3國資局某年上半年工作總結和下半年工作計劃(參考版)
2024-08-26 18:02本頁面
【正文】 。 五是做好年度國有資產報告工作。下半年，研究出臺《 XX 第 8 頁 共 8 頁 縣區(qū)行政事業(yè)單位國有資 產管理暫行辦法》 。采取一企一策的方式進行企業(yè)出清工作，確保今年年底前如期完成區(qū)屬國有僵尸企業(yè)出清總體工作任務。完善監(jiān)督管理制度，推動平臺公司多形式、多渠道拓展業(yè)務，提升企業(yè)運營能力。 二是穩(wěn)步推進國有資本投資運營 工作。 一是大力推進國資國企整合重組工作。下半年，結合事業(yè)單位改革，配合區(qū)委組織部進一步科學合理理順局黨委下屬國企黨組織設置，理順黨組織隸屬關系。下來，按 照區(qū)機構改革統(tǒng)一部署，我局將全力配合好區(qū)委區(qū)政府開展事業(yè)單位改革，確保我局下屬事業(yè)單位改革工作順利完成。按照省市區(qū)關于開展國有企業(yè)退休人員社會化管理工作要求，由我局牽頭負責，協(xié)調區(qū)直相關部門年底前完成此項工作。對照《 XX 縣區(qū)貫徹落實省、市委關于加強黨的基層組織建設三年行動計劃的實施方案》要求，列清工作清單，推進工作落實，確保年底前基本完成黨的基層組織建設三年行動任務。 三、下半年工作計劃 根據(jù)區(qū)委八屆七次全會精神，圍繞抓重點、尋突破，腳踏實地朝著競逐一流目標奮力前進的目標，嚴格落實區(qū)委 3+2 重 要工作舉措，結合實際，我局 2024 年下半年工作計劃如下： （一）黨建工作。 三是國企制度建設相對滯后。 二是專業(yè)人員相對不足。 第 6 頁 共 8 頁 二、存在的主要問題 一是局機關工作人員人手不足。 四是推動老舊國企穩(wěn)定發(fā)展，協(xié)調處理企業(yè)歷史遺留問題。 三是推動區(qū)行政事業(yè)單位經營性資產統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產保值增值。 二是推動國有企業(yè)在基礎設施建設、民生保障、產業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮主力軍作用。區(qū)級各黨政機關、事業(yè)單位不再以各種名義投資設立經營性企業(yè)和經濟實體，原有國有企業(yè)納入統(tǒng)一監(jiān)管范圍。擬訂《 XX 縣區(qū)區(qū)屬國有（集體）企業(yè)
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