【正文】 。我也想說，請你們給我這個(gè)支點(diǎn)，我將不辜負(fù)你們的信任和期望。 不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的新兵，可是拿破侖的那句 “ 不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵 ” 在激勵著 我斗膽一試。改變?nèi)罕娦哪恐?，政府部門臉難看、門難進(jìn)、事難辦的印象。在一手抓繁榮一手抓管理的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法行政，促進(jìn)我市文體市場向著 “ 健康、繁榮、有序 ” 的方向發(fā)展。其次是在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)。 我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來。 其次，我的專業(yè)是中文，在科室基本的文字 綜合處理上，我具有比別人更強(qiáng)的優(yōu)勢；多年從事文化工作的經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，善于與人溝通，能夠理順各方面的關(guān)系，相信在科長的職位上我能更好地發(fā)揮我的才能； 最重要的一點(diǎn)，是我在業(yè)務(wù)上有著比其他競崗者更為明顯的優(yōu)勢。深深懂得 “ 梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出 ” 的道理。我之所以競選這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣心芰?、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上把工作做得更好。同時(shí)服從局里的安排，接手外來文藝演出團(tuán)體的演務(wù)工作，在 “ 積極引導(dǎo)、依法管理、熱情服務(wù)和規(guī)范市 場 ” 第 32 頁 共 33 頁 上下功夫，促進(jìn)我市的演出市場逐步走向規(guī)范化。 在過去的三年里，我在分管付局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的完成年度工作計(jì)劃，積極、主動的配合省、市及有關(guān)單位舉辦的各項(xiàng)活動，努力做好組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。參加公務(wù)員考試后，有幸 成為文體局文化科 科員。讓我有機(jī)會站在這里，接受組織上的考驗(yàn)和大家的選擇。 第五篇：文體科科長競聘報(bào)告文章標(biāo)題：文體科科長競聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事： 大家好。這次競聘無論成功與否，我都不會辜負(fù)組織對我的期望，盡心盡力做好工作，做一個(gè)稱職的科長。成功對我來說，爭來的是一分信任，一重?fù)?dān)，在以后的日子里，我會增添一分拼搏向上的信心，不辜負(fù)局黨組和同志們對我的希望，戒驕戒躁、努力工作；如果落聘，說明我同組織上的要求還有一定的差距，我也會積累一份經(jīng)驗(yàn)，找出差距與不足，在今后的工作中，加倍努力，迎頭趕上 ，通過學(xué)習(xí)不斷完善自己。 六是要通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務(wù)水平，注重綜合能力的培養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。 五是協(xié)助科長做好目標(biāo)管理考核、干部年度考核等工作。 第 30 頁 共 33 頁 四是加強(qiáng)人事工作信息化建設(shè)，提高基礎(chǔ)資料的計(jì)算機(jī)管理程度，使現(xiàn)有的工資管理、教育 培訓(xùn)、干部檔案、各類報(bào)表等應(yīng)用軟件得到進(jìn)一步推廣使用。 三是在培 訓(xùn)工作中認(rèn)真聽取基層單位的意見和建議，積極與各科室配合，從實(shí)際工作需要出發(fā)，本著注重技能、注重實(shí)效的原則，力求使培訓(xùn)工作做到缺什么，補(bǔ)什么；學(xué)有所用，學(xué)有所長。同時(shí)，牢固樹立為基層服務(wù)，為稅收一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。 如果能得到局黨組的信任和同志們的大力支持，競聘本職位 第 29 頁 共 33 頁 成功，我將在科長的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項(xiàng)工作： 一是當(dāng)好科長的參謀與助手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實(shí)事求是、以身 作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對于工作中出現(xiàn)的差錯，能及時(shí)糾正，不隱瞞過失，保證了職工個(gè)人的利益不受損失。人事工作大多涉及職工個(gè)人的切身利益，工資 管理工作更是體現(xiàn)了這一點(diǎn)。 xx 年，我擔(dān)任了機(jī)關(guān)支部的組織委員和工會的宣傳委員，在努力做好這兩項(xiàng)工作的同時(shí)，也使自己的組織能力得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高。在處理上、下級單位相關(guān)工作協(xié)調(diào)關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系。同時(shí)，基于上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任 ，抽調(diào)我參加了全區(qū)的檔案達(dá)標(biāo)檢查，參與了新征管軟件中人事管理模塊的開發(fā)工作，并且在近三年中取得了兩次年度考核優(yōu)秀。自 1997 年以來，我一直在人教科負(fù)責(zé)人事工資管理和干部檔案管理工作。 下面，我想先談?wù)劯偲副韭毼坏膬?yōu)勢。 首先，向大家介紹一下我的簡歷，本人現(xiàn)年 33 歲， 1990 年參加工作，中共黨員，大專學(xué)歷，本科在讀。不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力，也帶來了動力，正確理解、積極參與，抓住機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。 第四篇：人事科科長競聘報(bào)告人事科科長競聘報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機(jī)會，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)，感謝 與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助、支持和信任。 