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正文內(nèi)容

酒店最新?tīng)I(yíng)銷方案模板(精品12篇)(參考版)

2024-09-02 12:45本頁(yè)面
  

【正文】 。具體發(fā)布 可為:店慶前兩天發(fā)布一次, 13 日發(fā)布一次, 18 日發(fā)布一次。 作為公司本次店慶來(lái)說(shuō),一般選擇媒體有《齊魯晚報(bào)》一欄 1500 元左右,《濟(jì)南時(shí)報(bào)》一欄 600 元左右,電視可以上 5 秒、 15 秒廣告,其次還可以在互聯(lián)網(wǎng)上宣傳 (費(fèi)用優(yōu)惠 )。 五、廣告營(yíng)銷方案 在信息發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),媒體無(wú)疑是吸引大眾眼球的媒介。 策劃如下: 13 日至 22 日店慶期間,設(shè)立大型宣傳板,上面張貼公司的精神口號(hào),微山湖風(fēng)光圖片,魚宴的制作流程,各分支公司的圖片資料,公司員工的寄語(yǔ)等,讓顧客把 “ 吃 ” 當(dāng)作一 種享受,使顧客樂(lè)而忘返。 秋冬季節(jié)是滋補(bǔ)的好時(shí)候,建議引進(jìn)高檔營(yíng)養(yǎng)滋補(bǔ)菜品。在家宴的菜譜上,注重菜肴的營(yíng)養(yǎng)搭配,平衡膳食,滿足人們的健康要求。在原材料使用上,力推生鮮類綠色食品 。隨著生活水平的提高,人們飲食已經(jīng)不僅僅是為了解決溫飽,而是吃 “ 綠色 ” ,吃 “ 健康 ” 。如:情侶套餐可推出18 元、 28 元、 38 元、 48 元套餐等。 通過(guò)系列活動(dòng),對(duì)內(nèi)部員工再教育,提高其的積極性。并進(jìn)行集中展出。二等獎(jiǎng) 2 名,獎(jiǎng)金 100 元 。 希望全體員工積極投稿。散文、雜文、記敘文、議論文、詩(shī)歌皆可。 內(nèi)部員工征文: “ 我的選擇 —— ___魚館 ” 要求: (1)題材圍繞微山湖魚館所發(fā)生的事情,可以是工作經(jīng)歷、感想、看法、寄語(yǔ)等。并在以后的工作中,將內(nèi)部員工營(yíng)銷固定下來(lái)。這就要員工與員工、員工與企業(yè)之間雙向溝通、共享信息,利用有效的激勵(lì)手段。三等獎(jiǎng) 100 名,獎(jiǎng)店慶紅包 1 個(gè),現(xiàn)金 5 元。每店設(shè)立一等獎(jiǎng) 2 名,獎(jiǎng)勵(lì) “ 微山湖一日游 ” ,公司統(tǒng)一組織,中獎(jiǎng)?lì)櫩褪乘拮⌒型耆赓M(fèi) 。公司統(tǒng)一印制部分店慶紀(jì)念品要求小而實(shí)用、漂亮大方,如帶有店慶標(biāo)志的簽字筆、氣球、打火機(jī)、帽子等,按桌發(fā)放。 (3)禮品、抽獎(jiǎng)。滿 200 元加贈(zèng) 4 碟涼菜等 。 ① 每日推出一款特價(jià)菜,每日不重樣。13 日至 22 日服務(wù)員之間開(kāi)展 “ 服務(wù)大比武 ” 競(jìng)賽,在大廳設(shè)立一個(gè)專門版面,每日評(píng)出 “ 當(dāng)日服務(wù)之星 ” ,并給予物質(zhì)獎(jiǎng) 。在店慶期間,所有員工一律微笑服務(wù),細(xì)致耐心,讓顧客乘興而來(lái),滿意而歸,提高顧客的感覺(jué)消費(fèi)價(jià)值。 (圣誕節(jié)策劃可和店慶一起搞,消除日期空檔。為 2024 年更好的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。展現(xiàn)公司文化底蘊(yùn),進(jìn)一步提升集團(tuán)公司的企業(yè)文化 。加強(qiáng)公司員工的企業(yè)忠誠(chéng)度和向 心力 。以濟(jì)南市五個(gè)店為例: 本次店慶活動(dòng)目的:增加公司的品牌影響力,提升公司的知名度和美譽(yù)度 。內(nèi)部員工營(yíng)銷的成功又以全面的 (質(zhì)量 )管理、有效的激勵(lì)機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍為基礎(chǔ)。 