【正文】 ..3 監(jiān)理工作總結 24 （ 1）施工 、調試 階段監(jiān)理工作結束 后 ，監(jiān)理單位應向建設單位提交監(jiān)理工作總結。 8）下月監(jiān)理工作的重點及建議。 4）工程款支付：工程量審核情況；工程款審批情況及月支付情況； 5）合同其它事項的處理情況： 工程變更， 工程延期 ， 費用索賠。 16 監(jiān)理文件 及信息管理 施工調試階段 16.. 施工 調試 階段的監(jiān)理 文件 應包括下列內容 ： （ 1）委托監(jiān)理合同 文件 ； （ 2） 監(jiān)理規(guī)劃； （ 3） 監(jiān)理實施細則； （ 4） 監(jiān)理工作聯系單； （ 5） 監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工 程師通知回復單； 23 （ 6） 會議紀要； （ 7） 來往函件； （ 8）工程開工報審表、工程復工申請表及工程暫停令； （ 9） )監(jiān)理日記； 測量核驗資料； （ 10） 監(jiān)理月報； 工程進度計劃； （ 11） 工程項目施工階段質量評價意見等專題報告； （ 12） 工程總體質量評估報告； （ 13） 監(jiān)理工作總結； （ 14） 承包合同文件； （ 15） 勘察設計文件； （ 16） 施工組織設計（項目管理實施規(guī)劃）報審表、方案報審表； （ 17） 設計交底與圖紙會檢會議紀要； （ 18） 工程控制網測量、線路復測報審表； （ 19） 計劃、調整計劃報審表； （ 20） 質量計劃和質量驗收及評定項目劃分報審表； （ 21）工程開工報審表、工程暫停令及工程復工申請表； （ 22） 分包單位資格報審表、單位資格報審表、人員資格報審表； （ 23） 工程材料、構配件、半成品、設備的質量證明文件、設備、材料、構配件、設備報審表、主要設備開箱申請表； （ 24） 隱蔽工程驗收文件； （ 25） 工程變更文件 ； （ 26） 隱蔽工程驗收文件 ； （ 27） 驗收申請表、中間驗收交接表、工程竣工報驗單 ； （ 28） 質量缺陷與事故的處理文件； （ 29） 職業(yè)健康安全與及環(huán)境事故及處理文件 ； （ 30） 分部工程、單位工程 驗收文件； （ 31） 調試文件； （ 32） 工程款支付申請表； （ 33） 索賠文件； （ 34） 竣工結算審核文件。并由總監(jiān)理工程師與建設單位、設備制造單位進行協(xié)商后，提出審核報告。由總監(jiān)理工程師與建設單位、設備制造單位進行協(xié)商， 并提出審核報告。 設備制造過程中對原設計進行修改，應由設計單位提出修改通知單，并經建設單位和總監(jiān)理工程師會簽后，交制造單位執(zhí)行。 設備發(fā)運前，專業(yè)監(jiān)理工程師應依據設備供貨合同的要求，檢查制造單位對設備采取的防護和包裝措施是否符合規(guī)定、相關的隨機文件和 裝箱單及附件是否齊全，符合后予以簽認，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)發(fā)運證書。 專業(yè)監(jiān)理工程師應對關鍵線路上可能引起進度延期的關鍵工序、零件、部組件實施重點進度監(jiān)控。 專業(yè)監(jiān)理工程師應對設備隱蔽部分質量，在制造單位自檢合格后，與制造單 位共同驗收簽認。 專業(yè)監(jiān)理工程師應審查設備制造單位提交的原材料、外購配套件、元 器件、標準件以及坯料的質量證明文件及進廠檢驗報告，符合要求時予以簽認。 22 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據已批準的工藝方案和質量控制計劃對設備制造單位的檢驗方法、檢測儀器設備的有效性進行審查，對設備制造和裝配場所的環(huán)境進行檢查，對主要檢驗、試驗人員的上崗資格進行審查。 總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對設備制造單位或分包單位的質量管理體系和生產能力進行審查。 總監(jiān)理工程師應審查批準專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)造實施細則。 總監(jiān)理工 程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設備供貨合同、技術協(xié)議和有關技術標準，參加由建設單位組織的設計圖紙交底。 設備監(jiān)造工作 項目監(jiān)理機構應依據設備監(jiān)造合同的約定，任命總監(jiān)理工程師，并配備數量滿足需要的專業(yè)監(jiān)理工程師，組成項目監(jiān)理機構， 進駐設備制造現場，對設備制造過程的質量、進度等實施監(jiān)督。 當采用招標采購時，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位 審核 招標文件、進行資格預審、確定中標單位、起草及簽訂設備采購合同 。 項目監(jiān)理機構應 協(xié)助委托單位 編制設備采購方案和設備采購計劃，明確采購的原則、范圍、內容、程序、方式及與施工進度相適應的采購進度，報建設單位批準。 