3觀看煤礦透水事故教育片心得體會(參考版)
2024-08-27 01:01本頁面
【正文】 我們要通過培育、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到，抓安全是為 3 了自己，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。 總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康 第 13 頁 共 13 頁 的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。調(diào) 度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置 。 七是要職能部門職能抓。老工人憑著老經(jīng)驗、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固 。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。為此我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。 2 六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證 第 12 頁 共 13 頁 重點工程管控到位。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題 。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是 24 小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制，解決 “ 不得病 ” 的問題。要把無事當(dāng)有事，無中找有，小題大做。要想不被安全否定，我們的管理就要有高 度，要嚴(yán)格落實 “ 安全發(fā)展 ”1 的要求，抓好 “ 人、機、物、環(huán) ” 四種 第 11 頁 共 13 頁 隱患的排查，打擊不安全的行為。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性?？傊?，我們不讓礦工 兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到 “ 預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防 ” 。 首先要將 “ 生命無價、安全至上 ” 的根本理念真正讓大家共知、共享，做到干一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子。 作為一名煤礦基層管理者，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi)，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。一幕幕災(zāi)難性的事故發(fā)生現(xiàn)場片段，讓我感覺到人的生命在災(zāi)難面前是那么的脆弱 。 第 2 頁共 3 頁七抓好隱患排查治理工作，必須樹立隱患就是事故、抓好隱患排查就是減少事故的理念。 五加強頂板管理，頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高，必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來抓，必須抓好工作面上下端頭支護(hù)質(zhì)量管理和風(fēng)機巷超前支護(hù)質(zhì)量管理，加快工作面推進(jìn)度，控制好工作面端面距，堅持敲幫問頂和杜絕空頂作業(yè)。 三堅決做到現(xiàn)場不違 章指揮和違章作業(yè)，狠抓現(xiàn)場違章作業(yè)行為，始終把職工的生命安全放在第一位。堅決制止重生產(chǎn)輕安全的思想，必須做到不安全不生產(chǎn)，安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，堅決服從安全。 第 1頁共 3頁
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