公司年度工作計(jì)劃模板(參考版)
2024-09-02 13:36本頁(yè)面
【正文】 再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料，并做好培訓(xùn)工作 6，在 10 月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力打開一個(gè)工作新局面。 4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于 12 次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況 5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整 6， xx 下市前準(zhǔn)備好 2024 年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù) 10 年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種 二、關(guān)于 xx 店 xx 店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于 10 年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于 xx 路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以 xxx\xxx\xxx三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。 對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。 過去的半年工資，我做的還是不錯(cuò)的，我能夠很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏，融入大家的集體也很快，所以我對(duì)公司沒有任何的陌生感，感覺很好。不過在獨(dú)自一人出去做業(yè)務(wù)的時(shí)候還是有些困難，需要同事的幫助。 不過我們現(xiàn)在時(shí)破釜沉舟的戰(zhàn)略，只有置之死地而后生，我們才會(huì)迎來新的爆發(fā)，我想我們會(huì)憑借我們的危機(jī)感戰(zhàn)勝一切。金融危機(jī)是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，就看我們是怎么看待的了。 結(jié)合 a6 的品牌形象廣告，促銷 活動(dòng)信息。 主要推廣手段為： 軟新聞，對(duì) a新材料的適當(dāng)炒做。 結(jié)合 a6，注重品牌形象的推廣，為旺季儲(chǔ)備品牌張力 8 月中旬后舉行一些促銷活動(dòng)，以設(shè)計(jì)咨詢?yōu)橹鳌? 8 月份做好迎接小旺季的準(zhǔn)備，主要是針對(duì)上半年因非典暫緩裝修的客戶。 各大報(bào)紙均推出數(shù)目不等的欄花廣告，品牌和一句話活動(dòng)信息。 仍采用軟文 +新聞的形式，新聞主要從品牌建設(shè)的角度進(jìn)行采編。進(jìn)行 a6 模式探討，架構(gòu)定型。 7 月份扎實(shí)做好客戶資源儲(chǔ)備工作，利用看房活動(dòng)、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量。主要活動(dòng)有：優(yōu)秀作品巡回展，設(shè)計(jì)咨詢，戶型發(fā)布，家裝講座，樣板間活動(dòng)等。盡管如此，大波次的集中簽單行為并非不可期待，因金融危機(jī)而暫緩裝修的業(yè)主將積累至 8 月份左右而能形成相對(duì)集中的簽單高峰，并有可能提前來臨。 四、市場(chǎng)分析 金融危機(jī)將得到有效控制，下半年市場(chǎng)將有所回暖，但總體市場(chǎng)空間并未達(dá)到理想狀況。 架構(gòu)新的品牌梯隊(duì)，形成以 a6 工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計(jì)實(shí)力。 三、營(yíng)銷策略 新材料的引進(jìn)和適度推廣，新材料更多是一種放心和信心的保證。百安居的市場(chǎng)定位明顯較低，其主要目的是銷售材料，多屬中低檔裝修。如百安居的 “ 包清工 ” 、 “ 一條龍 ” 的模式吸引了大批客戶的 目光。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為： 品牌美譽(yù)
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