【正文】 回想我局一年來所作出的一系列重大決策，從機構人事改革中有關政策的制定解釋，到事務管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增進了解，很快就達成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。二是靠工作統(tǒng)一思想。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而。概括 第 25 頁 共 25 頁 起來，有三點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。 回顧一年來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。三是堅持黨風廉政建設與工作實績的關聯(lián)性，加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范 兩權 運行。一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性 。這一系列舉措，都體現了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度 75 項，修訂制度 36 項，進行了工作制度的創(chuàng)新。一是按照推進現代化稅收管理的進程，依托 ctais（中國稅收征管信息系統(tǒng)），對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會，也是指導我開展工作的一條重要準則。 四、不斷創(chuàng)新備 項稅務管理 在年初全縣機構改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設交流會為標志，提出以優(yōu)化服務、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內容的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風有了明顯的改善。 10 月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了 服務經濟的 十個一 工程，以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷優(yōu)化，全縣外向型經濟實現稅收比上年增長 38%，成為拉動經濟增長的新亮點。 9 月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點，探索依法治稅與稅收征管的有機結合，經過本年試點，總結了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進行了推廣。 6 月初，召開全縣稅收信息化建設工作會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應用 ctais 作為突破口，拉開了稅收信息化建設的序幕。 三、精心組織稅收業(yè)務工作 我努力學習應用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好 四大 戰(zhàn)役 為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構想。在一般干部的調配上，實行雙向選擇，共調整崗位 300 余人次，促進了人員合理流動，實現了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。 二、堅持不懈抓好各級班子建設 從上任的第一天起，我就注重各級班子建設，在縣局班子自身建設上，通過落實《黨組議事規(guī)則以《關于強化縣局領導班子 第 22 頁 共 25 頁 成員工作責任的決定》和《縣局黨組關于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵 環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進了改革的整體進程。這些方案在實踐中逐步完善，對全系統(tǒng)的 三位一體 改革起到了指導作用。二是制定方案。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。早 摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展，但這樣做，個人的命運則面臨較大的風險。 第五篇：國稅局局長述職述廉報告一、堅定不移推進 三位一體 改革 我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構改革。把個人的追求融入稅收事業(yè)之中，堅持稅收事業(yè)第一，個人利益無條件地服從組織利益。將實施科學化、精細化、專業(yè)化管理作為今后工作的重中之重，勇于開拓創(chuàng)新，大膽探索實踐，全身心投入到實際工作之中去。 三是樹立開拓創(chuàng)新精神，永葆工作中的蓬勃生機。 二是樹立刻苦學習的精神，積極改造主觀世界。 七、針對自身存在的不足，我決心從以下幾方面加以改進提高： 一是進一步堅定理想信念，增強宗旨意識。 三是在抓全局性的工作上缺乏超前和創(chuàng)新意識。而發(fā)揮好 “ 一把手 ” 的先鋒模范作用對于做 好新時期稅收工作就顯得尤為重要。 二是先鋒模范作用發(fā)揮不夠明顯。 六、存在問題及今后的改進方向 一年來，自己雖然履行了自己的職責， 發(fā)揮了一定的作用，與黨組其他成員帶領全局干部共同動腦筋、出主意、想辦法，扎實工作，付出了一定的心血和汗水，使全局各項工作都取得了一定的成績，但與市局黨組的要求相比還有一定的不足，主要有： 一是政治理論和業(yè)務學習不扎實、不全面，缺乏認真鉆研的精神。自覺置身于組織和 第 19 頁 共 25 頁 群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下，把監(jiān)督視為健康成長和不斷進步的重要保證，主動積極地對待監(jiān)督。本著對組織負責，對干部職工負責的態(tài)度，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。作為一把手，我牢固樹立 “ 一崗雙責 ” 意識，在抓好全局黨風廉政建設的同時，不斷加強自身廉政建設。 五、重自律，堅持廉潔從政，為 **國稅事業(yè)發(fā)展樹榜樣。通過整合窗口職能，簡化辦稅流程，不斷提高了辦稅效率。五是優(yōu)化納稅服務，努力提高納稅遵從。四是加強文明創(chuàng)建工作?；楦黜椫笜溯^往年同期都有較大的增長。 一是通過利用省、市、縣各級稅收數據分析平臺，加強重點稅源企業(yè)監(jiān)控。我始終保持從大局著眼，小事著手，對涉及全局的重點工作，堅持深入工作一線，掌握 一手資料，并親自過問，從嚴要求，抓好落實，督促相關部門從快解決。 四、強征管，堅持身體力行，為 **國稅事業(yè)發(fā)展服好務。加強干部黨性教育，營造愛崗敬業(yè)的工作氛圍；背靠背征求基層干部意見、掌握群眾思想動態(tài)，確保了干部的知情權、參與權和監(jiān)督權； 改善干部職工工作生活條件，辦好職工灶，提高干部福利待遇，進一步凝聚了隊伍的 向心力；建立健全科學用人機制，用良好的機制形成了人心思上、人心思齊、人心思干的氛圍。自己始終堅持 “ 以人為本、依法行政、滿意服務 ” 的管理理念，明晰隊伍建設思路、豐富隊伍建設載體，把抓工作首先抓干部思想，抓落實關鍵抓科長、 分局長的工作思路貫穿于始終。同時在集體決議上，堅持 “ 集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則，實行集體領導和個人分工負責制，各司其職、各盡其責、相互協(xié)調、相互支持，形成了推進全局工作的整體合力。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協(xié)調，交流思想，增進了解。三是胸懷坦蕩，以誠待人。認真遵守黨組、局長辦公會議議事規(guī)則，堅持民主集中制。工作中我堅持一切從工作出發(fā)，不搞無原則的一團和氣，公正處事，該放權的堅決放