3基層組織建設(shè)總結(jié)五(參考版)
2024-08-26 19:22本頁面
【正文】 上述存在的問題，我們將在今后的工作中采取得力措施，努力加以改進(jìn)。各支部在認(rèn)真總結(jié)實踐經(jīng)驗和教育成果的基礎(chǔ)上，對原有制度進(jìn)行了完善和補充， 第 14 頁 共 14 頁 先后建立健全了以產(chǎn)業(yè)開發(fā)和實用技能培訓(xùn)為主的黨員教育培訓(xùn)制度，以無職黨員設(shè)崗定責(zé)和督促、檢查、考核、評比、獎懲為主的黨員責(zé)任落實制度，以履行承諾為主的黨員信譽卡管理制度，以黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開、實行民主管理、加強村民自治和黨員民主評議為主的黨內(nèi)民主監(jiān)督制度，以爭先創(chuàng)優(yōu)、評優(yōu)樹模為主的黨員進(jìn)步激勵制度，以黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大決策征求意見和黨員批評、檢舉、申訴、控告等為主的黨員權(quán)利保障制度，以嚴(yán) 把 “ 入口關(guān) ” 和疏通 “ 出口關(guān) ” 為主的黨員隊伍純潔制度，以流動黨員管理服務(wù)為主的流動黨員教育管理制度，為黨員永保先進(jìn)提供了制度保障。學(xué)區(qū)支部確定了以鎮(zhèn)中學(xué)食堂、營泉小學(xué)為重點的中小學(xué)危房改造工程；上杰村 支部組織 80 多名黨員干部到 XX 縣區(qū)花海鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)小城鎮(zhèn)建設(shè)經(jīng)驗，并由村干部帶頭合資建設(shè)了上宅下店住宅樓，極大的調(diào)動了群眾新建小康住宅的積極性；紅光村支部確定了投資 250 萬元年產(chǎn) 2024 噸農(nóng)膜的生產(chǎn)項目；勝利村支部與航天棉業(yè)公司確定的投資 200 萬元的航天棉業(yè)擴(kuò)建項目現(xiàn)正在建設(shè)之中；同時，鎮(zhèn)黨委聯(lián)系確定的投資500萬元的粉皮加工項目和投資 800萬元的中瑞編織袋項目已入駐工業(yè)園區(qū)動工建設(shè)；針對勞務(wù)輸轉(zhuǎn)緩慢的實際，積極組織典型宣講和適齡青年進(jìn)行培訓(xùn)，已有組織輸轉(zhuǎn)適齡青年 500 多人，季節(jié)性輸出 3000 多人。三是把解決影響發(fā)展的突出問題作為落腳點。二是把解決群眾關(guān)心的問題作為著力點。一是把解決黨員和黨組織存在的問題作為切入點。 解決突出問題，建 設(shè)群眾滿意工程。三是支部集中組織評。二是發(fā)動黨員群眾提。針對一些農(nóng)民黨員怕暴露缺點丟面子、被抓辮子，黨性分析觸及思想難；怕講實話、 第 12 頁 共 14 頁 真話傷感情，相互批評難；一些支部書記怕不合格黨員評多了，會惹麻煩，評定等次難等 “ 三難 ” 的問題，注重在三個方面下功夫：一是對照標(biāo)準(zhǔn)自己找。在組織黨員學(xué)《黨章》、學(xué)規(guī)劃、學(xué)法律、學(xué)科技、學(xué)典型和社會主義榮辱觀的基礎(chǔ)上，側(cè)重農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新模式的學(xué)習(xí)。個別支部還開展了黨建知識競賽活動、學(xué)習(xí)情況測試和文藝匯演，增強了教育效果。二是學(xué)習(xí)方式區(qū)別采用。一是學(xué)習(xí)對象區(qū)別對待。 強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。在縣委確定縣屬包掛單位、下派指導(dǎo)員駐村蹲點指導(dǎo)工作的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨委又抽調(diào) 23 名領(lǐng)導(dǎo)干部深入村組，加強了工作力量。 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，教育活動開展順利。 五、立足于永葆共產(chǎn)黨員本色，扎實開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。三是拓寬思路促增收。各支部針對近年來部分企業(yè)活力不強、效益下滑、資產(chǎn)閑置的狀況，對部分集體閑置資產(chǎn)進(jìn)行了拍賣、租賃，共盤活資金12 萬元。營泉村積極聯(lián)系本地客商投資 150 萬元建設(shè)了調(diào)味辣椒制品加工項目，勝利村支部與航天棉業(yè)公司聯(lián)系確定了投資 200 萬元的擴(kuò)建項目，紅光村支部與蘭州定遠(yuǎn)集團(tuán)聯(lián)系確定了投資 250 萬元年產(chǎn) 2024 噸農(nóng)膜的生產(chǎn)項目。鎮(zhèn)村兩級把興辦企業(yè)項目做為培育集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的有效措施來抓，采取引進(jìn)能人、轉(zhuǎn)讓土地、招商引資、開發(fā)項目等措施，努力新建集體經(jīng)濟(jì)增收項目。 一年來，各支部在不斷完善內(nèi)部管理機(jī)制、提高經(jīng)濟(jì)效益的同 時，立足實際、突出特色，在創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式上進(jìn)行了一些大膽的嘗試和探索。全鎮(zhèn)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)屬單位和部門負(fù)責(zé)人每人包掛 3 戶特困戶、 2— 5 名特困生、一項重點工作和 1 個村的整體工作，切實為民辦實事，辦好事，為全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造了良好環(huán)境。 83%以上的黨員帶頭落實了農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣項目和黨群共富產(chǎn)業(yè)區(qū)項目。鎮(zhèn)黨委在總結(jié)過去實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從全鎮(zhèn)二、三產(chǎn)業(yè)比重較大，城郊優(yōu)勢明顯，產(chǎn)業(yè)特色突出的實際出發(fā)，創(chuàng)新機(jī)制，設(shè)置載體，全面推行了以每個黨員參與一項新興產(chǎn)業(yè)項目，一個個體經(jīng)營項目，一項黨群共富產(chǎn)
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