三、營(yíng)銷策劃 餐飲服務(wù)的目的是讓顧客滿意,只有顧客滿意了,酒店才能獲得利潤(rùn) 。 近五、六年來(lái),公司通過(guò)自身繁殖、管理輸出、品牌輸出等方式在餐飲界大展身手,同時(shí)又在不斷的積累著雄厚的管理、技術(shù)、資本。這些條件缺一不可,否則,就如曇花一現(xiàn)。足夠的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)資金 。 一個(gè)酒店要獲得成功,必須具備以下基本條件: 擁有自己的特色 。近年來(lái),作為新派魯菜代表的微山湖魚館一直屹立在餐飲界的潮頭,“___ 全魚宴 ” 成為響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤? 當(dāng)今的餐飲行業(yè),發(fā)展趨勢(shì)可概括為:發(fā)展十分迅速,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)不斷繁榮。在川粵菜系大舉北上和東北特色菜蜂擁入關(guān)時(shí),魯菜式微,鋒芒內(nèi)斂 。 如今,公司即將迎來(lái)自己十一周年的店慶,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈變幻不定的餐飲市場(chǎng),作為新派魯菜的代表如何來(lái)籌劃十一周年店慶呢 ? 一、前言 中國(guó)辛勤的勞動(dòng)人民,在數(shù)千年的飲食文化的探索和發(fā)展中,逐漸形成了風(fēng)格各異的粵、魯、湘、川等各大菜系和具有屬地風(fēng)味的特色小吃。那么,餐飲企業(yè)如何結(jié)合周年慶活動(dòng)策劃出切實(shí)餐飲企業(yè)的文化的方案呢 ?將自己的周年店慶做得更有特色,吸引客戶的眼球,并以此來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷推廣呢 ?下面本博客就為大家提供某餐廳的店慶活動(dòng)策劃方案實(shí)例作為參考,一起討論討論。合計(jì): 5450 元。布標(biāo)一條約 70 元 。世博會(huì)門票若干約 3000 元 。彩色宣傳單 九、費(fèi)用預(yù)算: 海寶若干約 650 元 。 “_” 展架三個(gè) 。世博會(huì)紀(jì)念品若干 。 注:世博會(huì)門票需財(cái)務(wù)部跟進(jìn)落實(shí),確保當(dāng)日能順利把門票送到客人手中。 七、責(zé)任分工及完成時(shí)間: 總指揮: _總 總執(zhí)行 及總協(xié)調(diào): _副總 布場(chǎng) (20_年 12 月 28 日完成 ):市場(chǎng)營(yíng)銷部,各部門配合 策劃宣傳 (20_年 11 月 30 日前完成 ):市場(chǎng)營(yíng)銷部 負(fù)責(zé)各類廣告宣傳、票券的設(shè)計(jì)及制作。 大堂: (1) 酒店大堂擺放三個(gè) “_” 展架 (內(nèi)容 20_年世博會(huì)時(shí)間表,整個(gè)活動(dòng)內(nèi)容一個(gè)。 (2)酒店大門及西餐側(cè)門吊大紅燈籠,以襯托節(jié)日氣氛。 短信宣傳: 銷售部及營(yíng)業(yè)部各部門經(jīng)理利用手機(jī)短信形式向客戶發(fā)送此次活動(dòng)信息,以達(dá)到宣傳,吸引客戶消費(fèi)的作用。 (5) 設(shè)計(jì)制作現(xiàn)金券。 (3) 設(shè)計(jì)制作西餐早餐券 (西餐自帶有早餐券 )。布標(biāo)一條,放置酒店大門。 元旦當(dāng)晚一次性開(kāi)房滿 8 間者,送 20_年上海世博會(huì)門票一張。 (三 ) 客房: 凡元旦當(dāng)天在客房入住的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。 元旦當(dāng)日在中餐一次性消費(fèi)滿 3000 元,贈(zèng)送標(biāo)準(zhǔn)客房一間一晚。 