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4開發(fā)建設(shè)指揮部安全生產(chǎn)工作總結(jié)(參考版)

2024-08-27 15:45本頁面
  

【正文】 建立健全應(yīng)急值守機(jī)制、突發(fā)事件信息報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,按照 “ 統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效 ” 的原則,逐步建立重點(diǎn)災(zāi)種突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,努力提高對突發(fā)事件發(fā)生的預(yù)見性、應(yīng)急預(yù)案的可操作性和應(yīng)急工作體系的有效性、協(xié)調(diào)性,進(jìn)一步提高 第 6 頁 共 6 頁 應(yīng)急救援水平。 四、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機(jī)制。采取有效措施加強(qiáng)對市政、建筑類企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。進(jìn)一步加強(qiáng)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實(shí)情況檢查工作,不存在一絲麻痹,不放過一個(gè)隱患,查問題、查落實(shí);積極配合職能部門做好安全文明施工及揚(yáng)塵噪音防治工作,進(jìn)一步提升區(qū)域安全文明施工形象。 二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)工作。 一、進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。涉及到安全生產(chǎn)工作的處室(單位)均要健全應(yīng)急預(yù)案體系,充分考慮到應(yīng)急管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各種可能出現(xiàn)的情況,制定多種預(yù)案,提高應(yīng)對能力。 二是應(yīng)急預(yù)案機(jī)制不完善。 四、存在的主要問題 一年來,指揮部安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定,但仍 然存在著一些不容忽視的問題: 一是安全責(zé)任落實(shí)不到位。全年,共編制各類緊急通知通報(bào) 8 份。尤其在臺(tái)風(fēng) “ 菲特 ” 來襲期間,各級(jí)人員迅速到崗,全力以赴做好抗臺(tái)救 災(zāi)工作,加強(qiáng)巡查、值班制度;組織各單位做好安全預(yù)防
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