最新簡單離職申請(qǐng)書范文5篇(參考版)
2024-09-02 12:23本頁面
【正文】 祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上 ! 現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，衷心感謝 ! 此致 敬禮 辭職人： 日期： 20__年 x 月 最新簡單離職申請(qǐng)書范文 5 篇相關(guān)： 。 來到公司工作三年了，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧。最后，謹(jǐn)祝公司興旺發(fā)達(dá)。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個(gè)系統(tǒng)。前面提 到過的績效衡量標(biāo)準(zhǔn)、資源再利用等都離不開一個(gè)完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。作為一個(gè)軟件開發(fā)公司如果沒有一個(gè)像樣的內(nèi)部計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。 CMM 標(biāo)準(zhǔn)是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。應(yīng)該分 門別類地整理起來放進(jìn)公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時(shí)可以很快地找到并再一次的利用和完善。已經(jīng)做完的項(xiàng)目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。資源首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一部分的資源后，如何積累這些資源 ?以怎樣的方式保存這些積累 ?如何利用這些已經(jīng)積累的資源 ?這三個(gè)問題都是資源再利用不可或缺的一環(huán)。 三、 資源的再利用。如果員工能夠取得一些對(duì)公司發(fā)展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整，具體情況由公司掌握。至于培訓(xùn)費(fèi)用可以先讓員工自己承擔(dān)，如果數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報(bào)銷。原因可以說有各個(gè)方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資源。計(jì)算機(jī)和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的，所以對(duì)軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿足自身需求的績效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺(tái)階，也為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要建立起這樣一 個(gè)多勞多得的獎(jiǎng)勵(lì)制度，關(guān)鍵是要有一套對(duì)工作成績衡量和評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)，制定這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)很重要。不要小看精神獎(jiǎng)勵(lì)，有時(shí)一個(gè)稱號(hào)也會(huì)極大的激勵(lì)起員工的工作熱情。項(xiàng)目獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金是較多公司所采取的一種激勵(lì)方式。對(duì)任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，
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