4口腔科醫(yī)生個人年終工作總結(jié)多篇(參考版)
2024-08-27 04:27本頁面
【正文】 。在新的一年里，我一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)希望，把前臺工作做得更細、更具體，更好地為科室服務(wù)，為病人服務(wù)。 。 第 17 頁 共 17 頁 三、需要改進的地方 ，性子不能太急躁，要平緩一點 。 ，并做詳細登記 。 、準(zhǔn)確相關(guān)息 。 、電視和電腦，保持候診室的清潔整齊寧靜。 ，查核各項填寫內(nèi)容，為了保證病人資料的準(zhǔn)確性，應(yīng)該對病人地址和電話的變動作出及時修正 。在廉政方面繼續(xù)推行服務(wù)承諾十項準(zhǔn)則，繼續(xù)推行嚴(yán)格控制藥品購銷中的不正之風(fēng)，開單提成，請吃、請玩，利用職務(wù)之便索要 __、禮品等不良行為發(fā)生，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī) 第 16 頁 共 17 頁 風(fēng)十不準(zhǔn)制度。要強化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭吵的事端發(fā)生 。應(yīng)始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)。 ⒍ 抓廉政、糾行風(fēng)，落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范，對屢糾未引以為戒者，給予經(jīng)濟處罰，實施獎罰兌現(xiàn)。 ⒌ 抓醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療安全。拉大獎金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面，徹底打破 第 15 頁 共 17 頁 吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公平竟?fàn)?、獎?yōu)罰劣，真正體現(xiàn)多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性， ⒋ 抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養(yǎng)。 積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。這就要求我們必須內(nèi)抓管理，外樹形象，努力提高服務(wù)水平，提高醫(yī)療工作質(zhì)量，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才隊伍素質(zhì)，發(fā)展拳頭科室，著重打造口腔、婦產(chǎn)、理療康復(fù)?？频?，以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展，拓展業(yè)務(wù)項目，聘請 __專家教授坐診。 制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。 部門主任是職工的領(lǐng)頭羊，首先是加強自身學(xué)習(xí)，提高自 身素質(zhì)，把責(zé)、權(quán)、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。 第 14 頁 共 17 頁 ⒉ 醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。 ⒋ 醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。 ⒉ 醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率，無火災(zāi)、觸電、 __用器、交通等安全事故發(fā)生。 具體指標(biāo)： ⒈ 開展 “ 四五 ” 活動，制定 “ 四五 ” 措施，三防措施三防覆蓋率達。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。在社區(qū)書法繪畫比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難?？谇豢崎_展了正畸、修復(fù)，業(yè)務(wù)收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童______的手術(shù)治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。 ⒊ 加快了醫(yī)療設(shè)備更新，提高醫(yī)療競爭力 為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人 __群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復(fù)治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設(shè)備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益。 （ 4）鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗，積極撰寫學(xué)術(shù)論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項成果人次項。 （ 3）鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育，本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例討論，相互學(xué)習(xí)，共同提高，落實了 “ 兩個筆記本 ” 制度，即聽課筆記和自學(xué)筆記，每季度檢查考核一次， ____年職工 筆記平均達字以上 。制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，達到了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的方便了病人。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù) 。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng) |搜集整理制定整改措施督并予以 落實。 ⒋ 落實完善制度，加強 管理 嚴(yán)格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及______衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定（八要十不準(zhǔn)），積
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