3國(guó)土資源局辦公室主任工作總結(jié)(參考版)
2024-08-26 17:30本頁面
【正文】 。要學(xué)會(huì)培養(yǎng)進(jìn)取的心態(tài)，堅(jiān)持把每一項(xiàng)任務(wù)都當(dāng)成一次展示自我才能的機(jī)會(huì)，把每一次辦事都當(dāng)成一 次提升自我能力的鍛煉，把每一次批評(píng)都當(dāng)成一次反省自我缺點(diǎn)的鞭策，始終朝著自己的人生目標(biāo)積極進(jìn)取、努力奮進(jìn)。在這種情況下，就需要我們辦公室全體工作人員要學(xué)會(huì)調(diào)整 第 9 頁 共 9 頁 情緒、錘煉意志，時(shí)刻保持良好的心態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任分工明確，從而 使辦公室工作再上一個(gè)新臺(tái)階。規(guī)范辦公室工作流程，做到有規(guī)可依、有章可循，提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)于各種會(huì)議會(huì)務(wù)做到提前介入，主動(dòng)服務(wù)，控制會(huì)議開支。積極探索辦公用品管理新機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，凡符合政府采購標(biāo)準(zhǔn)的，一律實(shí)行政府采購。二是來信來訪接待中做到熱情周到，簡(jiǎn)樸節(jié)約，不講排場(chǎng)、比闊氣、杜絕鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上 ，努力實(shí)現(xiàn)辦公室 “ 六化 ” 管理：一是服務(wù)工作精細(xì)化。四個(gè)轉(zhuǎn)變：一是辦公室工作從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻(xiàn)策；二是從以往簡(jiǎn)單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿弧⒍嘟嵌鹊厮鸭⒕C合處理信息；三是從單憑原始管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理；四是從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動(dòng)服務(wù)。 （五）是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升； （六）是工作效率還有待進(jìn)一步提高； （七）是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還需進(jìn)一步增強(qiáng)。面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題沒有做到與時(shí)俱進(jìn)。 （三）是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作浮在表面上多，深入調(diào)查研究少，說的多，干的少，抓 大面多，抓典型少，研究共性的多，研究突出問題的少。 （一）是在學(xué)習(xí)理論知識(shí)方面，缺乏系統(tǒng)性。 （九）今年，還在辦公樓一樓大廳制作了公示，公開專欄十塊，以六公開一監(jiān)督（公開管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、辦事結(jié)果、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督）為核心，以提高依法行政水平和服務(wù)人民群眾為目的，以加強(qiáng)監(jiān)督、檢查為保證，公示了局機(jī)關(guān) 13 個(gè)科、室、所的主要工作職責(zé)；公示了 11 項(xiàng)辦事程序，即：處置國(guó)有土地資產(chǎn)（劃撥土 地使用權(quán)）審批手續(xù)的程序、權(quán)限內(nèi)開墾國(guó)有土地及未利用土地審核手續(xù)的程序、權(quán)限內(nèi)征用集體土地農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的審核程序、權(quán)限內(nèi)土地利用總體規(guī)劃的審核程序、土地利用年度計(jì)劃的審核程序、土地使用權(quán)交易許可的審核程序、下級(jí)政府審批的建設(shè)用地備案程序、XX 縣區(qū)范圍內(nèi)礦山企業(yè)采礦許可證審批程序、發(fā)放采礦許可證
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