3堅(jiān)持內(nèi)外因雙修做公道正派的組工干部心得體會(huì)(參考版)
2024-08-26 18:52本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部管理制度的建設(shè)要側(cè)重于建立完善激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制和外部約束機(jī)制，以《組織人事干部行為若干規(guī)范》為基礎(chǔ)，針對(duì)性地出臺(tái)一些制度措施，搞一些規(guī)定動(dòng)作，從對(duì)內(nèi)因起作用與 強(qiáng)化外部約束的外因上促使我們成長(zhǎng)為一名公道正派的組工干部。同時(shí)，還要根據(jù)實(shí)際情況，制定和完善必要的工作和內(nèi)部管理制度，如學(xué)習(xí)制度、職業(yè)道德制度以及符合民主集中制原則的決策規(guī)定、辦事程序等等。 制度建設(shè)包括工作制度和內(nèi)部管理制度兩個(gè)方面，在我們組織系統(tǒng)樹(shù)組工干部形象活動(dòng)中也必須雙管齊下，兩者不可偏廢。從三者辯證關(guān)系來(lái)看，制度制定的底線必須合情合理，這應(yīng)該是制度建設(shè)的基石和著眼點(diǎn)，也只有這樣，出臺(tái)的制度才能為廣大的被約束對(duì)象所接受而具有生命力與可操作性。情是情感，其所處的層面是最高的，當(dāng)然所指得是健康向上的情操；理是事理，是規(guī)律性的東西，次之于情；法是法度，也可廣義地理解為制度，相對(duì)而言，它又次之。我們出臺(tái)系列制度的底線應(yīng)該是發(fā)乎情、合于理，切實(shí)可行的。 “ 度 ” 是一個(gè)哲學(xué)的概念，凡事做到適度是難的，但也應(yīng)該是我們努力和追求的方向。我們工作時(shí)個(gè)性不能太
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