總是怕說錯話、怕這怕那。我們的精神是 “ 自強、團隊、敬業(yè)、拼搏、奉獻、求實精神 ” 。企業(yè)文化就是員工普遍認同的一系列相互依存的價值觀和行為方式的總和 。 這次培訓內(nèi)容主要由這幾部分貫穿：公司的企業(yè)文化，公文寫作常識、書法、法律常識、供水工藝流程、污水處理工藝及學習《骨干是折騰出來的》這本書。學員們沒有遲到早退曠課的現(xiàn)象，每天堅持課間操跑步鍛煉和飯前一支歌的傳統(tǒng)。 為期十多天的培訓活動即
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