【正文】 。 一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責(zé)，有力推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如對(duì)白覺(jué)工業(yè)小區(qū)的依法規(guī) 第 33 頁(yè) 共 33 頁(yè) 范還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)決策的能力還有待進(jìn)一步提高，強(qiáng)化工作落實(shí)的體制機(jī)制還有待進(jìn)一步完善等等。加強(qiáng)班子成員廉潔從政教育，嚴(yán)格要求班子成員自覺(jué)遵守廉政規(guī)定，從嚴(yán)管理分管部門(mén)及工作人員；堅(jiān)決執(zhí)行 “ 三重 一大 ” 管理制度，原則上 1000 元以上支出報(bào)請(qǐng)書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)同意， 2024 元以上支出提請(qǐng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定，對(duì)重大項(xiàng)目一律實(shí)行公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私，本年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起因違紀(jì)違法而受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)查處的人或事，較好地維護(hù)了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。實(shí)行全體干部周六天工作制，堅(jiān)持分工不分家，每周星期六召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，星期一召開(kāi)干部例會(huì)，星期三召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，做到言必行、行比果，定了就干、干了就成，絕不因阻力而變通，絕不用原則做交易。在每一項(xiàng)工作制度出臺(tái)前，組建專門(mén)班子進(jìn)行調(diào)研走訪；研究時(shí)，注重廣泛集中集體智慧；決策后，注重不斷完善優(yōu)化方案，力求每一項(xiàng)決策上合政策、下孚民意。 四、帶班子、 作表率，在勤廉干事中凝聚合力 第 32 頁(yè) 共 33 頁(yè) 針對(duì)廣發(fā)工作任務(wù)重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀，黨政一班人特別注重倡導(dǎo)和推行三種工作機(jī)制。 三、搭舞臺(tái)、促和諧，在文化傳承中提升形象 第 31 頁(yè) 共 33 頁(yè) 針對(duì)廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征，鄉(xiāng)黨委、政府本著 “ 謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、利 當(dāng)前 ” ，深入組織開(kāi)展文化廣發(fā)建設(shè) “ 八個(gè)一 ” 主題活動(dòng)，努力打造誠(chéng)信、包容、開(kāi)明、開(kāi)放的新廣發(fā)人形象，為廣發(fā)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。三是暖人心、穩(wěn)人心。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。一是建制度、明導(dǎo)向。 二、抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍，在激發(fā)動(dòng)力中推動(dòng)工作 在過(guò)去的一年時(shí)間里，因 血鉛問(wèn)題和現(xiàn)代煙草示范園建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)中先后有 4 名同志被調(diào)離或被處分，鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。 回顧一年來(lái)的工作，鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個(gè)方面 第 28 頁(yè) 共 33 頁(yè) 的工 作： 一、謀思路、創(chuàng)機(jī)制，在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展 針對(duì)廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置，大村密布、人口密集的特殊綜治格局，血鉛問(wèn)題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境，在大建設(shè)、大發(fā)展進(jìn)程中卻因計(jì)生重管被 “ 一票否決 ” 造成士氣低落的特殊工作氛圍，鄉(xiāng)黨委、政府在科學(xué)研判形勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確了 “ 保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍 ” 的總體思路，并采取一系列積極穩(wěn)妥的機(jī)制體制穩(wěn)步推進(jìn)工作，力求用穩(wěn) 當(dāng)?shù)姆绞綘I(yíng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境。二是面 對(duì)計(jì)劃生育被重點(diǎn)管理、冶煉企業(yè)被全面關(guān)停和烤煙因?yàn)?zāi)嚴(yán)重減產(chǎn)的特殊困難，黨政一班人迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)，人口計(jì)生實(shí)現(xiàn)甩重晉類，財(cái)政稅收超額完成，烤煙生產(chǎn)擴(kuò)面提質(zhì)。 