3建造師學習心得體會(參考版)
2024-08-26 20:09本頁面
【正文】 作為工程建設的管理者， 只有不斷地加強學習，提高自身的管理水平和業(yè)務能力，工作中遵紀守法、誠信經(jīng)營，嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范和各項規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和安全，才能促進水利工程健康地發(fā)展壯大。 通過二級建造師繼教學習，使我們受益匪淺，在此，對授課專家表示衷心地感謝。使我們明白，精品工程必定是優(yōu)中之優(yōu)的工 程，是過程精品，是工程建設中的工藝品，它貫穿了工程建設的全過程，反映出人無我有、人有我精、人精我特的創(chuàng)新精神，只有通過有嚴格的施工布局，嚴格的工藝控制，才能產(chǎn)出精品工程。建設工程管理信息化等理論與實例，更是讓人耳目一新，使 我們意識國內(nèi)建筑業(yè)與先進發(fā)達國家的差距，激勵了我們學習和利用國際先進的項目管理手段進行工程管理的熱情，工作中有了新的目標。采用虛擬施工對施工成本進行控制 。項目管理人員的技術更新在項目工程質(zhì)量控制中的作用越來越重在建設工程管理的前沿理論和發(fā)展課程中，授課專家講授了目前國際上先進國家在工程建設中先進的管理方法和發(fā)展前景，特別是建設工程項目總控理論的運用 。 第 8 頁 共 9 頁 加強項目管理人員的技術更新。工程質(zhì)量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質(zhì)量來保證的。提高建設隊伍的工作質(zhì)量。 工人是水利水電工程的制造者，他們 的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，企業(yè)管理層應該樹立質(zhì)量意識，重視質(zhì)量管理。管理層是企業(yè)的核心，管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。 樹立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件，它在項目管理中起著主導和支配的作用。對于施工方，我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷，要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程，這就需要我們在項目建設過程中不斷的控制質(zhì)量，對質(zhì)量進行合理化的正確管理。 只有安全得到了保障，才能正常有效的進行施工管理。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質(zhì)。（ 3）加強施工隊伍的安全教育與培訓。其次切實行使安全生產(chǎn)一票否決制，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。 （ 2）提高企業(yè)領導對安全生產(chǎn)的認識企業(yè)領導對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關重要： 首先強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領導的安全培訓，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。安全管理是一種預防管理，安
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