3建設(shè)工程安全事故統(tǒng)計(jì)分析(參考版)
2024-08-26 20:39本頁(yè)面
【正文】 鑒于建設(shè)工程管理及安全文化建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、社會(huì)文明程度等密切相關(guān)，提高建設(shè)工程安全管理水平、消滅安全事故尚需長(zhǎng)期細(xì)致、扎實(shí) 的工作。加大監(jiān)管、懲戒力度，提高承包商違規(guī)成本 。 3 結(jié)語(yǔ) 經(jīng)對(duì) 112 起建設(shè)工程事故的統(tǒng)計(jì)分析，提出了開(kāi)展安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全氛圍 。檢修及改造工程要嚴(yán)格落實(shí) “5 個(gè)必須 ” ，即 “ 特殊作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，作業(yè)前必須進(jìn)行 jsa 分析，作業(yè)票必須現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)，簽批人必須持證簽票，作業(yè)過(guò)程必須全程視頻監(jiān)控 ” ，作業(yè)申請(qǐng)人、簽發(fā)人、接收人、監(jiān)護(hù)人必須經(jīng)過(guò)作業(yè)許可管理培訓(xùn)并取得 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 合格證書。特殊作業(yè)易發(fā)生安全事故，要針對(duì)新建工程、檢修及改造工程分類開(kāi)展特殊作業(yè)各環(huán)節(jié)管理。要針對(duì)承包商的管理人員不到場(chǎng)、施工人員培訓(xùn)不到位、安全投入不滿足要求、問(wèn)題整改敷衍了事等頑癥真問(wèn)責(zé)、真懲戒，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理安全事故 的責(zé)任承包商、責(zé)任人員，切忌親疏有別、內(nèi)外有分。 “ 動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責(zé)一次 ” 。第三，建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立曝光臺(tái)，以身邊的事故案例、隱患現(xiàn)狀、反面典型教育參建人員。首先施工企業(yè)（承包商）要嚴(yán)把上崗關(guān)，不得讓未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的人員上 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 崗作業(yè)。 加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高參建人員尤其是施工操。［ 3］依托企
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