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4農場述職報告4篇(參考版)

2024-08-27 03:10本頁面
  

【正文】 述職報告(農場) 農場述職報告 。農場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議,場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。具體包括 設立場務公開欄,農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況,都實行公開,讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。在實際工作中,我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調,有事互相通氣,經(jīng)常相互交換意見和看法,班子內部充滿著民主氣氛,使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。 本人一貫堅持黨的領導,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),堅決貫徹執(zhí)行民主集中制,在干部任免、年度財務預決算、基本建設 投資計劃、重大經(jīng)營決策方面,都由集體討論決定。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行,職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配,橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題,都得到了合理而有效的解決。通過學習,吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識,博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍,并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表,發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性,加快農場改革步伐》等文章。 本人具備研究生學歷和會計師職稱 ,具有履行崗位職責所要 第 29 頁 共 30 頁 求的專業(yè)知識和管理知識,能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。我身為一名黨的領導干部,堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路;解放思想,實事求是,敢于改革創(chuàng)新和開拓進取,使農場的經(jīng)濟架構逐漸趨于合理,企業(yè)的未來有了倚靠和保障。 任現(xiàn)職以來,本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,具有堅定的共產(chǎn)主義信念,時刻以江 _澤民同志三個代表的重要思想來指導自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己,講學習、講政治、講正氣。農場初步完成了經(jīng)營體制的改革,產(chǎn)業(yè)結構得到了有效的調整,橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績,內部 第 28 頁 共 30 頁 管理得到了強化,企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善,扭虧工作取得了新的突破 ,企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎。 農場述職報告范文農場述職報告( 4) |返回目錄各位代表 、 同志們: 1998 年底至今,我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作,在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中,無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng),還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。問題一出現(xiàn),我和班子的成員們立即交換意見,討論對策,緊緊依靠全場的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作,使問題得到圓滿的解決。我善于從企業(yè)的實際出發(fā),通過中心組學習,班子成員討論會、黨委會和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討, 找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。我和整個班子能夠較好地分析形勢,根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實際作出較準確的判斷和決策,走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路,使企業(yè)少冒些風險,少走些彎路,能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展的良性軌道。 本人一貫堅持民主集中制原則,團結班子里的其他成員,互相通氣、互相信任,整個班子協(xié)作運行良好,具有很強的戰(zhàn)斗力。全場職工隊伍團結穩(wěn)定。在企業(yè)資金 的使用上,農場制定了一整套相關的管理制度,強化管理,嚴格財務收費、上繳工作制度,真正實行多家開票、一家收款,資金歸口管理,并堅持資金審批一支筆原則。在深入基層的過程中,我經(jīng)常會碰到許多群眾反映較大的問題,如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等,我都急群眾之所急,能解決的立即解決,不能立即解決的說明原由。 我堅持黨的全心全意 為人民服務的宗旨,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風,經(jīng)常走林段、下苗圃,在田間地頭掌握第一手感性資料,還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況,關心他們的疾苦,聽取他們對農場,生產(chǎn)隊改革發(fā)展和 第 26 頁 共 30 頁 其它問題的看法。對群眾來信來訪中反映的違紀違法情況,一經(jīng)查實,黨委立即做出嚴肅處理,僅去年,結案率便達 100%,全場受黨紀、政紀處分的就有 5 人。近年,農場經(jīng)濟相當困難,為落實中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費8 條規(guī)定, 農場作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定,差旅費、辦公費壓減 10%,精簡各類會議和檢查評比活動,減少非生產(chǎn)性開支,在業(yè)務來往或必要的應酬中,規(guī)定招待餐費每桌不準超過標準,而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。在每年三月份召開的農場職代會上,場財務部門均向大會報告上一年業(yè)務招待費的使用情況 。黨委還積極開展警示教育, 第 25 頁 共 30 頁 不斷加強黨風廉政建設,不斷強化對廣大黨員、干部的教育。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時以外潔身自律。我嚴格遵守中紀委《關于國有企業(yè)領導干部廉潔自律》的四條規(guī)定,在黨的廉潔自律民主生活會上認真自查、自律、自改。 四、勤政、廉政,自覺接受黨內和群眾監(jiān)督,堅決反對腐敗現(xiàn)象。農場的各項決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場職工代表大會的共同討論和審議,場務公開做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。具體包 括設立場務公開欄,農場的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況,都實行公開,讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。在實際工作中,我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調,有事互相通氣,經(jīng)常相互交換意見和看法,班子內部充滿著民主氣氛,使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。 本人一貫堅持黨的領導,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,全心全意依靠職工群眾辦企業(yè),堅決貫徹執(zhí)行民主集中制,在干部任免、年度財務預決算、基本建 設投資計劃、重大經(jīng)營決策方面,都由集體討論決定。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行,職工發(fā)展自營經(jīng)濟用地如何分配,橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開等問題,都得到了合理而有效的解決。通過學習,吸收了大量對自己對工作實踐有益的知識,博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農業(yè)技術、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍,并在工作中撰寫 第 23 頁 共 30 頁 了一些論文分別在《特區(qū)農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表,發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實保持先進性,加快農場改革步伐》等文章。 本人具備研究生學歷和會計師職 稱,具有履行崗位職責所要求的專業(yè)知識和管理知識,能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。解放思想,實事求是,敢于改革創(chuàng)新和開拓進取,使農場的經(jīng)濟架構逐漸趨于合理,企業(yè)的未來有了倚靠和保障。全場原參加修煉 xx 的職工已 100%脫離 xx組織,從根本上肅清了 xx 邪教組織對我場的危害。本人堅持無產(chǎn)階級唯物史觀,政治上始終與黨中央保持高度一致,堅決貫徹落實中央關于 xx 問題的一系列指示精神,立場堅定、旗幟鮮明、高度負責地率領全場 的職工群眾開展同 xx 邪教組織的斗爭。 任現(xiàn)職以來,本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,具有堅定的共產(chǎn)主義信念,時刻以 xx 同志三個代表的重要思想來指導 自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己,講學習、講政治、講正氣。農場初步完成了經(jīng)營體制的改革 ,產(chǎn)業(yè)結構得到了有效的調整,橡膠定植和職工自營經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績,內部管理得到了強化,企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務管理、人事管理有了明顯的改善,扭虧工作取得了新的突破,企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅實的基礎。 農場職工年中述職報告范文農場述職報告( 3) |返回目錄xxxx 年底至今,我連任西流農場的場長并負責企業(yè)的全面行政工作,在如饑似渴的學習和勤勤懇懇的工作實踐中,無論是個人的思想素質、理論素養(yǎng),還是個人的工作作風、管理水平等方面都取得了長足的進步。但我在工作中也存在許多不足之處,主要有:一是企業(yè)經(jīng)濟還沒有從低谷中走出來,企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難,嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開,這就有待我今后多想方設法尋找資金,多渠道地籌集資金,以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸;二是在中小苗產(chǎn)權制度改革中,少部分職工思想觀念落后,不愿意承領崗位,使改革遇到了一定的阻力,而我解決此類情況的辦法還不多,宣傳發(fā)動工作也有待加強;三是在 文明點建設上投入的資金量還不夠大,造成文明點的建設檔次不高等等。 ****度,農場被總局評為農墾精神文明建設先進單位。兩年多來,共投入了二十多萬元資金
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