4臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案和已搭建情況_(參考版)
2024-08-27 03:29本頁(yè)面
【正文】 編制： 技術(shù)負(fù) 責(zé)人審核批準(zhǔn)：日期： 2024 年 2 月 26 日 。建立義務(wù)消防隊(duì)組織，與當(dāng)?shù)叵啦块T掛鉤，開展正黨性業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)防范，強(qiáng)化自防自管意識(shí)，防止人身傷亡事故，防止火災(zāi)。 （ 2）經(jīng)常不斷地對(duì)職工進(jìn)行法律、法規(guī)常識(shí)教育，運(yùn)用法律從書，組織職工積極學(xué)習(xí)法律知識(shí)，增強(qiáng)和提高職工對(duì)社會(huì)綜合治理工作的了解和認(rèn)識(shí)，提高全體員工自我素質(zhì)。健全落實(shí) 項(xiàng)目部門衛(wèi)值班制度，治安巡邏崗位責(zé)任制，各種措施落實(shí)。使外來施工隊(duì)伍內(nèi)部治安管理有章可循。 （ 5）建立施工現(xiàn)場(chǎng)治保小組，積極參與調(diào)整治安糾紛和職工的疑難問題。 （ 3）堅(jiān)持 “ 誰使用，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)綜治管理崗位責(zé)任制， 層層完善綜合治是目標(biāo)管理責(zé)任書的簽約，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 抓綜治目標(biāo)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) （ 1）按公司制訂的管理制度，各項(xiàng)考核細(xì)則、指標(biāo)，獎(jiǎng)罰 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 措施等，我們將與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以達(dá)到工作目標(biāo)管理，有章可循。社會(huì)治安綜合治理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉 及到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域。項(xiàng)目部專門配備專職治安員，班組設(shè)兼職治安員，使綜治工作，縱向到底，橫向到邊。 （ 2）健全層層管理網(wǎng)絡(luò)。 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)重視。 四、綜合治理措施 本工程為進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的決定，努力做到群防群治、 第 14 頁(yè) 共 16 頁(yè) 條塊結(jié)合的原則，管好自己的人，看好自己的門，做好自己的事，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工生產(chǎn)秩序和社會(huì)治安秩序，做到工地安全，工人安心，生產(chǎn)順利、施工文明，提高施工企業(yè)社會(huì)治安綜合治理水平，積極推動(dòng)建筑工地綜合治理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。 （ 15）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止居民和小孩到施工現(xiàn)場(chǎng)玩耍。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地，并定期外運(yùn)。 （ 12）工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到腳下清，工完場(chǎng)地清。（ 10）現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。 （ 8）工地主要入口設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的 第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè) 標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。 （ 7）項(xiàng)目部組建近 5 人的文明施工專業(yè)小分隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)保、護(hù)欄的整理及臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。 （ 5）施工區(qū)域采用隔離墻與社會(huì)道路分離，無條件的路段采用統(tǒng) 一、連續(xù)的護(hù)欄隔離，實(shí)施全封閉施工。 （ 3）為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)管理 （ 1）明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到 “ 兩通三無五必須 ” 。 b、健全以分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部門指導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)，增加管理力度。以 “ 安全、文 明、優(yōu)質(zhì) ” 為目標(biāo)，確保工程完成。 （ 6）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，以防萬一。 （ 4）乙炔瓶與氧氣瓶應(yīng)分開放置，并作好固定，保持與明火操作處的安全距離。（ 2） 一、二次電源接頭處有防護(hù)裝置，二次線使用接線端子。 ⑵ 各機(jī)械實(shí)行例保制度，損壞修理工作有專職機(jī)械修理工負(fù)責(zé)修理。夜間作業(yè)前后照明必須齊全完好，上路行駛鏟斗必須緊鎖在運(yùn)駛位置上，除駕駛室外，均不得裝帶材料、油料及爆炸物等。嚴(yán)格按照土方工程施工安全技術(shù)操作。（ 2）禁止赤腳、赤膊作業(yè)。由工人負(fù)責(zé)人帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)文明施工，考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，開展評(píng)優(yōu)勝宿舍活
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