第五篇：廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 （ 2024 年 1 月 5 日） 第 27 頁(yè) 共 33 頁(yè) 2024 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，時(shí)刻牢記 縣委 “ 把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜 ” 和 “ 創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū) ” 的殷切期望，扎實(shí)推進(jìn) “ 保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍 ”的總體思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下在風(fēng)雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進(jìn)，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。 一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行 工作職責(zé)，有力推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如對(duì)白覺(jué)工業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)決策的能力還有待進(jìn)一步提高，強(qiáng)化工作落實(shí)的體制機(jī)制還有待進(jìn)一步完善等等。加強(qiáng)班子成員廉潔從政教育，嚴(yán)格要求班子成員自覺(jué)遵守廉政規(guī)定， 從嚴(yán)管理分管部門(mén)及工作人員；堅(jiān)決執(zhí)行 “ 三重 一大 ” 管理制度，原則上 1000 元以上支出報(bào)請(qǐng)書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)同意， 2024 元以上支出提請(qǐng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定，對(duì)重大項(xiàng)目一律實(shí)行公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私，本年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起因違紀(jì)違法而受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)查處的人或事，較好地維護(hù)了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。實(shí)行全體干部周六天工作制，堅(jiān)持分工不分家，每周星期六召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，星期一召開(kāi)干部例會(huì)，星期三召開(kāi)工作調(diào)度 第 26 頁(yè) 共 33 頁(yè) 會(huì)，做到言必行、行比果，定了就干、干了就成，絕不因阻力而變通，絕不用原則做交易。在每一項(xiàng)工作制度出臺(tái)前，組建專門(mén)班子進(jìn)行調(diào)研走訪；研究時(shí)，注重廣泛集中集體智慧；決策后，注重不斷完善優(yōu)化方案，力求每一項(xiàng)決策上合政策、下孚民意。 四、帶班子、作表率，在勤廉干事中凝聚合力 針對(duì)廣發(fā)工作任務(wù)重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難 的現(xiàn)狀，黨政一班人特別注重倡導(dǎo)和推行三種工作機(jī)制。 三、搭舞臺(tái)、促和諧，在文化傳承中提升形象 針對(duì)廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征，鄉(xiāng)黨委、政府本著 “ 謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、利當(dāng)前 ” ，深入組織開(kāi)展文化廣發(fā)建設(shè) “ 八個(gè)一 ” 主題活動(dòng)，努力打造誠(chéng)信、包容、開(kāi)明、開(kāi)放 的新廣發(fā)人形象，為廣發(fā)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。三是暖人心、穩(wěn)人心。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。一是建制度、明導(dǎo)向。 二、抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍，在激發(fā)動(dòng)力中推動(dòng)工作 在過(guò)去的一年時(shí)間里，因血鉛問(wèn)題和現(xiàn)代煙草示范園建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)中先后有 4 名同志被調(diào)離或被處分，鄉(xiāng)村干部士氣 一度受挫。 回顧一年來(lái)的工作，鄉(xiāng)黨委、政府一班人主要抓了四個(gè)方面的工 作： 一、謀思路、創(chuàng)機(jī)制，在穩(wěn)定環(huán)境中謀求發(fā)展 針對(duì)廣發(fā)處于兩市三縣七鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界的特別區(qū)域位置，大村密布、人口密集的特殊綜治格局，血鉛問(wèn)題發(fā)生后可能引發(fā)矛盾糾紛集中爆發(fā)的特殊工作環(huán)境，在大建設(shè)、大發(fā)展進(jìn)程中卻因計(jì)生重管被 “ 一票否決 ” 造成士氣低落的特殊工作氛圍，鄉(xiāng)黨委、政 第 22 頁(yè) 共 33 頁(yè) 府在科學(xué)研判形勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確了 “ 保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍 ” 的總體思路，并采取一系列積極穩(wěn)妥的機(jī)制體制穩(wěn)步推進(jìn)工作，力求用穩(wěn)當(dāng)?shù)姆绞綘I(yíng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境。