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教學(xué)主管就職演講稿(參考版)

2024-09-02 10:22本頁面
  

【正文】 請校長和全體教師見證我們的行動。 十、 加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生保持與管理工作,為早日實(shí)現(xiàn)我?;▓@式學(xué)校的目標(biāo)而努力奮斗。 加強(qiáng)對學(xué)生的學(xué)籍管理工作,控輟保學(xué),保持我校學(xué)苗的穩(wěn)定。 重點(diǎn)做到: 積極關(guān)注學(xué)生的健康成長與發(fā)展, 引導(dǎo)教師落實(shí)全面的育人觀, 從學(xué)生的 “ 可塑性 ” 上下功夫, 及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況, 加強(qiáng)師生的溝通, 與學(xué)生的平等對話。 做好教學(xué)校長與廣大教師的橋梁和紐帶, 深入教師、 學(xué)生中及時(shí)了解情況,保證教學(xué)有序的進(jìn)行, 做到服務(wù)于學(xué)生, 服務(wù)于家長, 服務(wù)于教師。 深入課堂, 堅(jiān)持推門聽課, 做好教師教學(xué)工作的 評估和打分。 七、 充分利用名校、 名師資源, 加快青年教師, 特別是小學(xué)科教師的專業(yè)成長步伐。 六、 通過建立校本教研的校際合作機(jī)制,完善學(xué)校校本教研制度。 設(shè)一個(gè)教導(dǎo)處主任意見箱, 定時(shí)開箱,加速信息反饋, 有問必答。 對于典型問題, 就將其上升為 “ 專題 ” ,組織骨干群體進(jìn)行研討。 教學(xué)中存在的問題, 既要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn), 又要查找失敗的原因。 促進(jìn)教師人人參與研討, 進(jìn)行有針對性的校本培訓(xùn)。 四、 進(jìn)行教改探索,積極開展教學(xué)研究活動。 把教師評價(jià)、學(xué)生自我評價(jià)、其他社會成員評價(jià)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)評價(jià)主體的多元化。 改革教學(xué)評價(jià)體系。 三、 認(rèn)真執(zhí)行新課程標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育。 給他們壓擔(dān)子、加重工作量,讓他們在實(shí)踐風(fēng)浪中鍛煉成長。 認(rèn)真開展多種形式的教研活動和教師的崗位練兵活動, 求實(shí)創(chuàng)新, 深入解決課改實(shí)踐中出現(xiàn)的問題和困惑, 發(fā)展教師的素質(zhì)能力, 完善教師業(yè)務(wù)成長檔案,推動教 師專業(yè)化成長進(jìn)程, 使青年教師早日成長為骨干教師, 骨干教師成長為市級、 省級優(yōu)秀教師。 強(qiáng)化中青年教師的基本功訓(xùn)練。 二、 加大師資隊(duì)伍建設(shè),塑造教師新形象,加強(qiáng)對青年教師的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高青年教師的綜合素質(zhì)和整體水平。 ” 你們的開心就是我們的快樂 ! 我們也許沒有輝煌的過去, 但我們完全可以憑借自己的辛勤努力把握好我們的現(xiàn)在和將來。 做為教務(wù)處主任不能把自己凌駕于教師之 上、凌駕于課堂之上、獨(dú)斷專行,本著一切為了教育,為了教育的一切,盡好公仆之職,努力服務(wù)于學(xué)校、努力服務(wù)于教師,努力服務(wù)于教育。 幾年來, 從事教導(dǎo)處副主任工作讓我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但主持整個(gè)教務(wù)處工作我感到自己無論從知識、 能力、 業(yè)務(wù)水平上還要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。 在倍感榮幸的同時(shí)我也深深感到肩上的責(zé)任的重大,整個(gè)池西一小的教育教學(xué)成績、學(xué)校教學(xué)水平的提高都聚焦在教務(wù)處。 迎著涼爽的秋風(fēng),我們又迎來新一學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作。讓我們?nèi)ズ蜕詈凸ぷ髦v和,從糟糕的境遇里挖掘幸福的 細(xì)流,流淌在我們的心靈花園里,讓體內(nèi)水的情緒呈規(guī)則的狀態(tài),讓我們的心情開出快樂的。物質(zhì)生活大家都比我富有,但是我并不一定是計(jì)較工資的人和不快樂的人。如果經(jīng)過大家的提示,我仍然執(zhí)迷不悟,影響了學(xué)校工作的大局,我一定毫無二話的自動退下這個(gè)職位,去找回我往日的自由。你的意見也有可能讓我恍然一悟,豁然 開朗,那樣我會非常珍惜。我也懇請全體同事直言不諱,只要不是為了一己私利的,不會不利于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的,有意見就提,你的意見我將洗耳恭聽,背后指責(zé)解決不了問題。業(yè)務(wù)不熟悉,沒有教務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn),我可能會有很多讓讓校長讓大家不滿意的地方。 九月一日我在整理辦公室的時(shí)候,突然意識到墻上的教務(wù)主任的職責(zé)我得看一看,第一條寫著 “ 協(xié)助校長全面主持學(xué)校工作 ” ,突然覺得壓力很大。教研活動的順利進(jìn)行,還要依靠教研組長的更多的建議和支持,和全體教師的積極參與。評我個(gè)人的資歷和經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)老師們的教學(xué)工作,我 很欠缺,特別是離開了語文,我差不多一竅不通,所以,很多東西大家要自己學(xué)習(xí),要和同學(xué)科老師多多交流,要多多去看自己學(xué)科的教育書籍。教學(xué)研究不只是開課聽課評課和搞一些形式化的專題討論。如果只是敷衍了事,應(yīng)付檢查,做表面文章,那么任何一個(gè)需要人忙碌的工作,也可以被做得很閑很無聊。 初步接觸教務(wù)處工作后,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)工作很陌生
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