【正文】 以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。三是要避免苛求于人。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)， 39。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性，同時要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡單化，時刻保持強烈的憂患意識。在工作實踐中，我努力學(xué)習(xí)運用馬克思主義哲學(xué)的基本原理，科學(xué)處理共性與個性的關(guān)泵，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展，同時采取注重正確引導(dǎo)、 提倡相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力?；叵胛揖忠荒陙硭鞒龅囊幌盗兄卮鬀Q策，從機構(gòu)人事改革中有關(guān)政策的制定解釋，到事務(wù)管理上一些正常的工作分歧，每次大的決策前，方方面面總有一些不同的意見，但我們并沒有把精力消耗在無謂的爭論上，而是在工作實踐中逐步加深認(rèn)識，增進(jìn)了解，很快就達(dá)成了共識，把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到了一起。二是靠工作統(tǒng)一思想。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了一些事情，而。概括起來，有三點啟示：一是靠信念成就事業(yè)。 回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實， 又欣慰。在具體操作上，我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風(fēng)正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強。三是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實績的關(guān)聯(lián)性，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范 兩權(quán) 運行。一是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對稅收中心工作的促進(jìn)作用，從而增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性 。這一系列舉措，都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進(jìn)的時代特點，使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。三是按照理順秩序、規(guī)范管理的要求，新建制度 75 項， 第 17 頁 共 19 頁 修訂制度 36 項，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng)新。一是按照推進(jìn)現(xiàn)代化稅收管理的進(jìn)程，依托 ctais（中國稅收征管信息系統(tǒng)），對稅收征管方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新。這個觀點既是我長期思考和實踐的深切體會，也是指導(dǎo)我開展工作的一條重要準(zhǔn)則。 四、不斷創(chuàng)新備項稅務(wù)管理 在年初全縣機構(gòu)改革動員大會上，我旗幟鮮 明地提出。以召開全縣國稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)交流會為標(biāo)志，提出以優(yōu)化服務(wù)、文明辦稅、勤政廉政、提高工作效率為主要內(nèi)容的工作要求，使全系統(tǒng)干部的精神面貌和工作作風(fēng)有了明顯的改善。 10 月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟的 十個一 工程，以外向型經(jīng)濟為重點推動稅收結(jié)構(gòu)不斷 優(yōu)化，全縣外向型經(jīng)濟實現(xiàn)稅收比上年增長 38%，成為拉動經(jīng)濟增長的新亮點。 9 月初在所屬的東寶分局召開了全縣依法治稅工作會議，并把該分局作為試點，以實行個體稅收分類管理為重點， 第 16 頁 共 19 頁 探索依法治稅與稅收征管的有機結(jié)合，經(jīng)過本年試點，總結(jié)了一套操作性較強的運作模式，并在全縣進(jìn)行了推廣。 6 月初，召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應(yīng)用 ctais 作為突破口，拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。 三、精心組織稅收業(yè)務(wù)工作 我努力學(xué)習(xí)應(yīng)用馬克思主義的系統(tǒng)論和方法論，提出了以打好 四大戰(zhàn)役 為主線、精心組織實施稅收工作大合唱的構(gòu)想。在一般干部的調(diào)配上，實行雙向選擇，共調(diào)整崗位 300 余人次，促進(jìn)了人員合理流動，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特別是縣局機關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。 二、堅持不懈抓好各級班子建設(shè) 第 15 頁 共 19 頁 從上任的第一天起，我就注重各級班子建設(shè)，在縣局班子自身建設(shè)上，通過落實《黨組議事規(guī)則以《關(guān)于強化縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作責(zé)任的決定》和《縣局黨組關(guān)于加強一把手監(jiān)督管理的意見》等制度，對縣局班子的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行全方位約束。在方案實施過程中，我頂住了方方面面的壓力，抓住精簡分流、競爭上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅定不移地抓落實，推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。這些方案在實踐中逐步完善，對全系統(tǒng)的 三位一體 改革起到了指導(dǎo)作用。二是制定方案。為了從總體上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清實情。早摘、大搞、積極主動地摘，國稅事業(yè)就能搶抓機遇，求得新的發(fā)展， 但這樣做，個人的命運則面臨較大的風(fēng)險。 一、堅定不移推進(jìn) 三位一體 改革 我上任后的第一件大事，就是全縣國稅機構(gòu)改革。一年來，我依靠市局 XX 縣區(qū)委、縣政府 第 14 頁 共 19 頁 的正確領(lǐng)導(dǎo)，依靠縣局 一班人 的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在稅收工作中努力實踐 三個代表 ，奪取了全縣國稅系統(tǒng)兩個文明建設(shè)的雙豐收。 （六）優(yōu)化人力資源配置，抓好隊伍建設(shè) 第五篇：國稅局長述職報告國稅局長述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)， 同志們： 2024 年是 十五 計劃的第一年，也是我受組織的委派，到 縣國稅局擔(dān)任局長的第 → 年。 xx 年 8月，在市局黨組的推