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正文內(nèi)容

3街道社區(qū)建設(shè)工作調(diào)研報(bào)告(參考版)

2024-08-27 00:34本頁(yè)面
  

【正文】 社區(qū)建設(shè)工作在新的形勢(shì)下,勢(shì)必會(huì)有許多新問(wèn)題、新矛盾產(chǎn)生,這就需要黨和政府及相關(guān)部門,以高度的責(zé)任感與強(qiáng)列的使命感,好好把握機(jī)遇,面臨新的挑戰(zhàn),科學(xué)謀劃、與時(shí)俱進(jìn),推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作上新的臺(tái)階。三是社區(qū)雖小,但工作繁重,每個(gè)社區(qū)都有管理的難點(diǎn)和重點(diǎn),責(zé)任分片包干管理,這些重點(diǎn)和難點(diǎn)分給誰(shuí),很難裁定。社區(qū)責(zé)任分片包干管理以后變成單干,勢(shì)必削弱集體力量。一是改變了過(guò)去社區(qū)的條塊結(jié)合管理方式,社區(qū)工作人員要重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)許多新知識(shí)與技能。三是社區(qū)責(zé)任分片包干管理有利于街道黨工委、辦事處及上級(jí)有關(guān)部門對(duì)社區(qū)工作人員的考核與管理。分片包干后,會(huì)給工作人員一定的工作壓力,促使工作人員主動(dòng)開(kāi)展工作。 社區(qū)責(zé)任分片包干管理的好處。在新的形勢(shì)下, 實(shí)行社區(qū)責(zé)任分片包干管理,雖然是一種工作觀念,工作方式,工作機(jī)制的一個(gè)突破,但并非良丹妙藥,有其利也有其弊。希望政府有關(guān)職能部門盡快出臺(tái)規(guī)范 “ 進(jìn)社區(qū) ” 事項(xiàng),研究制定“ 費(fèi)隨事轉(zhuǎn) ” 、 ‘“ 社區(qū)工作準(zhǔn)入 ” 等制度,減輕社區(qū)工作負(fù)擔(dān),提高社區(qū)管理和服務(wù)水平。所以,以人為本,切實(shí)提高社區(qū)工作人員工資福利待遇,保持社區(qū)工作人員隊(duì)伍穩(wěn)定,已刻不容緩。而且目前沒(méi)有形成社區(qū)工作人員正常的流入流出體制,如社區(qū)工作人員工作多年后離開(kāi)社區(qū)工作崗位的問(wèn)題沒(méi)有可操作的政策,也一定程度影響到社區(qū)工作人員工作的創(chuàng)造性與積極性,同時(shí),社區(qū)仍然缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制,造成社區(qū)人才的流失,社區(qū)隊(duì)伍不穩(wěn)定,黃沙灣社區(qū)近幾年來(lái),社區(qū)工作人 員有兩人自動(dòng)辭職,就充分說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)峻性。 20**年,全市公開(kāi)招考社區(qū)工作人員,市區(qū)兩級(jí)明確將社區(qū)工作經(jīng) 費(fèi)和工作人員的工資福利待遇等經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,使社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)來(lái)源、專職工作人員工資有了政策保障。提升水平就是改革創(chuàng)新,推進(jìn)社區(qū)管理體制,社區(qū)工作機(jī)制創(chuàng)新,不斷把社區(qū)管理提升到一個(gè)新的發(fā)展水平上來(lái)。衡組發(fā) [2024]13 號(hào)《關(guān)于全面實(shí)
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