4某年6月公司計財辦主任述職報告(參考版)
2024-08-27 16:10本頁面
【正文】 我講完了，謝謝大家。 遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。 “ 藝多不壓身 ” ，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強(qiáng)我司財務(wù)隊伍學(xué)習(xí)創(chuàng) 新能力，并運(yùn)用于工作實踐。其次，強(qiáng)調(diào)審核報表人員，在審核報表時，要求售票員務(wù)必送來存票，嚴(yán)格核對結(jié)存票號與本數(shù)，以防借用他人票據(jù)頂替或者實售虛存，導(dǎo)致挪用、貪污票款。 加大營收報表及清賬工作的管理力度。另外，根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、補(bǔ)票點(diǎn)的具體情況，規(guī)定其繳款的時間與次數(shù)，發(fā)現(xiàn)不及時繳款的，電話催促追款。同時，出納 第 4 頁 共 5 頁 必須將所收票款在當(dāng)天內(nèi)全部送存銀行。 加強(qiáng)票款管理。其次，在發(fā)票時，堅持以舊換新制度，即以售出票根本數(shù)，領(lǐng)取等量新票。 加強(qiáng)票據(jù)管理。經(jīng)營者上交的結(jié)算單要由會計人員復(fù)核后結(jié)算員才能登記單車臺賬，并據(jù)此付款。在日常工作中主要從下面幾個方面加強(qiáng)管理： 加強(qiáng)經(jīng)營車輛結(jié)算單的管理?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良
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