監(jiān)理單位應根據委托監(jiān)理合同的約定，任命總監(jiān)理工程師，并組建項目監(jiān)理機構，開展監(jiān)理工作。 項目監(jiān)理機構應對勘察設計費用進行審查并簽認。 勘察 設計合同管理 項目監(jiān)理機構應對 勘察 設計合同進行管理，其內容包括： （ 1）檢 查合同執(zhí)行情況； （ 2）對合同執(zhí)行中出現的偏差，提出糾正 意見 ； （ 3）協(xié)助處理合同爭議和索賠； （ 4）協(xié)助處理合同終止事項。對涉及初步設 21 計及其審批意見的原則性 變更 ，項目監(jiān)理機構應協(xié)助建設單位向原審批部門申報。 項目監(jiān)理機構應嚴格執(zhí)行工程變更管理程序。 參 加重大施工方案的技術討論。 督促設計單位完成竣工圖，交建設單位。 項目監(jiān)理機構應對施工圖設計的進度及控制要點定期進行跟蹤檢查，應符合工程總進度計劃 并滿足工程施工的 的要求。 項目監(jiān)理機構應全面對施工圖設計文件進行評審，并提出監(jiān)理意見，其評審內容包括： （ 1）專業(yè)間重要接口及與設計制造廠商的外部接口； （ 2）設計與施工二次設計的接口問題； （ 3）單項工藝系統(tǒng)及單體設計項目的優(yōu)化（限額設計）； （ 4）建（構）筑物結構穩(wěn)定及安全、工藝系統(tǒng)運行可靠性，必要時 核查 原始計算書； （ 5）工程中使用的 新材料、新工藝、 新技術、 新設備 及新結構，要求均須具備完整的技術鑒定證 明和試驗報告。 項目監(jiān)理機構對初步設計進度定期進行檢查，應滿足項目總體計劃的要求。 20 初步設計階段的設計監(jiān)理工作 項目監(jiān)理機構應對初步設計文件進行評審，并提出監(jiān)理意見，其評審內容包括： （ 1）初步設計內容深度應符合 電力建設工程 初步設計文件內容 及 深度規(guī)定； （ 2）初步設計應符合已批準的 電力建設工程 可行性研究報告及相關設計批準文件； （ 3）初步設計所依據的工程勘察資料內容深度應滿足初步設計的要求； （ 4）總平面布 置合理，符合總體規(guī)劃要求； （ 5）地基處理及重要建（構）筑物基礎設計方案合理、安全可靠，建（構）筑物抗震防護（設防）滿足符合國家、地方和行業(yè)頒發(fā)的有關規(guī)范、規(guī)程和標準； （ 6）各工藝系統(tǒng)設計方案及主機、主要輔機性能參數的選擇在技術上可行、經濟上合理； （ 7）設計方案應經過優(yōu)化，重大設計方案應進行多方案 經濟技術 比較，擇優(yōu)選用； （ 8）各工藝系統(tǒng)布置合理，便于操作維護，且符合安全要求； （ 9）采用的新 材料、新工藝、新 技術、新設備安全可靠，經濟合理 ，并經過技術鑒定 ； （ 10）安全 、消防、節(jié)能減排、水土保持等 環(huán)境保 護應符合國家、地方相關法律、法規(guī)及規(guī)定； （ 11）初步設計概算的編制依據準確，分項構成合理；取費標準符合國家和行業(yè)的規(guī)定、工程量估算準確。 項目監(jiān)理機構可通過例會、專題會議等方式與相關單位進行協(xié)調。 項目監(jiān)理機構應對設計監(jiān)理文件進行管理，其內容應包括： （ 1）及時處理與傳遞設計監(jiān)理相關往來文件； （ 2）對設計監(jiān)理的資料、文件 ，分類整理 ，建檔管理。 項目監(jiān)理機構應對設計安全進行控制，其內容應包 括： （ 1）設計文件的內容應符合國家、地方相關法律、法規(guī)和有關規(guī)定。 項目監(jiān)理機構應對工程設計進度進行控制，其控制內容應包括： （ 1）審查設計單位提交的詳細設計進度計劃，應滿足項目總進度計劃的要求； （ 2）監(jiān)督檢查設計計劃執(zhí)行情況； （ 3）對設計單位提出的進度調整進行分析，提出監(jiān)理意見。 設計監(jiān)理過程管理 項目監(jiān)理機構應對設計質量進行全面控制，其內容應包括： （ 1）設計單位質量管理體系應健全，各階段的設計質量計劃及技術組織措施應可行； （ 2）各階段設計文件均符合國家、地方和行業(yè)現行的有關規(guī)范、規(guī)程、技術規(guī)定和強制性標準； （ 3）設計方案應方便施工、便于維護，實現機組安全 運行 。 設計監(jiān)理規(guī)劃應 經監(jiān)理單位技術負責人批準 ， 報送建設單位。 總監(jiān)理工程師應主持編制設計監(jiān)理規(guī)劃，其內容應針對項目設計要求，確定監(jiān)理工作目標，落實監(jiān)理組織機構，制定具體的管理制度、監(jiān)理工作程序、方法和措施，并應具有可操作性。 審查勘察單位提交的勘察報告及勘察工作成果報驗表，并向建設單位提交評估報告。 檢查勘察單位現場主要崗位作業(yè)人員持證情況，所使用的設備、儀器計量檢定情況，勘察單位原位測試及土工試驗等資料及相關報告。 14 勘察設計階段的 監(jiān)理工作 勘察 設計監(jiān)理工作范圍 監(jiān)理單位應根據委托監(jiān)理合同，對 勘察 設計階段的全過程實施監(jiān)理，或對 勘察、 可行性研究、初步設計、施工圖設計中的某一個或幾個階段實施監(jiān)理。 工程質量修復期滿，項目監(jiān)理機構應在收到保修責任終止證書后按照承包合同約定進行最終支付簽認。 對修復和重建的工程進行質量驗收。 