4旅游風(fēng)景區(qū)年終總結(jié)報告_(參考版)
2024-08-27 16:32本頁面
【正文】 。 200 年已經(jīng)過去，年的號角已經(jīng)吹響，我們已經(jīng)踏上新的征程；讓我們在工委、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，萬眾一心、團(tuán)結(jié)拼搏、奮勇爭先，以堅定不移的決心、只爭朝夕的精神、開拓創(chuàng)新的舉措，迅速投身到項目推進(jìn)建設(shè)的主戰(zhàn)場，全神貫注、全力以赴、全面開花，為勇奪項目推進(jìn)年的全面勝利和譜寫文明新篇章而努力不懈。在工作督查和考核考評中，始終堅持以項目論英雄，憑實績排座次，大家 “ 誰英雄誰好漢，項目推進(jìn)比 比看 ” ，始終堅持以項目為核心，堅持領(lǐng)導(dǎo)力量向項目傾斜、資源配置向項目傾斜、考核導(dǎo)向向項目傾斜、工作精力向項目傾斜。第三加大督查考核力度。從我們耳聞目睹的情況，環(huán)境還不容樂觀。第二提升服務(wù)水平。首先是領(lǐng)導(dǎo)率先。 四是要以空前的力度推進(jìn)項目。再者要有超前的視野。其次要有全方位的視野。首先要有廣闊的視野。 三是要以開闊的視野推進(jìn)項目。 “ 良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒 ” ，大家的一言一行都可能對客商的去留產(chǎn)生決定性的影響。所有的部門，都要切實履行服務(wù)項目的責(zé)任；工委、今年將著力強(qiáng)化項目服務(wù)包保制。現(xiàn)在我們提出決戰(zhàn)項目推進(jìn)年，特別需要我們?nèi)珔^(qū)上下拿出責(zé)任心、橫下一條心。為什么有的人節(jié)假日放棄休息、放棄與家人團(tuán)聚的機(jī)會，卻在加班加點。為什么去年有些同志默默無聞，卻完成了很出色的成績。 二是要以強(qiáng)烈的責(zé)任推進(jìn)項目。所謂思想解放，就是要不怕冒險、不 怕遭議論、不怕受挫折。只要我們做有心人，就一定能夠招引到好的項目。所謂思想解放，就是視項目為維系景區(qū)發(fā)展的命脈，堅持全局工作以經(jīng)濟(jì)工作為中心，以招商引資、項目推進(jìn)為主抓手，讓項目推進(jìn)成為景區(qū)最大的興奮點?，F(xiàn)在全市各地?zé)o處不在 爭項目、搶項目，要想在項目上和人家一比高下，必須憑我們自身的素質(zhì)，憑我們的堅強(qiáng)意志，憑我們勇往直前的精神。 同志們，年我們?nèi)蝿?wù)緊、擔(dān)子重，從現(xiàn)在起規(guī)劃建設(shè)科要認(rèn)真做好各類規(guī)劃，加班加點實施工程建設(shè)，千萬來不得半點拖拉和馬虎；市場開發(fā)科要勇挑第一方略重?fù)?dān)，分赴各地市場，緊緊圍繞全年營銷目標(biāo)，緊抓春季營銷良機(jī)，大力宣傳推介，充分吸引各地游客來我區(qū)游玩；景區(qū)管理公司要強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)內(nèi)部管理培訓(xùn)力度，苦練內(nèi)功、強(qiáng)化服務(wù)，并靈活創(chuàng)新商品運行機(jī)制，力求使來區(qū)游客玩得開 心、吃得稱心、住得舒心、買得放心；社會事業(yè)科，要切實做好社會事務(wù)，特別要做好壽圣寺的化緣工作，完成弱勢群體的優(yōu)撫工作；派出所要緊緊抓好景區(qū)安全工作，重拳打擊邪惡勢力，確保社會治安的穩(wěn)定；村要認(rèn)真做好廣大群眾的增產(chǎn)增收，強(qiáng)化管理，嚴(yán)明紀(jì)律，服務(wù)服從于景區(qū)的開發(fā)建設(shè)工作；度假村要加強(qiáng)營銷力度，強(qiáng)化成本核算，并適時開發(fā)新的菜肴，吸引更多的消費群體；辦公室、財政所、財經(jīng)科、旅行社等部門，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真做好服務(wù)工作，確?；顒雍笄诠芾砩吓_階。加強(qiáng)社會治安綜合治理，防止各類違法犯罪行為，大力實施平安創(chuàng)建工程。圍繞全年工作目標(biāo)，自覺嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮先鋒模范作用，提高隊伍戰(zhàn)斗能力，確保作風(fēng)建設(shè)工作長效推進(jìn)。 一是抓好黨建工作。 （五）圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)項目，提升社會和諧度。 第 11 頁 共 16 頁 二是突出 “ 富民創(chuàng)業(yè) ” 工程。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大路橋投資力度，拓寬改造現(xiàn)有通莊路道，改善群眾通行條件，建造劉家墩東橋，進(jìn)行村莊環(huán)境整治，清除垃圾，清理草堆，加大土地復(fù)墾力度。 （四）圍繞發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)推進(jìn)項目，提升小康達(dá)成度。在景區(qū)管理公司運行良好的基礎(chǔ)上，我們將嚴(yán)格按照管理崗位需求，從緊配備專業(yè)人才。建立全員培訓(xùn)管理制度，對工作人員進(jìn)行日常性培訓(xùn)，根據(jù)不同崗位培養(yǎng)實用性人才，以一流的服務(wù)和一流的環(huán)境，提升我區(qū)旅游形象。進(jìn)一步完善已定考核制度，細(xì)化崗位操作規(guī)程，切實做到崗位職責(zé)有章可循、有據(jù)可依，考核工作不循私情、頂真碰硬，進(jìn)一步提升我區(qū)旅游服務(wù)水平。 年是我區(qū)發(fā)展的提升之年，我們將以規(guī)范管理制度為抓手，以優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)為平臺，以提高員工素質(zhì)為根本，力求以規(guī)范的管理促 經(jīng)營、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提效益，全面提升游客滿意度。我們將加強(qiáng)旅游商品的研發(fā)，延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈條，大力開發(fā)具有地域性、紀(jì)念性、藝術(shù)性和禮品性的旅游商品，積極構(gòu)筑品牌化、系列化、規(guī)模化的旅游商品生產(chǎn)
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