第 27 頁 共 33 頁 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我，支持我。協(xié)調(diào)是非常重要的，工作及形象的好壞，直接影響著公司的形象。 做好與各部門的關(guān)系協(xié)調(diào)，妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作。 加強(qiáng)各類設(shè)備管理與維修人員及特種工種人員培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對主要重點(diǎn)操作工操作規(guī)程與維護(hù)規(guī)程培訓(xùn)，加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢查的管理，利用崗位練兵、技術(shù)比武等活動調(diào)動操作工保養(yǎng) 設(shè)備、愛護(hù)設(shè)備的積極性，減少設(shè)備故障。 做好一分廠五金配件和設(shè)備專用配件計(jì)劃的整理、審批上報(bào)、驗(yàn)收及工具管理工作，建立工具臺賬；以及各部門設(shè)備低值易耗品，通用件計(jì)劃的整理，審批上報(bào)和組織驗(yàn)貨等工作。努力做到 “ 預(yù)防為主，維修為輔 ” ，確保設(shè)備完好有效運(yùn)行，保證車間的正常生產(chǎn)。加大了對重點(diǎn)設(shè)備和主要設(shè)備維修保養(yǎng)的管理包括設(shè)備的立項(xiàng)、選型、參與招標(biāo)、選定生產(chǎn)廠家、簽訂合同、到貨驗(yàn)收、登記建檔建帳、固定資產(chǎn)調(diào)撥、封存與報(bào)廢，設(shè)備事故調(diào)查與處理，生產(chǎn)車間的設(shè)備考核，做好與公司、分廠各部門的溝通與協(xié)調(diào)，糾正不符合項(xiàng)，有效排除設(shè)備事故隱患，指導(dǎo)車間正確使用與維護(hù)設(shè)備，一分廠有的車間設(shè)備資產(chǎn)編號不統(tǒng)一，設(shè)備狀態(tài)標(biāo)示牌的使用管理及執(zhí)行存在著不到位等現(xiàn)象。加強(qiáng)設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案、工具臺帳等日常管理工作。在平時(shí)的工作之余，我又學(xué)習(xí)了工程造價(jià)、設(shè)備監(jiān)理等專業(yè)知識，并應(yīng)用到實(shí)踐中去，做到學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。 2024 年 2024 年，在鄭州大學(xué)原鄭州工學(xué)院化工工程與工藝專業(yè)（即化工機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)）函授學(xué)習(xí)，獲得本科文憑。 是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。 2024 年 12 月至今，在 219 車間擔(dān)任設(shè)備主任一職， 219 車間噸位大，設(shè)備多，管理難度大，我到任后，發(fā)揮吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。同時(shí)參加過公司上市過程設(shè)備評估、項(xiàng)目審計(jì)等工作，這幾年我先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)。在這 1 年間，經(jīng)歷我廠高速發(fā)展的時(shí)期，從 1995 年的 20 20 207 三個(gè)生產(chǎn)車間，到 206 擴(kuò)產(chǎn)， 207 改造、新建 20 210 車間，新建 205 車間及 gmp 認(rèn)證，新建 20 到 2024 年新建 216 車間，我都參與了工程建設(shè)，主要參與項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，招標(biāo)技術(shù)文件的制定，設(shè)備的開箱驗(yàn)收、施工過程監(jiān)督與驗(yàn)收。一是競聘我廠設(shè)備管理員的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊梦覐S設(shè)備設(shè)備管理員的工作思路。 2024年 2024 年，在沈陽化工大學(xué)機(jī)械制造及其自動化專業(yè)，獲得本科文聘；同時(shí)通過英語 4 級考試，獲得學(xué)士學(xué)位。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。 首先，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機(jī)會。篇三：設(shè)備科長競聘稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委。如果不能競聘上崗，我仍將一如既往，盡職、盡責(zé)干好本職工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法。將每臺設(shè)備的日常管理 第 22 頁 共 33 頁 具體到每個(gè)人，充分調(diào)動好、發(fā)揮好現(xiàn)有技術(shù)人員的聰明才智和工作熱情，對發(fā)現(xiàn)使用率低的設(shè)備認(rèn)真分析原因，及時(shí)予以解決，把設(shè)備的事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃、有條理、有步驟的預(yù)防性維修，改變過去頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的維修方式，努力提高設(shè)備的使用率和完好率。 加強(qiáng)設(shè)備計(jì)量管理，建議指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，確保強(qiáng)行檢定的醫(yī)療設(shè)備及時(shí)得到檢定，避免因超期檢定而增加的不必要費(fèi)用，切實(shí)降低設(shè)備的管理成本。我將積極協(xié)助科長做好以下工作： 加強(qiáng)同業(yè)務(wù)科室的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排好各科室醫(yī)療設(shè)備、器械和衛(wèi)生耗材的采購計(jì)劃，及時(shí)匯總并上報(bào)科長。 三是扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。一方面加強(qiáng)自身的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和工作水平。積極配合科 第 2