3化工廠個(gè)人工作總結(jié)范文(參考版)
2024-08-26 17:31本頁面
【正文】 。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì) 心，不能放過一個(gè)疑點(diǎn)，有問題多請示，多匯報(bào)。實(shí)驗(yàn)過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。 三、總結(jié)這一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。每周組織相 關(guān)部門進(jìn)行安全大檢查，對查出的問題落實(shí)責(zé)任人，限期整改，形成閉環(huán)管理。每月對公司各部門、車間進(jìn)行安全考核，考核成績和部門、個(gè)人工資績效掛鉤，從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性。 嚴(yán)格安全考核，強(qiáng)化安全意識(shí)。成立安全督查小組，每天組織現(xiàn)場檢查，堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè)，確保安全無事故。安全月 quot。 開展安全活動(dòng)，加強(qiáng)安全意識(shí)。確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。三級安全教育 quot。 抓好安全培訓(xùn)，營造安全文化氛圍。 完善制度建設(shè)，明確安全責(zé)任。的安全理念，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持重心下移抓基層、關(guān)口前移抓基礎(chǔ)的原則，順利完成安全工作責(zé)任目標(biāo)。的方針，秉承 quot。 （五）裝產(chǎn)量 ****噸。 （三） 3 月底聯(lián)動(dòng)試車完畢，化工投料出 產(chǎn)品。各系統(tǒng)完善，電氣儀表安裝調(diào)校完畢。在 省委省政府和集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注和悉心關(guān)懷下，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， ****始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以提升核心管理能力為目標(biāo)，銳意進(jìn)取，不斷 第 7 頁 共 9 頁 創(chuàng)新，在生產(chǎn)工藝優(yōu)化、安全管理、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目融資、企業(yè)管理、改善民生等方面做了一系列扎實(shí)有效的工作，圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動(dòng)力，形成合力，共同推動(dòng)我廠工作在新的一年里取得新的突破。同時(shí)以目標(biāo)管理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以規(guī)范管理為切入 點(diǎn)，樹立成本意識(shí)，加強(qiáng)對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實(shí)現(xiàn)最佳效益。 六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安 全培訓(xùn)，有效維護(hù)和 第 6 頁 共 9 頁 保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。
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