3基層工會組織建設(shè)調(diào)研報告(參考版)
2024-08-26 19:16本頁面
【正文】 第 7 頁 共 7 頁 要著眼于鎮(zhèn)辦（街道）工會工作的長遠(yuǎn)發(fā)展，確立鎮(zhèn)辦（街道）工會的機(jī)構(gòu)設(shè)置、編制職數(shù)、工作職責(zé)、運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障等一系列規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，明確鎮(zhèn)辦（街道）工會的權(quán)利和責(zé)任，建立科學(xué)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的鎮(zhèn)辦（街道）工會工作體制，更好地發(fā)揮鎮(zhèn)辦（街道）工會的作用。要加大鎮(zhèn)辦（街道）工會干部的培訓(xùn)力度，不斷提高鎮(zhèn)辦（街道）工會干部素質(zhì)。注重選拔政治素質(zhì)好、思想作風(fēng)正、工作能力強(qiáng)且熱愛工會工作的同志擔(dān)任鎮(zhèn)辦（街道）工會主席，改變少數(shù)干部占位不謀事、在位不干事的現(xiàn)象。 。 （街道）工會建設(shè)的重要性的認(rèn)識。 加強(qiáng)鎮(zhèn)辦（街道）工會建設(shè)，是貫徹落實(shí) “ 兩個普遍 ” ，增強(qiáng)工會組織凝聚力的重要舉措。工會負(fù)責(zé) 同志，往往是剛剛熟悉工會工作不久就調(diào)離工作崗位，新上任工會主任 第 6 頁 共 7 頁 需要一段工作熟悉期，造成部分工作開展不順利，縣總工會在日常布置工作時需悉心講解。由于工作經(jīng)費(fèi)缺乏，軟硬件設(shè)施跟不上，鎮(zhèn)辦（街道）工會難以幫助和指導(dǎo)社區(qū)（村）工會開展工作，致使 “ 工作下沉、標(biāo)準(zhǔn)下降 ” ，造成一些工作任務(wù)難以在基層落實(shí)。 。一方面，現(xiàn)行的工會經(jīng)費(fèi)管理體制中，鎮(zhèn)辦（街道）工會既沒有地方工會管理和使用經(jīng)費(fèi)的權(quán)利，又沒有基層工會經(jīng)費(fèi)的留成，處于地方與基層工會經(jīng)費(fèi)管理和使用的空白點(diǎn)。鎮(zhèn)辦（街道）工會干部對經(jīng)費(fèi)問題反映比較強(qiáng)烈。 由于受到思想認(rèn)識、組織體制、工作機(jī)制等多方面因素的制約，當(dāng)前建立健全鎮(zhèn)辦（街道）工會還存在著一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： （街道）工會對工作缺乏工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。 這 “ 四查 ” 就是要求工會組織建立后要有牌子、有章子、有辦公場所、
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