3集團公司工作總結及某年工作計劃(參考版)
2024-08-27 03:01本頁面
【正文】 。對薄弱環(huán)節(jié)、重點領域繼續(xù)重點檢查和復查。 第 5 頁 共 5 頁 （四）繼續(xù)落實集團公司財務重點工作 繼續(xù)抓好全年各項經營指標的管理控制和重點工作推進，全面完成集團公司下達的各項指標。 （三）加強成本考核，增收、降耗、提效 全面推行材料物流管理軟件的應用，規(guī)范原材料采購供應環(huán)節(jié)的管理，提高采購質量，降低采購成本。 對資金管理實行預算計劃、審批支付、考核獎罰的運行機制。 （二）加強資金管理，全面實施預算管理 積極與集團公司和金融機構溝通協調，保障新項目的建設資金及時到位。 繼續(xù)完善整章建制工作，包括籌資擔保管理制度、投資 第 4 頁 共 5 頁 分析決策管理制度、會計管理和核算制度等，推進經營管理、財務會計核算工作。 2024 年財務科繼續(xù)強化以財務管理為核心的企業(yè)管理體制建設，提高企業(yè)的經濟運行質量，落實集團公司財務重點工作和責任分解；按照集團公司財務系統落實經濟運行
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