包房一次性消費(fèi)滿 1000 元,獲贈(zèng)面值 100 元現(xiàn)金券 (此現(xiàn)金券可在本酒店任營(yíng)業(yè)區(qū)消費(fèi) )一張。 (二 ) 中餐: 凡元旦當(dāng)天在中餐消費(fèi)的客戶均可獲贈(zèng)奧運(yùn)紀(jì)念卡一張。 元旦當(dāng)日一次性消費(fèi)滿 300 元的客戶,均可獲贈(zèng)西餐單人早餐券一張。 策劃人:張梅 酒店最新?tīng)I(yíng)銷方案模板篇 11 一、 活動(dòng)目的: 為答謝新老客戶一直以來(lái)對(duì)我酒店的大力支持,利用元旦新年的有利商機(jī)來(lái)回饋我們的新老客戶,以刺激其繼續(xù)消費(fèi),以達(dá)到我酒店?duì)I業(yè)額的穩(wěn)定性增長(zhǎng),最終達(dá)到更好的贏利目的。 請(qǐng)您在 12 月 24 日前致電回復(fù)。 感謝有您 ” 聯(lián)誼會(huì),誠(chéng)邀您參加。時(shí)事變遷,歲月滄桑,錳都大酒店在拼搏中進(jìn)取,在風(fēng)浪中成長(zhǎng),在發(fā)展中壯大 ?? 錳都大酒店自二零零七年一月二十一日開(kāi)業(yè)以來(lái),承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和兄弟單位的親切關(guān)懷及大力支持,使錳都大酒店得到長(zhǎng)足的進(jìn)步。 八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 策劃內(nèi)現(xiàn)有的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 2800 元 酒店優(yōu)秀管理人員,優(yōu)秀員工,優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì) (按酒店獎(jiǎng)勵(lì)制度發(fā)放,此項(xiàng)可以在年底工作總結(jié)會(huì)上進(jìn)行 ) 各種小禮品、圣誕店慶吉祥物等禮品 500 元。 七、活動(dòng)安排 (店慶聯(lián)誼會(huì)活動(dòng)流程 ) 12 月 24 日 18: 00— 18: 30 慶典啟動(dòng)儀式 (領(lǐng)導(dǎo)講話 ,嘉賓代表講話 ) 18:30— 22: 00 文藝匯演、現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)等。彩帶。 酒店文藝節(jié)目匯演 酒店領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委 (人力資源部指定具體人員 ) 現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)嘉賓 (酒店領(lǐng)導(dǎo) ) 有獎(jiǎng)?wù)魑难葜v (我是錳都人 )、評(píng)三個(gè)等 級(jí)獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng) (獎(jiǎng)金現(xiàn)金 300 元、二等獎(jiǎng)現(xiàn)金 200 元,三等獎(jiǎng)現(xiàn)金 100 元 ) 文藝匯演節(jié)目評(píng)特等獎(jiǎng) 1 名 (獎(jiǎng)現(xiàn)金 600 元 )一等獎(jiǎng) 1 名 (獎(jiǎng)現(xiàn)金 400 元 )二等獎(jiǎng) 2 名 (獎(jiǎng)現(xiàn)金各 200元 )三等獎(jiǎng) 3 名 (獎(jiǎng)現(xiàn)金各 100 元 ) 1凡參加有獎(jiǎng)?wù)魑难葜v的各獎(jiǎng)參與獎(jiǎng) 50 元 (限報(bào)名前 10 名 ) 1嘉賓現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)活動(dòng) (獎(jiǎng)品可為餐飲代金卷、客房代金卷、康樂(lè)部代金卷、圣誕店慶吉祥物禮品等,設(shè)特等獎(jiǎng) 1 名,獎(jiǎng)免費(fèi)標(biāo)間一晚,一等獎(jiǎng) 1 