總經(jīng)理秘書下半年計劃精選(參考版)
2024-09-02 12:08本頁面
【正文】 為個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 (33)深入學(xué)習(xí)了解公司所屬行業(yè)的現(xiàn)狀、競爭對手的信息、行業(yè)市場信息給予董事長信息支持，提供建設(shè)性意見。 (31)參與公司企劃部公司，了解企業(yè)品牌運用情況，市場反響，為董事長企劃工作提供信息支持，提出建設(shè)性意見。 (30)參與公司企業(yè)文化建設(shè)，制度建設(shè)，參與企業(yè)刊物的設(shè)計與印發(fā)，不斷完善公司制度。 (28)參與公司行政后勤管理，創(chuàng)造舒適、安全、滿意的工作生活環(huán)境。 (27)參與公司人力資源管理，了解公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃情況，招聘與配置情況，薪酬與福利情況，培訓(xùn)與開發(fā)情況，勞動關(guān)系情況。參與公司銷售目標(biāo)的細分，根據(jù)產(chǎn)品、部門、人員、薪資、市 場等進行銷售目標(biāo)細分等，為董事長銷售管理提供信息支持，提出建設(shè)性意見。 。參與公司銷售目標(biāo)的制定 ( 。 (23)了解公司產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量控制情況，分析從原材料采購、庫存、生產(chǎn)、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質(zhì)量信息收集，為董事長質(zhì)量控制提供信息支持，提出建設(shè)性意見。對設(shè)備、原材料、輔料、及人力資源計劃性、合理性、有效性進行分析。 (21)參與公司倉庫管理，了解公司倉庫管理情況，零庫存實現(xiàn)情況，倉庫三防管理情況及 7S 實現(xiàn)情況。 (20)參與公司采購管理，了解公司采購管理現(xiàn)狀，采購人員業(yè)務(wù)情況，原材料市場情況，價格波動情況，采購成本控制情況，采購質(zhì)量控制情況，供應(yīng)商管理情況。 (18)監(jiān)督各部門日常工作，臨時協(xié)調(diào)處理部門突發(fā)事件，保障各部門工作順利進行。 (16)隨同董事長參與商務(wù)活動。 (14)做好來賓的接待，重要領(lǐng)導(dǎo)蒞臨前的準(zhǔn)備工作落實。 (13)負責(zé)董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認工作，提前準(zhǔn)備會議資料，做好會議記錄。 (11)重要節(jié)日給董事長重要朋友和客戶寄發(fā)賀卡和信件。 (9)電話的接聽和記錄及電話內(nèi)容的處理。 (7)起草公司文件，參與公司 戰(zhàn)略制定。 (5)深入公司各基層，生產(chǎn)現(xiàn)場，了解公司產(chǎn)品、工藝流程。
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