公司情況匯報(bào)范文(參考版)
2024-09-02 11:13本頁(yè)面
【正文】 。只有超前機(jī)會(huì) ，才有準(zhǔn)確的策略。 通過(guò)本項(xiàng)目的施工，我們體會(huì)到進(jìn)度的保證完全在于施工資源的合理配置，和超前的預(yù)見(jiàn)性。 控制工程進(jìn)度：建立強(qiáng)有力的滿足工程進(jìn)度的各種保障制度，制定詳細(xì)的工程施工進(jìn)度計(jì)劃書并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，合理科學(xué)的安排各工序的施工，掌握各工序之間的關(guān)聯(lián)與銜接，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全面監(jiān)控。這就要求施工企業(yè)務(wù)必做到質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，即遵循以下幾點(diǎn)： 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)形象。一月比對(duì)一月，雖項(xiàng)目部為虧損項(xiàng)目但項(xiàng)目部盡力減少虧損項(xiàng)，群思廣義，減本增效，例如 對(duì)于梁板預(yù)制技術(shù)進(jìn)行改良，僅此一項(xiàng)技術(shù)節(jié)約鋼筋 60 多噸，省掉了繁瑣的鋼板加工程序，加快了工程進(jìn)度。 凝心聚力，構(gòu)造和諧型工程 武昆高速牢固樹立 “ 細(xì)節(jié)決定成敗，優(yōu)質(zhì)決定品牌 ” 的理念，高起點(diǎn)、高定位，積極推行工程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的施工管理模式，努力打造內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良、外在形象美觀、人文景觀協(xié)調(diào)、生態(tài)環(huán)境和諧、體現(xiàn)科技進(jìn)步的和諧工程 。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理的工作方針，著力從源頭上治理腐敗，努力構(gòu)建清正廉潔的政 治環(huán)境，為武昆高速公路工程治理的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。 樹廉政風(fēng)，為企業(yè)插上騰飛的翅膀 廉潔是企業(yè)的立身之本，創(chuàng)新是企業(yè)騰飛的動(dòng)力之源。在各級(jí)明確安全管理范圍，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。 施工中，堅(jiān)持正確處理安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險(xiǎn)并存的關(guān)系。項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全檢查長(zhǎng)，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，安全檢查長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，組員由項(xiàng)目部各職能部門負(fù)責(zé)人組成。外觀質(zhì)量較好，工程施工資料完整、齊全，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)工程，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，作為當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的依據(jù)，質(zhì)量大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時(shí)檢查質(zhì)量管理工作，查看各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，檢查組根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查，質(zhì)量大檢查后檢查組匯報(bào)檢查情況，在職工會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以示激勵(lì)，從而把質(zhì)量意識(shí)滲透到每一個(gè)工人的腦海之中。 四、企業(yè)文化： 以質(zhì)取勝，樹立精品工程 質(zhì)量是公路的生命，質(zhì)量是信譽(yù)的保障。 防護(hù)排水工程完成情況 :主線橋梁錐、護(hù)坡已，邊溝、排水溝、高邊坡已全部施工完成。橋面系全部完成。 橋梁工程完
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