名,獎(jiǎng)餐飲代金卷 200 元,二等獎(jiǎng) 2 名,各獎(jiǎng)康樂(lè)代金卷 98 元三等獎(jiǎng) 3 名,各獎(jiǎng)店慶新年禮品一份 ) 1酒店評(píng)出 優(yōu)秀部門班組、優(yōu)秀員工,優(yōu)秀管理人員,可在店慶活動(dòng)上由錳都領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng) (具體獎(jiǎng)品按酒店獎(jiǎng)金制度發(fā)放 ),此項(xiàng)也可以在年底總結(jié)會(huì)上進(jìn)行,由領(lǐng)導(dǎo)定奪。 酒店五周年慶典聯(lián)誼會(huì)在酒店多功能廳舉行。 營(yíng)銷 部美工負(fù)責(zé)全程照相,營(yíng)銷客戶、新老客戶、各兄弟集團(tuán)嘉賓、各贊助單位。重點(diǎn)突出隆重、大方、簡(jiǎn)樸、喜慶的氛圍。 二、活動(dòng)目的 在我酒店開(kāi)業(yè)五周年慶典之即及 12月 24日圣誕節(jié)和 1月 1 日元旦節(jié)的來(lái)臨,借助五周年慶典與圣誕、元旦三重喜慶交集擴(kuò)大酒店的知名度,對(duì)外樹立酒店形象,加強(qiáng)與商務(wù)客戶,兄弟行業(yè)之間的感情聯(lián)系,進(jìn)一步提升錳都大酒店在秀山地區(qū)的影響力,穩(wěn)定和鞏固老客戶,進(jìn)行情感營(yíng)銷,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。 C、其它課程待定,如:儒家教育、三字經(jīng)、易經(jīng)等。 A、思八達(dá)邵老師、向老師講授 “ 魅力女性 ”。 活動(dòng)四:隨園、花園攜手共慶、真情大奉送 1)、凡在 5 月 18 日 — 6 月 18 日期間,在隨園會(huì)館消費(fèi)滿 500 元送 48 元 (以此類推 )花園店客房 20 元代金券貳張 2)、凡在隨園會(huì)館消費(fèi)的客人每桌均贈(zèng)送貴賓撲克牌壹副。 2)、棋牌室特惠 10 元 /時(shí), 100 元封頂 。 3)、黃鶴樓:二星黃鶴樓、三星黃鶴樓買壹件贈(zèng)送 升飲料壹件。(提供超市平價(jià)白酒、啤酒、飲料 ) 1)、口子窖:二星口子窖、三星口子窖買壹件贈(zèng)送 2 升飲料壹件 。 2)、宴席滿 20 桌,送: 600 元代金券 。 活動(dòng)二:公民花園、宴席樂(lè)園 (食在公民 、樂(lè)在公民 ) 餐廳婚宴、喬遷宴、生日宴、滿月宴優(yōu)惠活動(dòng) 。 3)、消費(fèi)滿 500 元以上,送: 48 元餐飲代金券 +20 元客房券 +公民精美太陽(yáng)傘壹把公民貴賓撲克牌壹副 。 二、活動(dòng)主題 長(zhǎng)袖予我十三年寧?kù)o志遠(yuǎn)又一朝 (繼往開(kāi)來(lái)十三周年慶 ) 三、活動(dòng)時(shí)間 20__年 5 月 18 日 —— 20__年 6 月 18 日 四、活動(dòng)具體內(nèi)容 活動(dòng)一:零點(diǎn)消費(fèi)大贈(zèng)送: 單桌消費(fèi): 1)、消費(fèi)滿 100 元以上,送: 38 元餐飲代金券 +20 元客房券 +公民貴賓撲克牌壹副 。因此,不管是管理者,還是普通員工,都要掌握現(xiàn)代營(yíng)銷觀念,從實(shí)際出發(fā),制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,使酒店形成自己的特色,在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。 某酒店還是一家相對(duì)來(lái)說(shuō)比較新的酒店了,在經(jīng)營(yíng)管理等各方面都有待完善,所以酒店管理者必須 樹立現(xiàn)代營(yíng)銷意識(shí),并在實(shí)踐中加以運(yùn)用,促使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)蒸蒸日上,在競(jìng)爭(zhēng)中找到市場(chǎng),站穩(wěn)腳跟。