【正文】 人口計劃生育服務中心 二 0 一一年六月十日 。 近年來，我們的工作雖然取得一定的成績，但還存在一些問題：一是工程拖欠部分工資和材料款，導致無法正常辦公：二是 第 22 頁 共 22 頁 專業(yè)技術人員嚴重缺乏，致使部分業(yè)務無法正常開展，人口計生服務中心三人編制中只有一人懂專業(yè)技術。同時加大對技術人員的業(yè)務培訓，重點突出技能性、崗位性、設備操作性培訓，鼓勵專業(yè)技術人員參加學歷教育，督促技術人員自覺加強業(yè) 務知識學習，熟練操作各種設備，提高技術能力水平。同時，通過舉辦節(jié)育避孕新技術培訓的形式，每年定期舉行 3 次培訓，累計培訓人數達 萬余人次。 五、加強法律法規(guī)宣傳，扎實開展 “ 三查 ” 工作 近年來，我們在抓好《計劃生育技術服務管理條例》宣傳教育的同時，認真開展 “ 三查一治 ” 工作制度，同時邀請省市區(qū)計生技術服務站醫(yī)技人員下鄉(xiāng)開展婦科病免費檢查。 四、切實強化優(yōu)質服務工作 為保護育齡婦女的身心健康，切實強化計劃生育優(yōu)質 服務工作，按照循環(huán)式分類服務的原則，結合孕情、環(huán)情監(jiān)測，堅持每年為育齡婦女及配偶開展健康檢查，使育齡群眾避孕措施知曉率達 98％以上避孕藥具的發(fā)放使用率均達 100%，藥具隨訪率達 99%以上，開展已婚育齡婦女生殖道疾病和其它常見婦科病普查近 萬人，普查率達 96％。 嚴格的無菌操作術中做到 穩(wěn)、準、輕、細。同時增強了工作人員的服務意識，提高了工作人員自身素質，對樹立部門良好形象起到了積極地推動作用 。 二、健全制度，規(guī)范管理 俗語說 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” ，人口計生優(yōu)質服務工作具有長期性、綜合性的特點，為更好地做好服務工作，避免短期行為和流于形式，我們從建立健全規(guī)章制度、明確職責分工入手，很抓好內部管理，強化工作人員的服務意識，力求優(yōu)質的服務質量。水電配套、安裝室內空 1 調 6 臺，各村設有計生服務室，從而提高了管理與服務的科技含量，形成了以鎮(zhèn)計劃生育服務站為陣地，村級計生服務人員為網絡的優(yōu)質服務體系，建立了 “ 依托農村、面向家庭、以人為本、綜合服務 ” 的服務格局。 一、狠抓服務陣地及功能配套建設 為了不斷提高服務水平和質量，首先從服務環(huán)境入手，先后投資 120 余萬元，新建了建筑面積 700 余平方米集辦公、服務、學習、生殖健康為一體的高標準人口計生服務樓及設施功能配套，初步達到了陣地一流，設備完善，科室齊全的標準。組織宣傳好生育政策和法規(guī)，做好違法生 第 18 頁 共 22 頁 育對象的調查取證，證據收集 和案卷的制作，整理歸檔和保管，轄區(qū)內整治兩非的督查工作。藥具管理員崗位職責：及時領取所需的避孕藥具，保證需求，管理好并指導使用好藥具。組織、指導、監(jiān)督村級計劃生育服務人員工作，做好各項節(jié)育手術、數量質量登記，統(tǒng)計、上報，做好查環(huán)、查孕、查病和孕情監(jiān)督工作。負責辦理流出人口《婚育證明》與流動人口居住地 保持聯(lián)系，掌握流出人口生育、節(jié)育和避孕措施情況。收集整理統(tǒng)計信息，及時錄入變更、核實信息，審核、傳輸、生成統(tǒng)計報表和信息。 完成鎮(zhèn)黨委、政府和上級業(yè)務部門交辦的其他工作。 組織搞好流動人口管理、計生統(tǒng)計和管理。 第四篇：計劃生育服務站崗位職責 ***鎮(zhèn)計劃生育服務站崗位職責 一、工作職責： 主要承擔全鎮(zhèn)人口計劃制定，流動人口管理，計劃生育統(tǒng)計 第 17 頁 共 22 頁 和督 促，指導村級計劃生育工作，承辦鎮(zhèn)黨委、政府和上級部門交辦的其他事項。３、要有組織地對技術服務人員進行學歷教育和業(yè)務培訓，提高技術服務人員的綜合素質和工作能力。 三 、幾點要求１、要加強對技術指導站改革工作的領導，為技術指導站改革創(chuàng)造良好的條件。如補齊后抵押金尚有結余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經濟指標差額，所缺部分向其本人收取。３、獎勵與處罰年終完成經濟指標的技術服務人員，當年抵押金全部返還本人，并對其完成經濟指標后超額部分按五五分成進行經濟獎勵，在技術服務站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。２、簽訂經濟指標責任狀在核定年度經濟指標的基礎上，科室與技術服務人員簽訂年度經濟指標責任狀。核算方法為：各科室當年經濟指標基數＝該科室最近三年總經濟收入的年平均值。 （三）分配機制改革引進經濟管理手段，把技術服務人員的業(yè)績與工資待遇結合起來，充分調動技術服務人員的工作積極性。推行承諾服務，技術人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié) 輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。技術服務人員完成當年目標管 第 15 頁 共 22 頁 理責任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。對違反制度的技術服務人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。 （二）管理機制改革采取綜合措施，強化市技術指導站的規(guī)范化管理。４、管理考核：對已聘任技術服務人員實行崗位責任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。３、職稱晉升技術指導站已具備晉升職稱資格的技術服務人員在三年內要完成職稱晉升任務，不具備晉升職稱資格 第 14 頁 共 22 頁 的要加強學習，爭取職稱盡早晉升。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。 ② 資格審查：由市計生局對提出申請的技術服務人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術服務人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。２、競聘上崗（ 1）、競聘條件：在市技術