3金陽運行管理制度(參考版)
2024-08-27 02:57本頁面
【正文】 第四十六條發(fā)電運行中心編制月生產(chǎn)培訓計劃，每月 24 日上報生產(chǎn)技術部。 第 13 頁 共 13 頁 第四十四條搞好輔機的經(jīng)濟調度和運行，合理啟停設備，要最大限度地節(jié)約廠用電、節(jié)約點火及助燃用油，并加強考核。每年 1 月 20 日前，應將上一年度的運行工作總結報送公司生產(chǎn)技術部。重點分析安全性、可靠性、經(jīng)濟性指標的完成情況及存在問題，提出分析報告用以指導今后的運行工作。由生產(chǎn)副廠長或總工程師負責，每年、季、月定期進行分析。根據(jù)事故和異常情況的性質、涉及范圍，由生產(chǎn)副廠長或總工程師負責組織，安監(jiān)部負責人、生技部負責人、運行負責人、值長、單元長、班長以及其他相關人員參加，在事故 及異常情況發(fā)生后，及時對事故的經(jīng)過、原因及責任進行分析，并提出防范對策。如設備大修或技術改進前后運行狀況的分析，技術經(jīng)濟指標完成情況的分析和其它專業(yè)性試驗分析等。 第三十九條專題分析。對運行方式及影響機組安全、可靠、經(jīng)濟、出力等各種因素進行系統(tǒng)地分析。對儀表指示、設備參數(shù)變化、設備異常和缺陷、操作異常等情況進行分析。 （八）熱工、繼電保護及自動裝置的動作情況，儀表的指示情況。 （六）運行操作、調整及運行規(guī)程執(zhí)行情況 。 （四）運行生產(chǎn)中的異常情況及技術監(jiān)控情況 。 （二）運行生產(chǎn)的技術經(jīng)濟指標 。 第三十六條發(fā)電運行中心組織運行人員開展崗位分析、專業(yè)分析，生產(chǎn)技術部組織進行專題分析。 第三十四條入爐燃料發(fā)熱量如需調整，發(fā)電運行中心提出申請及原因說明，上報生產(chǎn)技 術部審核，由總工程師批準后方可進 第 11 頁 共 13 頁 行。 第三十二條加強入廠、入爐煤計量、化驗管理，要認真做好配煤工作，保證入爐煤質量，現(xiàn)有的混煤設備應正常投入使用。 第三十條燃料的使用執(zhí)行公司《燃料管理辦法》。 第五章發(fā)電出力及燃料管理 第二十九條發(fā)電機組最高出力應達到額定銘牌出力，最低出力應達到制造廠提供或通過試驗可以保證安全穩(wěn)定運行的出力。在收回日志、記錄時，應進行系統(tǒng)地檢查分析，對存在的普遍性問題，提出改進措施，組織督促落實。運行日志保存期不得少于三年，運行表單保存期不得 第 10 頁 共 13 頁 少于五年，如填寫有誤，應進行考核，運行日志 不得弄虛作假。 第二十五條運行值班人員在交接班時應認真查閱本崗位的運行日志，并根據(jù)記事內容查閱其它有關記錄，對要求簽名的予以全稱簽名。 （七）、其它運行記事。 （四）、設備異常、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過，包括燈光音響、信號、主要參數(shù)變化、保護和自動裝置的動作和投退等情況 。 第二十四條生產(chǎn)崗位應建立《專業(yè)運行日志》。備用變壓器、備用母線、備用開關、備用勵磁機、備用交直流電源、備用水泵 、備用磨煤機、備用冷卻器等的定期輪換。繼電保護及自動裝置通道的定期試驗 。 （二）、生技部門要經(jīng)常對設備定期試驗與輪換制度的執(zhí)行情況進行檢查。 （一）、對運行影響較大的試驗、輪換工作，應安排在適當?shù)臅r間和運行方式下 進行，并做好事故預想和處理異常的措施。 第二十三條發(fā)電運行中心制定《設備的
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