3建筑施工公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況總結(jié)(參考版)
2024-08-26 20:11本頁(yè)面
【正文】 。 在這次專項(xiàng)學(xué)習(xí)、自查中，我辦雖然做了大量工作，但離上級(jí)的要求還存在一定 差距，我辦還將認(rèn)真總結(jié)專項(xiàng)行動(dòng)中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，按照行動(dòng)方案和下一步工作措施，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取在今后取得更大的成效，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。 嚴(yán)格治理，將安全生產(chǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)與日常安全工作計(jì)劃結(jié)合實(shí)施，建立安全隱患登記臺(tái)賬并通過(guò) “ 回頭看 ” 檢查等方式，做到 “ 零容忍 ” 。 在今后的工作中應(yīng)落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)及各參 建單位要高度重視，按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求，公司安全排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，明確各自的任務(wù)和責(zé)任分工，廣泛動(dòng)員，迅速行動(dòng)。第二步提升階段， 6 月為排查治理階段，認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，對(duì)每期排查出的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行匯總、梳理，明確隱患治理責(zé)任和整改期限，嚴(yán)格督促整改到位。第一步自查自糾，施工單位進(jìn)場(chǎng)后每周由副組長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全及內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查，現(xiàn)場(chǎng)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安裝負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)工程師參加；各組員登記每周安全檢查出的各類(lèi)安全隱患并將檢查的結(jié)果以書(shū)面 通知單的形式下發(fā)給相關(guān)單位；各組員督促各施工單位對(duì)檢查出的安全隱患在限定期限內(nèi)整改完畢；建設(shè)單位對(duì)隱患整改回復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后存檔。各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施
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