4年度計(jì)劃表總結(jié)多篇(參考版)
2024-08-27 16:39本頁面
【正文】 。一個(gè)站便是一個(gè)集體，而站長(zhǎng)只不過是 其中的一員，能力畢竟是有限的，重要的是要依靠全體員工共同努力，共同開拓進(jìn)取，才能完成最終的目標(biāo)。總之，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，建立計(jì)量分析臺(tái)帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量，油品的核對(duì)，做到每天的計(jì)量、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度（特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等）。 （四）加強(qiáng)計(jì)量管理，努力降低油品消耗 鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來看，油品的虧 空，是一個(gè)不容忽視的問題。我想，只要工作以身作則，以誠相待每一位顧客（包括員工） …… 換句話說，我會(huì)帶領(lǐng)（下轉(zhuǎn)第 21 頁）（上接第 24 頁）員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù)。誰占有了市場(chǎng)，誰就有了經(jīng)濟(jì)效益。作為站長(zhǎng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理，只有通過規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服 第 16 頁 共 17 頁 務(wù)，為顧客營造一個(gè)安全、舒適、整潔、溫馨的 購油環(huán)境。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu) —— 加油站來說，站長(zhǎng)，肩負(fù)著油品的營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也影響著員工的切身利益。由此可見，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的重要問題。如何發(fā)揮 “ 窗口 ” 的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營有方，是站 長(zhǎng)，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。要知道，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過程的安全，要讓每一位員工都知道 “ 安全百日功，火燒一場(chǎng)空，安全保效益 ” 的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無事故，才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 應(yīng)該說，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念，但還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動(dòng)時(shí)，可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。換句話說，消防安全是加油站管理中永恒的主題，是 加油站正常營運(yùn)的根本保證。 年度計(jì)劃表 5 （一）提高員工消防安全認(rèn)識(shí)，確保加油站的消防安全。 三是加強(qiáng)黨風(fēng)政分建設(shè)，打好群眾基礎(chǔ)，樹好社會(huì)形象。 二是堅(jiān)持以人為本，預(yù)防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，引導(dǎo)黨員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 一是建立 “ 一把手負(fù)總責(zé)，相關(guān)人員各負(fù)其責(zé) ” 的反腐倡廉工作體制。在實(shí)踐中增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富的能力。認(rèn)真抓好黨員的日常教育管理，深化 “ 雙培雙帶 ” 先鋒工程、 “ 農(nóng)村黨員學(xué)科技 ” 等有效載體，并精心開好黨員組織生活會(huì)，增強(qiáng)黨員意識(shí)，保持黨員 第 13 頁 共 17 頁 先進(jìn)性。 五、加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，注重 實(shí)效、充分發(fā)揮先鋒模范作用。 四、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定 繼續(xù)深入開展公民道德教育和 “__ 普法 ” 活動(dòng)，提高村民的法律意識(shí)，建立和完善村規(guī)民約章程，做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，實(shí)現(xiàn)民主管理，民主監(jiān)督，切實(shí)提高村民的文化和科學(xué)技術(shù)水平，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，強(qiáng)化依法治理，維護(hù)我村的社會(huì)穩(wěn)定。 在實(shí)施計(jì)劃生育工作中，村兩委嚴(yán)格按照 程序，完成鄉(xiāng)政府下達(dá)的任務(wù)。 投入萬余元加強(qiáng)路肩整治和環(huán)境治理工作。 第 12 頁 共 17 頁 我村的綜治維穩(wěn)工作狠抓不放，做到矛盾來了，及時(shí)解決，及時(shí)排查，保證全村的維穩(wěn)工作。做到大事共商，小事當(dāng)場(chǎng)，一心一意謀發(fā)展
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