4年度光電公司之計(jì)劃(參考版)
2024-08-27 15:07本頁(yè)面
【正文】 相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接年新的挑戰(zhàn)?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶， 我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。所以，改變自己、挑戰(zhàn)自己，為理想和目標(biāo)奮斗是我們永恒的追求。業(yè)務(wù)員應(yīng)該時(shí)刻提醒自己，激勵(lì)自己。建立和健全公司的激勵(lì)機(jī)制有利于促進(jìn)銷售人員心態(tài)調(diào)整以及銷售氛圍的改善。心態(tài)決定了一個(gè)人的成敗。為光電贏得更大的市場(chǎng)做準(zhǔn)備。年 led 封裝的銷售將面臨更大的挑戰(zhàn)。有待于從技術(shù)、知識(shí)、制度、協(xié)同合作等方面達(dá)成銷售團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。以獲得更富朝氣和挑戰(zhàn)力的強(qiáng)盛的銷售團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)無(wú)疑對(duì)銷售業(yè)績(jī)會(huì)產(chǎn) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 生直接的影響。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。學(xué)習(xí)銷售知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)，為成為成熟的業(yè)務(wù)員做足各方面準(zhǔn)備。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。年自身建設(shè)方面： ① 制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。在工 作中及時(shí)合理地規(guī)避各種不必要的麻煩和失誤，減少交易成 ⑤ 成交客戶的維護(hù)和管理。對(duì)于有明顯產(chǎn)品需求和意向的客戶，應(yīng)該多總結(jié)、多分析。在跟進(jìn)工作中盡量減少和避免無(wú)目標(biāo)、無(wú)計(jì)劃、無(wú)想法地窮跟爛跟亂跟行為。 ③ 抓重點(diǎn)。 ② 勤跟進(jìn)。一個(gè)客戶就是一個(gè)成交的機(jī)會(huì)。一切 以銷售目標(biāo)和業(yè)績(jī)看齊，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。向著更大的業(yè)績(jī)和目標(biāo)奮斗。始終圍繞著以成交客戶出業(yè)績(jī)?yōu)橹行模e極開(kāi)拓維護(hù)成交各類新老客戶。與此同時(shí)，維護(hù)好之前的老客戶，并積極促成交易。同時(shí)建立健全更加 完整清晰度客戶資料庫(kù)。 …… ，作為銷售部門的每一個(gè)成員，都該慶幸并更加努力的工作，因?yàn)樵谖覀兒竺嬷挝覀兊氖枪怆娙w員工和他們期待的眼神。當(dāng) 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 然，最重要的是我們銷售部門，我們做的每一件時(shí)，花的每一分鐘。 從來(lái)一個(gè)良好的銷售業(yè)績(jī)和盈利局面的出現(xiàn)都需要其他部門的配合與支持
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