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正文內(nèi)容

3教育工作心得體會(參考版)

2024-08-27 00:48本頁面
  

【正文】 。組織部門、教育部門要選樹一批師德標(biāo)兵、教學(xué)能手、名師和名校長,大張旗鼓的進(jìn)行宣傳和表彰獎勵(lì),讓先進(jìn)典型感到無尚光榮,讓沒當(dāng)?shù)湫偷母械綁毫?、產(chǎn)生動力、爭當(dāng)?shù)湫?,進(jìn)一步激發(fā)廣大教育工作者熱愛教育、奉獻(xiàn)教育的激情,為我縣教育事業(yè)跨越式科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。三要努力營造尊重教育、支持教育、發(fā)展教育的良好氛圍。要做到凡是教育的事都大開綠燈,積極為教育事業(yè)發(fā)展排憂解難、提供服務(wù)。二要齊抓共管。要把教育事業(yè)發(fā)展納入干部考核體系,作為政績考核的重要內(nèi)容和干部任用的重要依據(jù)。一要把教育作為一把手工程。建立起多元化的投入機(jī)制,多渠道加大教育投入,為教育優(yōu)先發(fā)展提供資金保證。理順管理體制,取消管理層級,加快建立統(tǒng)一完善的教育管理新機(jī)制。實(shí)行放開放活,不論公辦、民辦還是混合辦學(xué),只要在我縣辦教育,有利于我縣發(fā)展、讓人民群眾得實(shí)惠,都鼓勵(lì)支持興辦發(fā)展。實(shí)行同工同酬,績效工資,在實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教師同工同酬的同時(shí),實(shí)行績效工資,根據(jù)工作業(yè)績拉開收入差距,有效激發(fā)廣大教職工的積極性、創(chuàng) 造性。逐步建立能進(jìn)能出、 第 7 頁 共 8 頁 能上能下的優(yōu)勝劣汰競爭激勵(lì)機(jī)制,充分納進(jìn)人才,淘汰庸才 。實(shí)行雙向組閣制,按照將點(diǎn)兵的原則,由校長自主組建領(lǐng)導(dǎo)班子,再由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)工作需要組閣教職員工 。三要改革創(chuàng)新,激發(fā)活力。要切實(shí)增強(qiáng)本領(lǐng),確保把所教的學(xué)生培養(yǎng)成才 。通過教師自由擇校、提升名校教師錄用門檻等方式,激勵(lì)教師自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升教學(xué)水平。 努力打造高素質(zhì)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的教師隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)教師繼續(xù)教育,搞好教師隊(duì)伍培訓(xùn),逐步提高教師專業(yè)素質(zhì) 。都要形成獨(dú)立的辦學(xué)風(fēng)格,在某一領(lǐng)域形成優(yōu)勢,創(chuàng)出品牌。每一所學(xué)校都要形成獨(dú)具特色的辦學(xué)理念,為創(chuàng)建名校奠定良好的基礎(chǔ) 。強(qiáng)化教學(xué)科研,努力創(chuàng)造更多的教科研成果,更好地指導(dǎo)各級各類學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量。每一所學(xué)校、每一位教師都必須把提高教學(xué)質(zhì)量作為追求的目 標(biāo),積極轉(zhuǎn)變教學(xué)理念,加大創(chuàng) 第 6 頁 共 8 頁 新力度,努力形成為社會服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)、為廣大人民群眾服務(wù)的大教育觀念 。二要提升質(zhì)量,打造品牌。要尊重發(fā)展規(guī)律、尊重群眾意愿。特殊教育要加快向高中階段延伸、向職業(yè)技能教育拓展 。學(xué)前教育要盡快普及學(xué)前三年教育,全面提高學(xué)前教育水平
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