3管理人員培訓需求調(diào)查表(參考版)
2024-08-27 00:54本頁面
【正文】 * 感謝。其他： 第 10 頁 共 10 頁 請注明＿＿ 、宣講和演說 是否無所謂 （計算機、復印機、傳真機、投影儀等） 非常熟練勉強滿足工作需要完全不能滿足工作需要 二、書面表述。部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與小組討論。安排人員到外部培訓機構(gòu)接受系統(tǒng)訓練。請選出您認為最有效的三種。很少有學習的念頭。偶爾學習，但沒計劃，不能堅持。 ，讓經(jīng)驗豐富的員工和領(lǐng)導來擔任講師，他們會最熟悉公司的情況。 多少有點幫助，會去聽聽。 * 領(lǐng)導重視程度培訓方式和手段培訓組織與服務培訓內(nèi)容的實用性講師的授課水平培訓效果的跟進其它：請注明＿＿ ，培訓對于提升您的工作績效，促進個人職業(yè)發(fā)展是否起到實際的幫助作用，您是否愿意參加培訓 * 非常有幫助，希望多組織各種培訓。非常感謝您的合作與支持。 調(diào)查問卷也為您提供了一個能表達您自己的建設(shè)性意見的平臺。 第四篇：公司管理培訓需求調(diào)查表 hr 工具 文本范例 公司管理培訓需求調(diào)查表 姓名：職務： 以往的培訓情況 （ 1）過去一年參加內(nèi) 部管理培訓課程的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 （ 2）過去一年參加外部管理培訓或研討會的次數(shù) □1 次 □2 次 □3 次 □4 次 □4 次以上 近期最需要的管理類培訓 □ 目標管理和績效考核 □ 薪酬福利管理 □ 人事診斷技術(shù) □企業(yè)文化建設(shè) □ 有效授權(quán)技巧 □ 部門經(jīng)理的員工管理技巧 □ 基 第 7 頁 共 10 頁 層主管核心才能發(fā)展訓練 □ 中層主管核心才能發(fā)展訓練 □ 高層主管核心才能發(fā)展訓練 □ 高績效團隊 □ 項目管理 □ 非財務人員的財務管理 □ 有效商務談判技巧 □it 行業(yè)高效銷售技巧培訓 對培訓方式的要求 （ 1）培訓周期跨度 □1 一 2 天 □3 一 4 天 □1 周以內(nèi) □1 周以上 （ 2）培訓時段安排 □ 上班時間 □ 晚上時間 □ 周末時間 （ 3）單元培訓時間 □50 分鐘 □90 分鐘 □12
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