住宿生管理教師工作計劃(參考版)
2024-09-02 13:30本頁面
【正文】 (1)生活老師每天及時對住校生早、中、晚就寢紀(jì)律及衛(wèi)生進(jìn)行考核 ,及時匯總考核結(jié)果并上報 ,學(xué)校管理人員及時做好學(xué)生的教育 。 (4)加 強寢室文化建設(shè) ,營造良好的就寢環(huán)境 ,改善住宿條件 ,方便住宿學(xué)生。 (2)班主任老師與學(xué)校管理人員配合 ,對生活老師上報的住校生違紀(jì)情況及時與班主任溝通交流 ,配合生活老師做好教育工作。 繼續(xù)抓好住校生的就寢紀(jì)律、衛(wèi)生工作 ,使學(xué)生就寢環(huán)境得到進(jìn)一步改善 ,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。 抓住安全工作不放松 ,努力搞好住校生的安全教育工 作。 優(yōu)化住宿安排 ,盡最大限度使住宿安排合理、便于管理。 進(jìn)一步加強對學(xué)生的直接管理工作 ,努力做到及時、有效 ,使對學(xué)生的管理真正落到實處 ,發(fā)揮管理的有效性和時效性。 二、工作目標(biāo) 根據(jù)學(xué)校扎實抓好 “ 質(zhì)量意識、服務(wù)意識 ” 的要求 ,使宿舍管理從衛(wèi)生、環(huán)境及學(xué)生文明習(xí)慣等方面達(dá)到學(xué)校相關(guān)要求。學(xué)校把 校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊，完善好各種安全工作資料，每月 30 前將本校的安全工作情況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教育督導(dǎo)員，緊急情況電話報告后補報書面材料。四是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作，每次排查必須做到 “ 五不漏過 ” ，對排查出來的安全隱患，要落實整改措施，規(guī)定整改期限。一是學(xué)校落實管理人員，完善管理體系 。學(xué)校要把安全教育課納入課程計劃，每周每班至少上 1 節(jié)安全課。任課教師切實履行好 “ 一崗雙責(zé) ” ，建立安全目標(biāo)責(zé)任激勵機制，尤其是綜合實踐活動、美術(shù)、品德、社會、物理、化學(xué)等課程，要教給學(xué)生公共安全常識 。一是采取各種不同形式對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育，及時排查安全隱患，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書 。注意安全細(xì)節(jié)，積極防范未然，避免發(fā)生任何 安全事故。堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針。積極完成每期 15%的中小學(xué)教師參加培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。 ② 加強教師專業(yè)培訓(xùn)。 抓好師資隊伍建設(shè)，增強教師綜合素質(zhì) ① 加強思想作風(fēng)建設(shè)。 ② 營造民主氣氛，學(xué)校班子堅持每周五一次工作例會，一月一次工作總結(jié)會，半期一次民主生活會，期末一次班子成員述職會，推行 “ 議事制度 ” 和 “ 決策制度 ” 。抓好群團(tuán)，發(fā)揮職能。強化科研，提質(zhì)增效 。 我們的工作策略是：雙治并舉，強化管理 。以人為本，深化改革，建立 “ 三項 ”( 質(zhì)量、安全、師德 )激勵機制，提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位 。 我們的師德是 “ 五心 ” ：中心獻(xiàn)給教育，公心獻(xiàn)給集體，愛心獻(xiàn)給學(xué)生，關(guān)心獻(xiàn)給他人，信心留給自己。 我們的工作目標(biāo)是：老師專業(yè)發(fā)展有特點，學(xué)生全面發(fā)展有特長，學(xué)校持續(xù)
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