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4勞動模范評選材料合集(參考版)

2024-08-27 16:01本頁面
  

【正文】 ” 。 來自茅坪鎮(zhèn)聯(lián)龍村五組的戴梅香說。對每一批來學習的群眾,他總是細心地講解,將自己掌握的技術毫無保留地傳授給他們。他走村串戶,發(fā)動農(nóng)戶跟著種,發(fā)動群眾種植獼猴桃 萬畝、葡萄 2800 畝,為 1000多名農(nóng)村剩余勞動力提供就業(yè)機會,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。 第 19 頁 共 19 頁 致富不忘眾鄉(xiāng)村 一人富不算富,大家富了才是富, xx 是這么想的,也是這么做的,近年來,他長期聘請 20 名貧困戶到合作社務工,這些既沒技術,也沒文化的貧困人口不用出門就能找到工作,還能成為合作社的技 術骨干。 到今年為止,他種植了 5 畝白芪、黃姜 5 畝、七葉一枝花 4畝,蕎麥百合 2 畝,養(yǎng)殖烏骨雞 1000 只,這些中藥材的種植,每年為他增加收入 40 余萬元。 多元化發(fā)展華麗轉身 當葡萄和獼猴桃種植成功后,有一天,他從報紙上看到林下經(jīng)濟發(fā)展能增加收入時,一個大膽的念頭在他心中升起,別人能這么做,為什么我不能做呢。在自己掌握技術的同時,他積極開展技術推廣工作,毫不吝嗇地將自己所學所知傳授給周圍群眾。為育好獼猴桃苗,他千辛萬苦從高山采回野生獼猴桃苗與省農(nóng)科院培育的獼猴桃嫁接,經(jīng)過精心培育,獼猴桃成長起來。免費為村民上技術培訓課,在他的幫助下,全村每家每戶種上了葡萄,形成了以種植葡萄為主的綠色農(nóng)業(yè)。由于他種植的葡萄是純天然,無污染,從樹上摘下來就可以吃,深受客人喜歡,短短幾年時間,他就由貧困戶變成了科技致富帶頭人。 敢于創(chuàng)新拔窮根 早在 1995 年當村民走出窮石窩,奔向大都市打工時, xx 卻選擇在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),當別人晚上進入夢鄉(xiāng)時,他卻趁著月色在屋后的 山上壘石頭、筑田埂、挑泥巴、開墾梯土種植金銀花, 2 年之后,他又引進了葡萄,只有小學文化的他自費訂閱了葡萄種植技術資料書籍 10 多種,《葡萄的生產(chǎn)與管理》《葡萄栽培技術》等書籍成了他手中的熱門工具書,只要打聽到哪里有葡萄種植的培訓班他都要親自參加,每次去鎮(zhèn)政府或是上縣城,他都要去請教農(nóng)技員、農(nóng)藝師。他始終和本科室員工一起,團結拼搏、任勞任怨、甘于奉獻,認真踐行企業(yè)的文化 要旨,以高標準為起點,以內(nèi)外客戶為尊,以高度的責任感勤勉工作,在橡膠加工企業(yè)默默地耕耘。牽頭負責貫徹執(zhí)行 sio9000 企業(yè)管理標準,使工廠的管理水平有顯著提高。 四、堅持技術創(chuàng)新,科學規(guī)范化組織管理 。每逢工廠有什么評比和推薦先進名額,他都是積極地推薦自己的下屬,把先進名額讓給別人。凡是企業(yè)的各項文化建設活動他都認真組織積極參與,每次文藝演出、歌詠比賽,均獲一、二等獎,他領導的科室,被評為先進科室。張國平從入職至今,出勤率每年均在 98%以上,個人安全、質(zhì)量、環(huán)保意識強,事故為零。查看生產(chǎn)工藝環(huán)境是否得到控制,使成品外觀合格率有所提升和改善,其強烈的責任心受到員工的一致好評。他立即匯報領導,停產(chǎn)組織清洗管道污垢,提出兩方案后立即實施。他說到做到,而且身體力行的始終堅持在生產(chǎn)一線巡查工藝技術的執(zhí)行及對質(zhì)量問題的現(xiàn)場解決和 處理。在工藝紀律的執(zhí)行上張國平從不含糊,有的生產(chǎn)班組為了產(chǎn)量縮短時間強行出箱 。受利益誘導,一些供貨商的原料里有夾生膠、假膠、 泡沫膠,張國平堅持一線取樣制作樣本 35 個,先教會工藝技術員識別,再由工藝技術員教會生產(chǎn)員工,首先教會切膠工,從源頭上保證了只有合格膠料才能進入生產(chǎn)線。因設備原因,膠料出現(xiàn)過度搓揉,他和設備負責人,工程技術人員堅持在現(xiàn)場解 第 15 頁 共 19 頁 決了才踏實離開。他負責擬定生產(chǎn)計劃及工藝配方要求,每逢原料到廠,立即組織化驗人員迅速取樣將分析的六項指標結果報到他那里,按質(zhì)量要求做出工藝配方及生產(chǎn)計劃,隨時跟進,在各生產(chǎn)班組,時常能看到他的身影。 xx 高深產(chǎn)品綜合合格率指標為 %, 2024 年實際質(zhì)量指標達到 %、 2024 年質(zhì)量指標完成 %、 2024 年實際達到 %、 2024 年上半年綜合合格率達 %,可以看出質(zhì) 量指標完成一直呈上升趨勢。在技術科任工藝技術員,因出色的工作表現(xiàn)和敬業(yè)精神,經(jīng)一年零八個月的生產(chǎn)技術實踐,鑒于本人的突出表現(xiàn),于 2024 年 3 月被 xx 高深任命為技術科副科長,一直是企業(yè)工藝技術、質(zhì)量管理的帶頭人。每年企業(yè)都投入大量研發(fā)人員,連續(xù) 4 年研發(fā)經(jīng)費投入超過銷售收入的 7%,一定要為企業(yè)不斷打造擁有自主知識產(chǎn)權的 “ 殺手锏 ” 產(chǎn)品,才對得起大家的付出。 如今以 xx 命名的 “xx 勞模工作室 ” 早已成立,該工作室有7 名成員組成,這對于 xx 來說既是榮譽又是新的挑戰(zhàn),如今已經(jīng)成為企業(yè)自動化部主管的他,帶領團隊成員以創(chuàng)新作為工作的主旋律,攻克技術難關。 作為高科技企業(yè),驕人的成績與企業(yè)的研發(fā)團隊是分不開的,xx 告訴我們,當年研發(fā)第 3 代混動動力系統(tǒng)時,他和他的團隊基本上是每天通宵達旦,一天也就睡 5 個小時,為了方便工作他們當時干脆都住在公司里,就這樣堅持了一年時間,直到600 路混合動力公交車項目的順利運行。 從 “ 自主創(chuàng)新 ” 到 “ 帶領創(chuàng)新 ” “ 如今,在國內(nèi)新能源汽車專利申請量排名, xx 占據(jù) 8%份額,位列全國前三。 2024 年,公司開始進軍新能源汽車驅動系統(tǒng)領域, xx 被調(diào)入新能源汽車事業(yè)研發(fā)部,專門負責電動汽車控制器的結構設計、裝車調(diào)試和產(chǎn)品驗證工作。 2024 年, xx 公司正式開始進軍新能源汽車
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