3觀看雄關(guān)第一集河南的力量個(gè)人觀后感五篇(參考版)
2024-08-27 01:26本頁面
【正文】 。要有監(jiān)督考核的機(jī)制，對(duì)引進(jìn)的人才進(jìn)行考核評(píng)估，優(yōu)勝劣汰，不發(fā)鐵 帽子，確保盡其才盡其責(zé)，時(shí)刻保持人才隊(duì)伍有進(jìn)有出、一池活水?，F(xiàn)實(shí)中， 第 10 頁 共 10 頁 部分單位只重視引進(jìn)人才，卻不注重人盡其才，甚至把費(fèi)大氣力引進(jìn)的人才當(dāng)成擺設(shè)，造成潛在的浪費(fèi)。尊重知識(shí)、尊重人才，就要給人才最好的時(shí)代舞臺(tái)。要加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛，做細(xì)服務(wù)保障平臺(tái)，為人才提供針對(duì)性、個(gè)性化、跟蹤式的精準(zhǔn)服務(wù)，切實(shí)解除其在艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線干事創(chuàng)業(yè)的后 顧之憂，提升艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層一線的人才聚集力，讓人才價(jià)值得到充分尊重和實(shí)現(xiàn)。有的地方在社會(huì)保障、公共服務(wù)、干事創(chuàng)業(yè)等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進(jìn)后又流失的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。引進(jìn)人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、帽子留人總是暫時(shí)的，而營造一個(gè)創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間的軟環(huán)境，才是招才引智 的長久之計(jì)。要打造更加包容開放的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，用科學(xué)、長遠(yuǎn)、大度的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)人才的創(chuàng)新活動(dòng)，允許十年磨一劍，容許失敗，鼓勵(lì)人才不畏艱難，勇攀高峰。要通過改革評(píng)價(jià)機(jī)制、完善公開招 聘和崗位管理制度、加大激勵(lì)力度等傾斜政策，推動(dòng)專家服務(wù)基層、三支一扶計(jì)劃等重點(diǎn)人才工程持續(xù)發(fā)力。家有梧桐招鳳凰，優(yōu)勢(shì)資源、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、優(yōu)惠政策對(duì)人才有著天然的吸引力。 形成磁吸效應(yīng)，讓人才下得去。然而長期以來，由于大城市發(fā)展機(jī)會(huì)多，導(dǎo)致很多人 才選擇孔雀東南飛進(jìn)軍北上廣，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層人才相對(duì)匱乏的問題日益突出。 挺過這個(gè)冬季，就是繁花似錦的春天。病毒肆虐，給予偉大民族的不是屈服而是奮起，不是毀滅而是生機(jī)。 第 8 頁 共 10 頁 歷史總是在經(jīng)歷一次又一次磨難中曲折發(fā)展，人類總是在破解一個(gè)又一個(gè)難題中昂首前進(jìn)。村頭喇叭閑不住，大街小巷土味標(biāo)語，他們的話可能不夠優(yōu)雅，卻飽含深情、用心良苦。集貿(mào)市場(chǎng)、繁華街區(qū)、大型商場(chǎng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他們不間斷巡邏，協(xié)同衛(wèi)生和防疫部門全面聯(lián)查聯(lián)控。管控大型活動(dòng)，全面禁止市場(chǎng)銷售活禽，內(nèi)防擴(kuò)散、外防輸出，嚴(yán)打哄抬物價(jià)，保障物質(zhì)供應(yīng)，火速開建河南版小湯山。 面 對(duì)疫情，一聲號(hào)召，他們?nèi)糠祷貚徫粋鋺?zhàn)，逆流而上的姿態(tài)，不是朝著家的方向，不是走向團(tuán)圓飯桌，而是奔向防疫第一線，奔向急救室的病床。萬眾一心加油干，越是艱險(xiǎn)越向前。 人民日?qǐng)?bào) 我們正在與新型冠狀病毒感染肺炎疫情進(jìn)行嚴(yán)肅的斗爭(zhēng)。黨員干部要時(shí)刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、見葉知秋的敏銳，既要高度警惕和防范自己所負(fù)責(zé)領(lǐng)域內(nèi)的重大風(fēng)險(xiǎn)，也要密切關(guān)注全局性重大風(fēng)險(xiǎn)，第一時(shí)間提出意見和建議，以謹(jǐn)慎之心迎難而上。兩年前的講話中，習(xí)總書記記就提出了增
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