二是面對(duì)計(jì)劃生育被重點(diǎn)管理、冶煉企業(yè)被全面關(guān)停和烤煙因?yàn)?zāi)嚴(yán)重減產(chǎn)的特殊困難，黨政一班人迎 難而上、負(fù)重奮進(jìn)，人口計(jì)生實(shí)現(xiàn)甩重晉類，財(cái)政稅收超額完成，烤煙生產(chǎn)擴(kuò)面提質(zhì)。 第四篇：廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告廣發(fā)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告 （ 2024 年 1 月 5 日） 2024 年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神，時(shí)刻牢記縣委 “ 把廣發(fā)由心腹之患變?yōu)樾念^之喜 ” 和 “ 創(chuàng)建后發(fā)地區(qū)全面發(fā)展示范區(qū) ” 的殷切期望，扎 實(shí)推進(jìn) “ 保平安、調(diào)結(jié)構(gòu)、甩重管、惠民生、強(qiáng)隊(duì)伍 ”的總體思路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)上下在風(fēng)雨中兼程、在困境中崛起、在改革中奮進(jìn)，確保了經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展。 一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委、政府一班子能夠較好地履行工作職責(zé)，有力推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，但也還存在一些問(wèn)題和不足，如對(duì)白覺(jué)工 業(yè)小區(qū)的依法規(guī)范還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)決策的能力還有待進(jìn)一步提高，強(qiáng)化工作落實(shí)的體制機(jī)制還有待進(jìn)一步完善等等。加強(qiáng)班子成員廉潔從政教育，嚴(yán)格要求班子成員自覺(jué)遵守廉政規(guī)定，從嚴(yán)管理分管部門(mén)及工作人員；堅(jiān)決執(zhí)行 “ 三重 一大 ” 管理制度，原則上 1000 元以上支出報(bào)請(qǐng)書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)同意， 2024 元以上支出提請(qǐng)黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究決定，對(duì)重大項(xiàng)目一律實(shí)行公開(kāi)透明、陽(yáng)光操作，堅(jiān)決防止以權(quán)謀私，本年 第 20 頁(yè) 共 33 頁(yè) 內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起因違紀(jì)違法而受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)查處的人或事，較好地維護(hù)了班子勤政為民、干凈干事的集體形象。實(shí)行全體干部周六天工作制，堅(jiān)持分工不分家，每周星期六召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，星期一召開(kāi)干部例會(huì)，星期三召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，做到言必行、行比果，定了就干、干了就成，絕不因阻力而變通，絕不用原則做交易。在每一項(xiàng) 工作制度出臺(tái)前，組建專門(mén)班子進(jìn)行調(diào)研走訪；研究時(shí)，注重廣泛集中集體智慧；決策后，注重不斷完善優(yōu)化方案，力求每一項(xiàng)決策上合政策、下孚民意。 四、帶班子、作表率，在勤廉干事中凝聚合力 針對(duì)廣發(fā)工作任務(wù)重、突發(fā)事件多、協(xié)調(diào)處置難的現(xiàn)狀，黨政一班人特別注重倡導(dǎo)和推行三種工作機(jī)制。 三、搭舞臺(tái)、促和諧，在文化傳承中提升形象 針對(duì)廣發(fā)人熱情好客、敢為人先、爭(zhēng)強(qiáng)好勝、火爆剛烈等多重性格交融的人文特征，鄉(xiāng)黨委、政府本著 “ 謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、利當(dāng)前 ” ，深入組織開(kāi)展文化廣發(fā)建設(shè) “ 八個(gè)一 ” 主題活動(dòng)，努力打造誠(chéng)信、包容、開(kāi)明、開(kāi)放的新廣發(fā)人形象，為廣發(fā)長(zhǎng)期和諧穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。三是暖人心、穩(wěn)人心。二是創(chuàng)載體、促兌現(xiàn)。一是建制度、明導(dǎo)向。 二、抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍，在激發(fā)動(dòng)力中推動(dòng)工作 在過(guò)去的一年時(shí)間里，因血鉛問(wèn)題和現(xiàn)代煙草示范園建設(shè)，黨政領(lǐng)導(dǎo)中先后有 4 名同志被調(diào)離或被處分，鄉(xiāng)村干部士氣一度受挫。