3教育管理年活動評估自查報告(參考版)
2024-08-27 00:50本頁面
【正文】 __藝術(shù)學(xué)校 二 ○○ 五年十二月二十一日 《教育管理年活動評估自查報告》來源于第 1 文秘網(wǎng)，歡迎閱讀教育管理年活動評估自查報告。 五、建立職責(zé)和職權(quán)相統(tǒng)一的機制 學(xué)校各管理部門職責(zé)明確，嚴格按照國家政策和程序辦事，責(zé)任追究制度嚴密。學(xué)校堅持與區(qū)分局、派出所等有關(guān)部門密切配合，依法整治校園 內(nèi)部和周邊環(huán)境，維護學(xué)校的正常教育教學(xué)秩序，為學(xué)生創(chuàng)造了和諧、安全、健康、向上的校園法制環(huán)境。 四、防范化解矛盾機制基本形成 學(xué)校成立工會、黨支部、團總支、教學(xué)委員會等組織機構(gòu)，重視信訪和調(diào)解工作，及時化解教職工或?qū)W生之間的矛盾，收到較好的效果。加強了家屬區(qū)規(guī)范化管理，實行了 24 小時門崗服務(wù)制度，確 保了教職員工生活區(qū)域的人性化和安全化管理。 學(xué)校建立了 __藝術(shù)學(xué)校網(wǎng)站，信息發(fā)布全面、及時、有效。 管理科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，分工明確，職責(zé)到位 遵循 “ 管理人性化、制度化 ” 的管理理念，學(xué)校規(guī)范和完善 第 7 頁 共 8 頁 了現(xiàn)行的管理制度，如《學(xué)生學(xué)籍管理制度》、《學(xué)生獎、助學(xué)金發(fā)放辦法》等，使制度更具人性化、更具可操作性。 1005 年文化考試總上線率達到 ，其中本科 26 名，專科 9 名。 05 級畢業(yè)班42 名學(xué)生參加全國高考，藝術(shù)考試合格率為 89％，比 2024 年提高了 7％。舞蹈專業(yè)推出《囈語錄 — 浮生三夢》舞蹈專場演出，充分展現(xiàn)教師、學(xué)生專業(yè)水平，演出獲得極大的成功。 __年，學(xué)校高考成績上線率為 ％，尤其是舞蹈五年制學(xué)生高考平均分比本科最低控制線高出 66 分。 三、教育行政機關(guān)和學(xué)校管理高效運轉(zhuǎn) 教學(xué)管理和成績 在積極倡導(dǎo)素質(zhì)教育的今天，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的關(guān)鍵，在激烈地市場競爭中，只有不斷探 索、勇于改革，才能適 第 6 頁 共 8 頁 應(yīng)市場需求，建立一套屬于自己的教學(xué)核心體系，才能使辦學(xué)有特色，有活力。學(xué)校尤其重視消防安全工作，建立了《
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