3機(jī)關(guān)主任干部某年上半年個人總結(jié)(參考版)
2024-08-27 00:37本頁面
【正文】 。做好后勤服務(wù)，規(guī)范食堂管理。與各部門統(tǒng)一思想，形成共識，做到分工不分家，形成合力，共同完成各項具體工作和日常性事務(wù)。平時遇有市級層面會議時，事先主動與市政府辦溝通，取得工作關(guān)注支持。半年來，一是主動與市政 府辦聯(lián)系工作。從上級通報情況看，信息維護(hù)正確率在逐次提高。由信息專職人員對基層殘聯(lián)信息進(jìn)行錄入、更新、維護(hù)，并隨時抽查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知基層殘聯(lián)修改。落實(shí)網(wǎng)站建設(shè)責(zé)任制，針對各個板塊的要求，及時更新內(nèi)容，半年來，網(wǎng)站共計更新各類記錄 133 條，其中動態(tài)信息刊登記錄123 條，使門戶網(wǎng)站成為良好的對外展示窗口。 三、加強(qiáng)市殘聯(lián)門戶網(wǎng)站和 xx 市殘疾人信息管理系統(tǒng)建設(shè)在市殘聯(lián)門戶網(wǎng)站建設(shè)方面，由專人負(fù)責(zé)，與網(wǎng)站技術(shù)團(tuán)隊保持密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。人人 有事干、個個比作為 quot。為提高殘聯(lián)工作人員的工作積極性和工作效率，打造一一流殘疾人工作者團(tuán)隊，在實(shí)施《 xx市殘聯(lián)績效考核實(shí)施辦法（試行）》的基礎(chǔ)上，完善考核方案，將科室（部門）工作納入績效考核范圍，實(shí)行科室（部門）科長（主任）負(fù)責(zé)制和末尾淘汰制，強(qiáng)化日常工作考核內(nèi)容，制定科室每月重點(diǎn)工作目標(biāo)，每月明確各個工作人員詳細(xì)工作內(nèi)容，通過不定期抽查和定期通報考勤結(jié)果來加大出勤考核力度，把考核結(jié)果與人員聘用、薪酬結(jié)合起來。的層次 和水平。目標(biāo)任務(wù)的細(xì)化考核讓殘疾人工作更具操作性，更具可比性， 第 4 頁 共 6 頁 必將更好地激
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