3建設(shè)局各項(xiàng)職能發(fā)揮情況半年總結(jié)(參考版)
2024-08-26 20:35本頁(yè)面
【正文】 。 四是抓規(guī)范。同時(shí)，要加強(qiáng)與相關(guān)鎮(zhèn)、街道以及職能部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步形成工作合力。 三是抓協(xié)調(diào)。 二是抓進(jìn)度。 下半年，要在上半年工作的基礎(chǔ)上，按照年初確定的任務(wù)，堅(jiān)持完成目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持加快進(jìn)度不動(dòng)搖，堅(jiān)持強(qiáng)化管理不動(dòng)搖，確保全年各項(xiàng)建設(shè)、管理任務(wù)的全面完成，具體要做好四個(gè)方面： 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 一是抓落實(shí)。公務(wù)員之家 二、存在問(wèn)題及下半年打算 上半年工作中也存在一些困難和問(wèn)題。 （七）綜合工作同步推進(jìn)。積極做好直管公房的維修及房改工作，同時(shí)，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)適用房的受理初審工作，上半年，共受理經(jīng)濟(jì)適用房 1500 余戶，做好國(guó)有土地征地拆遷糾紛的仲裁工作，共受理錢(qián)江新城等糾紛仲裁 16 件；進(jìn)一步加強(qiáng)房改 監(jiān)管工作，上半年共受理裝修備案 1433件，租賃備案 1210件，處理違規(guī)事件 129 件，結(jié)案 82 件，按照物業(yè)管理責(zé)任制，做好對(duì)全區(qū)物業(yè)管理的指導(dǎo)工作，指導(dǎo)成立新業(yè)主委員會(huì) 5 個(gè)，積極開(kāi)展市優(yōu)物業(yè)管理小區(qū)的評(píng)選工作，推薦上報(bào)報(bào)市優(yōu)物管小區(qū)（大廈） 6 個(gè)，開(kāi)展了物業(yè)管理項(xiàng)目的普查工作，上半年共完成59 個(gè)物管小區(qū)的預(yù)調(diào)查。上半年，共受理各類小型建設(shè)項(xiàng)目 75 項(xiàng)，報(bào)建金額 萬(wàn)元，累計(jì)中標(biāo)價(jià) 萬(wàn)元，核減率為 %，節(jié)省財(cái)政及集體資金 萬(wàn)元。三是不斷規(guī)范小型建設(shè)工程的招投標(biāo)管理。人防 “105 工程 ” 進(jìn)展順利，主體工程已結(jié)頂。一是創(chuàng)建工作不斷深化。目前，援建工作正在緊張而有序地進(jìn)行之中。今年 5 月 25 日，我局接受了市建委要求赴四川廣元援建 1000 套活
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