致企業(yè)家的公開信(參考版)
2024-09-02 12:49本頁面
【正文】 希望我們中國的企業(yè)家要找 “ 扁鵲的大哥、二哥 ” ，最好不要找扁鵲。而我扁鵲治病，是治病于病情嚴重之時。我二哥治病，是治病于病情初起之時。 ” 文王再問： “ 那么為什么你最出名呢 ?” 扁鵲答說： “ 我大哥治病，是治病于病情發(fā)作之前。那時任扁鵲重生，華佗轉(zhuǎn)世，恐也難治 “ 膏肓 ” 之疾 !經(jīng)濟在發(fā)展，法律在完善，我們的企業(yè)家們也應(yīng)進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，對法律風(fēng)險認識要從 “ 救火 ” 提高到“ 防火 ”。企業(yè)法律風(fēng)險并不可怕，可怕的是作為企業(yè)家不去重視它、防范它。華為企業(yè)董事長任正非寫過一篇《華為的冬天》：我們不能忘記的，還有這樣一句至理：每一天，我都要 提醒自己：企業(yè)離破產(chǎn)只有一步之遙。這樣的老板，這樣的結(jié)局并不少見。有這樣一個真實的案例：北京懷柔的一家很有實力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，為了向銀行申請 500 萬貸款，在銀行某個人的誘導(dǎo)下，由于老板輕信與銀行的私人關(guān)系，貿(mào)然為一個不認識的企業(yè)作了擔(dān)保。而我們中國的企業(yè)家，大部分都是在公司出現(xiàn)糾紛以后，才想到了律師，孰不知，當(dāng)糾紛出現(xiàn)時再找律師，那只能 是 “ 亡羊補牢 ” ，此時的律師只能做些補救，而此時企業(yè)付出的代價卻是極其昂貴的，慘痛的 !企業(yè)的法律風(fēng)險具有潛伏性，隱蔽性，只有專業(yè)的法律人員才能識別、防范。這 ― 統(tǒng)計對比表明：大多數(shù)中國企業(yè)法律風(fēng)險管理投入嚴重不足、法律風(fēng)險防范能力很弱，從而造成了中國企業(yè)在法律方面無法與國外企業(yè)抗衡的局面，常常處于 “ 被動挨打 ” 的地位 !我曾經(jīng)接待過國外的投資公司，那些公司來華后的第一件事就是找律師了解一下項目相關(guān)的政策、法律規(guī)定 。據(jù)統(tǒng)計，美國企業(yè)支出的法律費用約占整個企業(yè)收入的 1%，而中國卻僅有 %，這其中還包括國有企業(yè)的專職法律顧問費用，如扣除國有企業(yè)的法律投入，連 %都達不到，整整 50 多倍的差距 !另外從法律顧問的人數(shù)上看，每 10 億元的營業(yè)收入所對應(yīng)的法律顧問人數(shù)美國是 人，世界平均數(shù)是 人，而我們國家只有 人。隨著中國的法治環(huán)境不斷完善，中國的企業(yè)不斷的發(fā)展壯大的今天，眾多的企業(yè)家對法律風(fēng)險的認識卻遠遠跟不上經(jīng)濟、法律的發(fā)
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1