3國稅廳領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告范文(參考版)
2024-08-26 18:27本頁面
【正文】 。究其原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過換位思考討論，大廳職工的 第 6 頁 共 6 頁 服務(wù)意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。 （三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新 稅收服務(wù) 創(chuàng)新觀念，解放思想 組織開展換位思考討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。在一個月的時 間內(nèi)，全所共拆除各類標識物近 1000 平方米，電路改造 3960 米，包門窗套 70 個、吊頂 300平方米、粉刷油漆 4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅 17套、制作門頭 1 個，制作責任區(qū)示意圖、工作職責欄 16 個，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。 第 5 頁 共 6 頁 加強稅務(wù)所硬件建設(shè)，推進基層規(guī)范化管理。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅持高標準嚴要求，為了提升標準，整齊劃一，我們印刷了檔案標簽，在檔案標簽印刷好，所有資料歸檔后，因為印刷公司的原因，發(fā)現(xiàn)標簽上面公司名稱的字體沒有對齊，我們在時間緊，任務(wù)急的情況下，沒有因為標簽已經(jīng)編號、裝好而降低標準 ，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統(tǒng)一加班，有的甚至發(fā)動家人和好友前來幫忙，一直干到深夜
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