4開展建設工程質(zhì)量安全紅線行動實施方案(參考版)
2024-08-27 15:19本頁面
【正文】 。 （三）總結(jié)評比階段 我司將對質(zhì)量安全年活動中質(zhì)量安全管理出色、技術(shù)控制過硬、建設成效突出的項目參建單位和個人進行表彰獎勵，對發(fā)生質(zhì)量事故的單位進行通報批評。利用信息化和高科技檢測手段， 用數(shù)據(jù)說話，用圖像說明，提高檢查權(quán)威性；五是要重視對群眾舉報的督查。檢查過程要閉合，存在問題要整改，糾正情況要反饋；三是開展專家咨詢檢查。一是確保督查頻率。 實行項目質(zhì)量安全督查制度。為有效制止工程轉(zhuǎn)包和違法分包，逐步推行施工現(xiàn)場 “ 架子隊 ” 作業(yè)管理模式，拌和站、鋼筋加工場、隧道施工的隊長、技術(shù)主管、財務（如有）人員不得使用勞務人員，必須是施工單位或合法分包 第 10 頁 共 10 頁 商的內(nèi)部自有人員，且具備上崗資格，這些主要人員和勞務協(xié)作隊伍的負責人執(zhí)行登記備案制度。有 條件的項目要積極利用先進信息技術(shù)，試行手持終端（ pda 或智能手機）自檢、報檢，通過現(xiàn)場拍照簽認，避免施工技術(shù)人員在室內(nèi)編制假資料，加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管，提高工程質(zhì)量和安全水平。 實行重要工序驗收簽認制度。加強對工程材料采購與供應工作的管理，重視材料供應廠家的源頭管理，加強進場材料的檢查監(jiān)督工作。安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作是做好安全生產(chǎn)的前提和基礎工作，通過三級教育、崗前培訓、自查自糾、安全交底、特種作業(yè)人員技能培訓以及宣傳欄、黑板 第 9 頁 共 10 頁 報等辦法廣泛開展安全生產(chǎn)教育，進一步提高全體干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。每季度主持召開防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會議，傳達上級文件的安全生產(chǎn)指示精神，分 析當前的安全生產(chǎn)形勢，并對施工單位在安全生產(chǎn)過程中存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，責成相關(guān)部門抓好落實，同時部署下階段的安全生產(chǎn)工作。加強安全生產(chǎn)經(jīng)費監(jiān)管，改善施工現(xiàn)場作業(yè)條件；完善應急預案，對風險較大的工程應組織預案演練。每月采取定期或不定期的方式，結(jié)合地質(zhì)災害排查和 “ 平安工地 ”建設活動，組織相關(guān)人員深入施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)大檢查，及時查找安全隱患，同時結(jié)合上級文件指示精神，根據(jù)季 節(jié)性的特點，開展防臺防汛、防暑降溫、防邊坡坍塌等方面進行專項檢查，并采取跟蹤落實的辦法使安全隱患得到及時整改，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，進一步促進安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。公司成立了以陳澤育董事長為組長的安全生產(chǎn)工作領導小組，下設辦公室，成員為公司各部門負責人，同時制定了安全生產(chǎn)工作責任制和各項安全應急預案，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任制，使 第 8 頁 共 10 頁 安全生產(chǎn)工作進一步落實。全面落實質(zhì)量安全責任登記制安全生產(chǎn)條件審查及責任追究制度、危險作業(yè)領導帶班制度、安全事故與
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