公共關(guān)系貫穿于酒店經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,正確處理好兩者關(guān)系,充分發(fā)揮公共關(guān)系的積極作用,是推動(dòng)和促進(jìn)酒店向前發(fā)展的重要保證。 公共關(guān)系 酒店公共關(guān)系是指酒店運(yùn)用信 息傳播手段,與公眾建立起相互了解和信賴的關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象和信譽(yù),以促進(jìn)企業(yè)總目標(biāo)之實(shí)現(xiàn)的一種管理職能。通過(guò)這一類的活動(dòng)形式,酒店獲得了效益,展示了形象,擴(kuò)大了影響。這種變換的銷售形式適用于特定時(shí)期或選定任務(wù)下的短期特別推銷,目的是在短期內(nèi)強(qiáng)烈刺激市場(chǎng)需求,迅速取得銷售效果。 營(yíng)業(yè)推廣 營(yíng)業(yè)推廣是酒店為了促使目標(biāo)顧客加快購(gòu)買決策、增加購(gòu)買數(shù)量而采取的一系列鼓勵(lì)性的銷售措施。中秋節(jié)是我國(guó)傳統(tǒng)的節(jié)日,如何利用好這個(gè)佳節(jié)把酒店的產(chǎn)品銷售出去一直是業(yè)內(nèi)探求的問(wèn)題。這種促銷策略不僅能夠帶動(dòng)酒店其他產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi),而且還有助于拉近老客戶大客戶的與酒店的關(guān)系,一舉兩得。 ① 邀請(qǐng)免費(fèi)試住 酒店業(yè)的季節(jié)性對(duì)酒店的生意影響非常大,酒店如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)拇黉N策略,使得酒店淡季不淡,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵。它是酒店 贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利,占領(lǐng)和控制市場(chǎng)的有效措施。四、制定合理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 針對(duì)某酒店的市場(chǎng)重新定位,可以實(shí)施以下的措施進(jìn)行推廣。如何吸引客源,提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力則是每一個(gè)酒店都在積極考慮的首要問(wèn)題,而營(yíng)銷策略又是酒店策略的重中之重。他們不熟悉產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、銷售渠道策略、產(chǎn)品促銷策略之間微妙而又復(fù)雜的關(guān)系,不太根據(jù)消費(fèi)者需求心理去選擇適合的推廣對(duì)策、促銷載體,只重視現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售而忽視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新和長(zhǎng)期的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建立,缺乏應(yīng)變能力和適應(yīng)能力。 酒店?duì)I銷中存在科技含量低、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系不成熟的問(wèn)題 許多酒店在經(jīng)營(yíng)運(yùn)用過(guò)程中,還沒(méi)有開(kāi)始構(gòu)建自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系,沒(méi) 有把網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分運(yùn)
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