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3基層水利建設(shè)經(jīng)驗交流材料學習心得(參考版)

2024-08-26 19:27本頁面
  

【正文】 。 近幾年來,我們雖然做了一些工作,也取得一定成效,但全省水利改革還處在起步階段,面臨的困難還很多,任 務還很重。三是狠抓國有水利資產(chǎn)營運管理。二是狠抓基層水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革。通過下放管理、撤并改制、股份合作、整體出售等方式,我廳直屬 8 家企業(yè)和 4 家經(jīng)濟實體已全部改制脫鉤,走上了市場化運作的軌道;全省水利企業(yè)改制脫鉤面達到 90%以上。 第 8 頁 共 9 頁 四、深化產(chǎn)權(quán)制度改革,積極探索公有 制多種實現(xiàn)形式 在狠抓水利建設(shè)與管理管理體制、機制改革的同時,我們還加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度,積極探索社會主義公有制多種實現(xiàn)形式。目前,全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利(水保)站改革正穩(wěn)步推進,不少地方已完成調(diào)研和方案制訂,有的地方已開始試點改革,并取得初步成效。三是積極爭取防汛任務重的縣市保留水利站或設(shè)縣市水利局派出機構(gòu)。在具體操作上,一是堅持以人為本、有情操作的原則,立足于建立基層水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的長效機制,擇優(yōu)選用人才,配好 鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利助理員,落實有關(guān)政策,妥善安置分流人員。 第三,積極穩(wěn)妥地推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站改革。 第 7 頁 共 9 頁 目前,全省水價改革工作初見成效,七大水庫灌區(qū) “ 兩部制 ” 水價重新核定工作已經(jīng)結(jié)束,各地積極探索以計量收費為主體的多元化水價制度,以農(nóng)民用水協(xié)會為主體的新型用水管水組織和科學的水 價機制逐步形成。在推廣農(nóng)民用水者協(xié)會工作中,我們始終把握三條,即以水系、渠系為單元組建協(xié)會;協(xié)會必須海選產(chǎn)生,不能與村委會兩塊牌子、一套班子;協(xié)會代收水費中必須附加群管費和渠道維修費。四是大力推廣農(nóng)民用水戶參與用水管理。三是因地制宜辦好試點。二是科學確定末級渠系水價構(gòu)成。一是合理確定定價范圍。 第二,以點帶面地推動農(nóng)業(yè)水價改革。針對有些地方為求進度,違背實際、不講質(zhì)量的現(xiàn)象,我們及時制止,甚至不惜推倒重來。四是必須講進度,求質(zhì)量。三是必須辦好試點,樹立樣板。我們的信念就是 “ 不為個人私利,只為事業(yè)發(fā)展,個人沒有什么失面子的事 ” 。二是必須帶頭公關(guān),爭取支持。尤其是水管單位體制改革更是難上加難,但又 勢在必行。一是必須統(tǒng)一思想,堅定信心。目前,有水管單位體制改革任務的 16 個市(州)已全部出臺改革實施方案,正在組織實施;全省 589 個水管單位已有 42 個完成定性定編方 第 5
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