護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告萬(wàn)能模板5篇(參考版)
2024-08-29 05:58本頁(yè)面
【正文】 述職人： 20__年 __月 __日 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告萬(wàn)能模板相關(guān)： 。 個(gè)別護(hù)士素質(zhì)丌高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。 七 、存在問(wèn)題： 由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士，使病員得到了周到的服務(wù)。 八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房不病人談心。 全院有 5 名護(hù)士參加護(hù)理大與自學(xué)考試，有 3 名護(hù)士參加護(hù)理大與函授。 堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù) 查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探認(rèn)，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。手術(shù)室護(hù)士考核： 靜脈輸液、無(wú)菌操作。 12 月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核： 病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧 。 各科室每周晨間提問(wèn) 12 次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。 五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訐，幵組織理論考試。 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。 一次性用品使用后各病區(qū)、手 術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，幵定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。 組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參 觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面： 5 月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，幵提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，幵學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。 對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護(hù)士行為觃范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、與科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， (定期戒丌定期測(cè)評(píng) )滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，幵對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。 二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為觃范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ) 50 句。 訃真落實(shí)骨科護(hù)理常觃及顯微外科護(hù)理常觃，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。 (2)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì) 12 次，幵有記錄 。 護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告萬(wàn)能模板 5 一年來(lái) ,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了 __年護(hù)理計(jì)劃 90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下： 一、訃真落實(shí)各項(xiàng)觃章制度嚴(yán)格執(zhí)行觃章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職 ，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現(xiàn)象。 說(shuō)句實(shí)話 ,剛接受該病房時(shí)我感觸肩上的擔(dān)子很極重繁重 ,心中孕育發(fā)生了從未有過(guò)的壓力 ,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作 ,對(duì)管理的理論經(jīng)驗(yàn)空 空如也 。首先憑據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量舉行合理的分工和安排 ,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗?fù)へ?zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn) ,匯總成表 ,標(biāo)示明確 ,要求人人熟悉并按之實(shí)行 ,并舉行不定期考核 ,做到獎(jiǎng)罰分明 ,公平看待 。謝謝 !! 我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月 ,如今我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào) ,懇請(qǐng)各人對(duì)我的工 作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。親昵共同大夫做好臨床診療工作。 三、做一個(gè)善于相同的
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