3街道辦事處年度工作總結(jié)(參考版)
2024-08-27 00:48本頁面
【正文】 （三）社區(qū)建設(shè) （四）城市建設(shè)和管理 。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部 ? 一崗雙責(zé) ? 制度，樹立抓隊(duì)伍建設(shè)的意識；進(jìn)一步抓好街居兩級干部的日常管理，加強(qiáng)廉政建設(shè)，完善干部監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)干部培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)，強(qiáng)化兩級中心組學(xué)習(xí)；加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化 ? 三重一大 ? 和領(lǐng)導(dǎo)干部? 一崗雙責(zé) ? 等制度的落實(shí)；加強(qiáng)社區(qū)黨委和居委會(huì)班子建設(shè)，規(guī)范工作秩序，落實(shí)各項(xiàng)制度；加大自治功能的培育力度，推進(jìn)社區(qū)民主自治進(jìn)程。 二、 2024 年工作思路 第 14 頁 共 15 頁 以學(xué)習(xí)實(shí)踐 ? 三個(gè)代表 ? 重要思想和十六屆三中全會(huì)精神為主線，堅(jiān)持開展保持黨組織先進(jìn)性的教育活動(dòng)，做到立黨為公，執(zhí)政為民；以 ? 兩個(gè)延伸、一個(gè)培育 ? 為指針，強(qiáng)化街道、社區(qū)兩級班子和干部隊(duì)伍建設(shè)；認(rèn)真學(xué)習(xí)市區(qū)第五次城市管理工作會(huì)議精神，積極探索，開拓街道城市管理和社區(qū)建設(shè)新路子，并建立長效機(jī)制；以社區(qū)服務(wù)為依托發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)；以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為切入點(diǎn)，制定《 **街道 2024 年 2024 年城市管理和社區(qū)服務(wù)規(guī)劃》，加快 **地區(qū)全面發(fā)展的步伐。35 歲以下代表 1 名，占 8%。婦女代表 6 名，占 50%。其中中共黨員 10 名，占 %。 （五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好區(qū)人大換屆選舉工作 街道的選舉工作從 2024年 9月 15日開始，至 12月 19日止，歷時(shí)三個(gè)月，經(jīng)過準(zhǔn)備，宣傳發(fā)動(dòng)，選民登記，提名推薦、醞釀、協(xié)商確定代表候選人和組織選舉四個(gè)階段。隊(duì)伍管理規(guī)范，有明確的自我管理章程和活動(dòng)計(jì)劃，在居委會(huì)登記率達(dá)到 100%。發(fā)展社區(qū)群眾文體組織。目前， 16 個(gè)社區(qū)居委會(huì)中有 14 個(gè)居委會(huì)辦公用房達(dá)到或超過 90 第 13 頁 共 15 頁 平米，另兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)的辦公用房將在二年內(nèi)達(dá)到 90 平方米。 完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展社區(qū) 群眾文體組織。指導(dǎo)社區(qū)推行居務(wù)公開，在社區(qū)顯著位置增設(shè)了居務(wù)公開專欄，公開居委會(huì)工作職責(zé)、工作程序、社區(qū)示意圖、社區(qū)基本情況、居委會(huì)組成人員及分工和居委會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，受到社區(qū)廣大居民的歡迎。在加強(qiáng)組織建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真指導(dǎo)各社區(qū)完善社區(qū)代表會(huì)議制度、民主決策和議事制度，制定了《居民公約》、《社區(qū)自治章程》，依法實(shí)行民主管理。 完善健全民主自治組織，強(qiáng)化培育自治能力 加強(qiáng)社區(qū)自治組織建設(shè)，完善民主自治機(jī)制。 第 12 頁 共 15 頁 注重社區(qū)理論研究、 加大宣傳工作力度，指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，針對社區(qū)居委會(huì)書記、主任會(huì)議過多的問題，采取了 ? 減負(fù)放權(quán) ? 措施，制定了召開社區(qū)書記、主任會(huì)議審批制度，有效限制了科室召開社區(qū)書記、主任會(huì)議的隨意性。翠林二里、東莊、玉林東里二區(qū) 3 個(gè)社區(qū)建立了消費(fèi)者投訴站，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)，受理民眾投訴，維護(hù)了社區(qū)居民的權(quán)益，這三個(gè)社區(qū)曾 多次被評為工商進(jìn)社區(qū)市級先進(jìn)單位。進(jìn)一步健全了街道管理委員會(huì)及其工作制度和社區(qū)代表會(huì)議制度。 完善管理體制、機(jī)制，創(chuàng)新長效管理模式，力求運(yùn)轉(zhuǎn)有效。同時(shí)，明確了街道機(jī)關(guān)科室定點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)的職責(zé)分工，有效地加強(qiáng)了 對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。按照市區(qū)有關(guān)精神結(jié)合實(shí)際研究制定了《 **街道 2024 年社區(qū)建設(shè)工作計(jì)劃》、《 **街道社區(qū)建設(shè)工作 第 11 頁 共 15 頁 督察督辦制度》。 3 年 來，干預(yù)網(wǎng)絡(luò)先后接待、處理家庭暴力案件 26 起，干預(yù)率 100%，有效率 80%。由 125 人組成的人民調(diào)解員隊(duì)伍，調(diào)解民事糾紛，進(jìn)行矛盾排查，在維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定中發(fā)揮了良好的作用。在 16 個(gè)社區(qū)設(shè)立了法律服務(wù)點(diǎn)、婦女維權(quán)站和外來人員法律咨詢站，建立了街居兩級青少年維權(quán)網(wǎng)，采取講座、座談、集中宣傳等形式，開展了法制宣傳教育。堅(jiān)持 ? 送法到社區(qū) ? ，大力開展普法、維權(quán)活動(dòng) 。建立了 20 個(gè)居家工程、 14 個(gè)早晚鍛煉場地，有 36 名體育指導(dǎo)員上崗，指導(dǎo)居民科學(xué)鍛煉。到目前為止，街道共組建群眾團(tuán)體 82 個(gè)，培
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