3基建處個(gè)人工作鑒定(參考版)
2024-08-26 19:35本頁(yè)面
【正文】 。三是由于組織機(jī)構(gòu)等問(wèn)題，指揮部相關(guān)職能部門(mén)部分人員的工作狀態(tài)不夠積極主動(dòng)，導(dǎo)致在工程管理中不能完全達(dá)到理想狀態(tài)，對(duì)于如何最大限度地調(diào)動(dòng)指揮部管理人員的積極性還有待進(jìn)一步采取針對(duì)性的措施。一是工作深入基層仍有欠缺，應(yīng)在統(tǒng)籌安排好各類工作的同時(shí)，密切注意施工現(xiàn)場(chǎng)的各類動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解各類管理人員提及的相關(guān)信息，使對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制工作處于受控狀態(tài)。 六、不足與有待改進(jìn)之處 通過(guò)在基建處的 3 年的基建 管理的實(shí)踐工作，在工作中能夠?qū)⒆约旱膶I(yè)所學(xué)運(yùn)用于基建管理的各個(gè)層面，通過(guò)這幾年的努力，指揮部在建章立制、規(guī)范管理程序、現(xiàn)場(chǎng)有序管理，人員業(yè)務(wù)水平的提高等方面均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在個(gè)人生活方面，不好高騖遠(yuǎn)，能夠腳踏實(shí)地，潔身自好，無(wú)不良生活嗜好。 在自身的廉潔從政 和廉潔自律方面，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類廉潔從政的文件和精神，努力提高思想認(rèn)識(shí)，筑牢思想防線，提高自律意識(shí)，自覺(jué)抵制各種腐朽落后思想觀念的侵蝕。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 五、加強(qiáng)廉潔從政，堅(jiān)持反腐倡廉 基本建設(shè)是反腐倡廉的重點(diǎn)區(qū)域，在東校區(qū)建設(shè)工作中，在反腐倡廉的管理工作中，為保證工程建設(shè)中全體職能部門(mén)的工作人員廉潔從政，在技術(shù)與程序?qū)用嫔?，組織制 定了招標(biāo)文件的制定、標(biāo)底的制定、商務(wù)標(biāo)評(píng)分辦法、業(yè)主對(duì)投標(biāo)人的考察評(píng)分、工程款的撥付、材料采購(gòu)等方面采取了一系列的措施，消滅權(quán)力尋租的可能性；在決策層面堅(jiān)持民主決策與專家決策；在組織機(jī)構(gòu)層面，完善內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，細(xì)化部室工作職責(zé)，各行其權(quán)、各司其職，相互制約監(jiān)督、避免權(quán)利集中；在監(jiān)督方面，積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督；在警示與教育方面，每次指揮部部門(mén)工作會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)制度、程序、自律，做到警鐘長(zhǎng)鳴。 對(duì)外協(xié)調(diào)工作方面，能夠積極參加政府職能部門(mén)組織的各類專題會(huì)議，對(duì)于我校基本建設(shè)過(guò)程中存在的有待解決的問(wèn)題能夠積極向主管部門(mén)匯報(bào)請(qǐng)示。 在內(nèi)部管理工作中，組織建立并細(xì)化了各類規(guī)章制度，明確各類管理流程，堅(jiān)持管理制度和管理程序的貫宣與交底，通過(guò)努力使得指揮部的管理制度和人員的管理能力的到極大的規(guī)范和提升；
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