對承包單位原因造成的工程質量缺陷，項目監(jiān)理機構應 督促承包單位及時修復，對無法修復部分 進行重建。 保修期或保修延長期滿，承包單位提出保修期終止申請后，項目監(jiān)理機構對承包單位進行修復或重建的工程進行驗收，合格后，保修期終止。 若保修期滿后仍存在施工期的施 工質量缺陷未修復或有其他約定時，項目監(jiān)理機構應在征得建設單位同意并與承包單位協(xié)商后，做出相關工程項目保修期延長的決定。 按承包合同 約定 和有關規(guī)定，或按工程項目移交證書中注明的保修起算日期。 由于不可抗力或非建設單位、承包單位原因導致承包合同終止時，項目監(jiān)理機構應按 18 承包合同 約 定處理合同解除后的有關事宜。 當建設單位違約導致承包合同最終解除時，項目監(jiān)理機構應就承包單位按承包合同規(guī)定應得到的款項與建設單位和承包單位進行協(xié)商，并應按承包合同的規(guī)定從下列應得的款項中確定承包單位應得到的全部款項，并書面通知建設單位和承包單位： 1）承包單位已完成的工程量表中所列的各項工作所應得的款項； 2）按批準的采購計劃訂購工程材料、設備、構配件的款項； 3）承包單位撤離施工設備至原基地或其它目的地的合 理費用； 4）承包單位所有人員的合理遣返費用； 5）合理的利潤補償； 6）承包合同規(guī)定的建設單位應支付的違約金。 在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監(jiān)理機構接到仲裁機關或法院要求提供有關證據的通知后 ，應向仲裁機關或法院提供與爭議有關的證據。 合同爭議的調解 項目監(jiān)理機構接到合同爭議的調解要求后應進行以下工作： 1） 調查和取證， 及時了解合同爭議的全部情況； 2）及時與合同爭議的雙方進行磋商； 3）在項目監(jiān)理機構提出調解方案后，由總監(jiān)理工程師 進行爭議調解； 4）當調解未能達成一致時，總監(jiān)理工程師應在承包合同規(guī)定的期限內提出處理該合同爭議的意見； 5）在爭議調解過程中，除已達到了承包合同規(guī)定的暫停履行合同的條件之外，項目監(jiān)理機構應要求承包合同的雙方繼續(xù)履行承包合同。 工程延期造成承包單位提出費用索賠時，項目監(jiān)理機構應按 。 項目監(jiān)理機構在作出臨時工程延期批準或最終的工程延期批準之前，均應與建設單位和承包單位進行協(xié)商。當承包單位提交最終的 工期變更報審 表后，項目監(jiān)理機構應復查工程延期及臨時延期情況，并由總監(jiān)理工程師簽 認報建設單位 。 工程延期及工程延誤的處理 ，項目監(jiān)理機構應予以受理。 當承包單位的費用索賠要求與工程延期要求相關聯時，總監(jiān)理工程師 應綜合費用索賠和工程延期的處理意見。 項目監(jiān)理機構接到索賠報告后，應在委托監(jiān)理合同規(guī)定的時限進行審核，并 提 出處理意見。 費用索賠的處理 ： 1）國家有關的法律、法規(guī)和工程項目所在地的地方法規(guī)； 2）本工程的承包合同文件； 3）國家、部門和地方有關的標準、規(guī)范和定額； 4）承包合同履行過程中與索賠 事件有關的憑證。 4）在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。 項目監(jiān)理機構處理工程變更應符合下列要求： 1）項目監(jiān)理機構在工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，總監(jiān)理工程師應按承包合同 約 定與承包單位進行協(xié)商，經協(xié)商達成一致后，總監(jiān)理工程師應將協(xié)商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字； 2）在項目監(jiān)理機構未能就工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權時，總監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位和承包單位進行協(xié)商； 3）在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成 協(xié)議時，項目監(jiān)理機構應提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進度款的依據。 工程變更應包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附 件等內容 。 3）總監(jiān)理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其它有關資料，按照承包合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對工程變更的費用和工期作出評估： ①確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度； ②確定工程變更項目的工程量； ③確定工程變更的單價或總價， 4）總監(jiān)理工程師應就工程變更費用及工期的評估情況與承包單位和建設單位進行協(xié)調。 當工程變更涉及消防